29.10.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Projektmanager Maschinen- und Anlagenbau | Produktionsanlauf & Operational Excellence
Straubenhardt, Deutschland
Weltweit
Master of Business Administration (MBA)Über mich
Erfahrener Projektmanager für Maschinen- und Anlagenbau mit Fokus auf Produktionsanlauf, internationale Projekte und Prozessoptimierung. Ich verbinde technische Umsetzungskompetenz mit klarem Blick auf Termine, Kosten und Qualität.
Skills
ProjektplanungMaschinenbauMaschinensteuerungenProjektmanagementOperational ExcellenceStakeholder ManagementGlobales ProjektmanagementProject EngineeringMaschinen-AnpassungProjektleitung und BaustellenmanagementFertigungsprozesseInbetriebnahmeProduktionsbetrieb
Projektmanagement (agil & klassisch)
Langjährige Erfahrung in der Leitung technischer Projekte im Maschinen- und Anlagenbau. Entwicklung und Implementierung standardisierter Projektprozesse zur Effizienzsteigerung und Einhaltung von Qualitaetsstandards, sowohl mit agilen als auch klassischen Methoden.
Budget- und Kostenkontrolle
Verantwortung fuer die termin- und budgetgerechte Umsetzung von Produktionslinienprojekten mit hohen Gesamtvolumina. Erstellung und kontinuierliche Anpassung detaillierter Projektzeitplaene sowie Durchfuehrung von Performance-Analysen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
Lean & Six Sigma
Anwendung moderner Methoden wie Lean Management und Six Sigma zur Prozessverbesserung. Kontinuierliche Optimierung der Projektdurchfuehrung durch Analyse von Lessons Learned und Best Practices.
Personalfuehrung
Fuehrung interdisziplinaerer Teams sowie Teamleitung von bis zu 45 Mitarbeitenden. Fachliche Koordination und Steuerung von Montageteams auf internationalen Baustellen.
Prozessanalyse & -optimierung
Durchfuehrung von Performance-Analysen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen entlang der gesamten Wertschoepfungskette. Effizienzsteigerung durch Einfuehrung optimierter Beschaffungsprozesse.
Ressourcenmanagement
Verbesserung der Ressourcenauslastung durch optimierte Planung. Planung, Moderation und Nachverfolgung von Meilensteinsitzungen zur effizienten Steuerung der Projektumsetzung.
Vertrags- und Lieferantensteuerung
Lieferantenmanagement auf internationalen Baustellen sowie Durchfuehrung von Lieferantenbewertungen. Aufbau und Weiterentwicklung eines leistungsfaehigen Lieferantennetzwerks.
Eskalations- und Risikomanagement
Fruehzeitige Eskalation bei Abweichungen von Projektzielen sowie Entwicklung von Massnahmen zur Risikominimierung und zeitnahen Eskalation bei kritischen Projektereignissen.
Schnittstellenmanagement
Schnittstellenmanagement zwischen Kunden, Lieferanten und internen Teams zur Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs. Etablierung eines effektiven Kommunikationskonzepts zur Minimierung von Schnittstellenproblemen.
Projektcontrolling
Erstellung und konsequente Verfolgung von Projektplaenen mit Budgetverantwortung und Einhaltung gesetzter Deadlines. Strukturierte Durchfuehrung von Projektmeetings mit detaillierten Status- und Fortschrittsberichten fuer alle Stakeholder.
Kommunikation & Moderation
Ausgepraegtes Kommunikationsvermoegen auf allen Ebenen. Abstimmung mit internen Stakeholdern zur Optimierung der Projekt- und Auftragsprozesse sowie Optimierung der Zusammenarbeit mit internationalen Kunden.
SAP ERP & IT-Kenntnisse
Kenntnisse in SAP ERP mit Schwerpunkt Materialwirtschaft (MM) und Produktionsplanung (PP). Weitere IT-Kenntnisse in MS Office und CAD-Software TurboCAD.
Langjährige Erfahrung in der Leitung technischer Projekte im Maschinen- und Anlagenbau. Entwicklung und Implementierung standardisierter Projektprozesse zur Effizienzsteigerung und Einhaltung von Qualitaetsstandards, sowohl mit agilen als auch klassischen Methoden.
