01.04.2026 aktualisiert
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Erfahrener Projektmanager und Geschäftsprozessexperte, Führungskraft
Bruckmühl, Deutschland
Weltweit
Diplom-Betriebswirt (FH)Über mich
Erfahrene Führungskraft | Spezialisiert auf Prozessmanagement und Strategie | Erfahrung in Rüstung, Automotive, Vermietung, Bau-nahe Dienstleistungen, IT
Skills
Six SigmaBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementBusiness Process MappingChange ManagementBeratungCorporate GovernanceKrisenkommunikationKrisenmanagementSteuerungGovernance-Risikomanagement und ComplianceFührungskompetenzFührungsverantwortungFührungskräfteentwicklungProject Management Software
Zusammenfassung:
Optimierung von Abläufen im Unternehmen und Umsetzung mit messbaren Ergebnissen.
Strategie, Transformation, Prozessmanagement, Projektmanagement und -leitung, Digitalisierung, Analyse, Problemlösung, Umsetzung, Change Management, Schulung der Mitarbeiter, Standardisierung und Governance, Beratung und Sparring für die Geschäftsleitung, Führungskräfte Coaching, Steuerung unterschiedlicher Stakeholder;
Netzwerk verfügbar für weitere Fachexpertise
Projektmanagement
Umfassende Expertise in der Leitung und Implementierung komplexer Projekte sowie Zertifizierung als Projektmanagement-Fachmann GPM
Geschäftsprozessmanagement
Konzeption und Etablierung zentraler Geschäftsprozessmanagementsysteme inklusive GPM-Governance und BPM-Tools wie SAP Signavio, BPMN2.0, Process Mining, Digitalisierung, Automatisierung, sehr schnelle Einarbeitung in neue Tools.
Führung und Management
Langjährige Erfahrung in der Führung von Teams und Geschäftseinheiten mit bis zu 40 Mitarbeitern sowie strategischer Steuerung, inkl. Recruiting, Personalentwicklung, Konfliktgespräche, Mitarbeiterbindung.
Beratung / Sparring von Geschäftsleitung und Führungskräften, Führungskräfte-Coaching in allen Lagen.
IT-Systeme und Tools
Projekt- und Prozessmanagement-Systeme, ERP, CRM, AI-gestützte Anwendungen, MS Office inklusive Excel und Makros, diverse PM-Tools, Kooperationssysteme (Clickup, Trello, Teams, usw.), Programmierung (als Wissensbasis - keine Übernahme von Programmieraufträgen)
Informatik-Hintergrund.
Qualitätsmanagement
ISO- und Datenschutzaudits sowie Projekt- und Qualitätssteuerung in verschiedenen Entwicklungsprojekten
Krisenmanagement
Restrukturierung defizitärer Geschäftseinheiten und erfolgreiche Turnaround-Projekte von Verlustzone zu operativer Marge
Budgetplanung und -steuerung
Umfassende Erfahrung in der Budgetplanung und -steuerung für Kundenprojekte und Geschäftseinheiten
Luftfahrt und militärische Ausbildung
Offizier und Pilot der Bundeswehr mit Controlling-Erfahrung und internationaler Ausbildung in den USA
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Berufliche Auszeit zur Unterstützung der Familie
Leitung der Implementierung des IKS bei Zeppelin Rental Deutschland, Harmonisierung und Dokumentation von Prozessen, Risiken und Kontrollen, fachliche Berichterstattung an die Konzernprojektleitung IKS und Group CFO
Mitglied des Managementkreises, Konzeption und Etablierung des zentralen Geschäftsprozessmanagements inklusive GPM-Governance, Definition strategischer Zielbilder, Mitgestaltung der konzernweiten Governance zur Verwendung des BPM-Tools SAP Signavio