Budget- und Kostenkontrolle
Verantwortung fuer die termin- und budgetgerechte Umsetzung von Produktionslinienprojekten mit hohen Gesamtvolumina. Erstellung und kontinuierliche Anpassung detaillierter Projektzeitplaene sowie Durchfuehrung von Performance-Analysen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
Lean & Six Sigma
Anwendung moderner Methoden wie Lean Management und Six Sigma zur Prozessverbesserung. Kontinuierliche Optimierung der Projektdurchfuehrung durch Analyse von Lessons Learned und Best Practices.
Personalfuehrung
Fuehrung interdisziplinaerer Teams sowie Teamleitung von bis zu 45 Mitarbeitenden. Fachliche Koordination und Steuerung von Montageteams auf internationalen Baustellen.
Prozessanalyse & -optimierung
Durchfuehrung von Performance-Analysen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen entlang der gesamten Wertschoepfungskette. Effizienzsteigerung durch Einfuehrung optimierter Beschaffungsprozesse.
Ressourcenmanagement
Verbesserung der Ressourcenauslastung durch optimierte Planung. Planung, Moderation und Nachverfolgung von Meilensteinsitzungen zur effizienten Steuerung der Projektumsetzung.
Vertrags- und Lieferantensteuerung
Lieferantenmanagement auf internationalen Baustellen sowie Durchfuehrung von Lieferantenbewertungen. Aufbau und Weiterentwicklung eines leistungsfaehigen Lieferantennetzwerks.
Eskalations- und Risikomanagement
Fruehzeitige Eskalation bei Abweichungen von Projektzielen sowie Entwicklung von Massnahmen zur Risikominimierung und zeitnahen Eskalation bei kritischen Projektereignissen.
Schnittstellenmanagement
Schnittstellenmanagement zwischen Kunden, Lieferanten und internen Teams zur Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs. Etablierung eines effektiven Kommunikationskonzepts zur Minimierung von Schnittstellenproblemen.
Projektcontrolling
Erstellung und konsequente Verfolgung von Projektplaenen mit Budgetverantwortung und Einhaltung gesetzter Deadlines. Strukturierte Durchfuehrung von Projektmeetings mit detaillierten Status- und Fortschrittsberichten fuer alle Stakeholder.
Kommunikation & Moderation
Ausgepraegtes Kommunikationsvermoegen auf allen Ebenen. Abstimmung mit internen Stakeholdern zur Optimierung der Projekt- und Auftragsprozesse sowie Optimierung der Zusammenarbeit mit internationalen Kunden.
SAP ERP & IT-Kenntnisse
Kenntnisse in SAP ERP mit Schwerpunkt Materialwirtschaft (MM) und Produktionsplanung (PP). Weitere IT-Kenntnisse in MS Office und CAD-Software TurboCAD.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Verantwortung fuer die termin- und budgetgerechte Umsetzung von Produktionslinienprojekten. Erstellung und kontinuierliche Anpassung detaillierter Projektzeitplaene. Fachliche Koordination und Steuerung von Montageteams sowie Lieferantenmanagement auf internationalen Baustellen. Berichterstattung an das Management und fruehzeitige Eskalation bei Abweichungen von Projektzielen. Durchfuehrung von Performance-Analysen und Entwicklung standardisierter Prozesse zur Effizienzsteigerung und Qualitaetsverbesserung. Erfolgreiche Realisierung eines internationalen Projekts mit einem Volumen von 16 Mio. EUR in Mexiko.
Ganzheitliche Steuerung komplexer Projekte fuer Lager- und Saegezentren, von der Anforderungsanalyse bis zur Endabnahme. Erstellung und konsequente Verfolgung von Projektplaenen mit Budgetverantwortung. Schnittstellenmanagement zwischen Kunden, Lieferanten und internen Teams. Entwicklung von Massnahmen zur Risikominimierung und zeitnahen Eskalation bei kritischen Projektereignissen. Einfuehrung agiler Methoden zur Effizienzsteigerung und schnelleren Entscheidungsfindung innerhalb der Projektteams.