24.09.2025 aktualisiert

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Senior Projektleiter & SAFe RTE - 15+ Jahre Erfahrung in Banking & Versicherung

Gutenswil, Schweiz
Gutenswil +250 km
Diplom-Kaufmann (BWL)
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Profilanlagen

Digizone - Arbeitszeugnis - John Martin Guthörl.pdf
Digizone - Zertifikate - John Martin Guthörl - 2025-04-17.pdf
CV - John Martin Guthörl (Deutsch) 2025-09-02.pdf

Über mich

Mit mehr als 15 Jahren Projektleitungserfahrung und umfassender Methodenkompetenz (HERMES Advanced, SAFe, Scrum, IPMA, ITIL) führe ich komplexe IT-Programme zum Erfolg. – von kleineren Vorhaben bis hin zu strategischen Programmen mit 160+ Mitarbeitenden und dreistelligen Millionenbudgets.

Skills

Strategische Planung (Account Planning)Agile MethodologieBusiness AnalysisGeschäftsprozesseAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationChange ManagementComplianceIt-BeratungCorporate GovernanceKrisenmanagementProjektplanungDigitalisierungFinanzenFinanzwesenSteuerungÖffentliche FinanzenÖffentliche VerwaltungGovernance-Risikomanagement und ComplianceFührungskompetenzIt-RisikomanagementInterim ManagementInternationale GeschäfteSchlankes ProjektmanagementFührungskräfteentwicklungProject Management SoftwareNearshoringLeistungssteigerungScrumProjektportfoliomanagementProjektbewertungProjektkostenmanagementTransformationsmanagementScaled Agile FrameworkRisikomanagement
Projekt-, Programm- & Interim-Management
Umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Projekte und Programme, insbesondere im Finanzsektor und öffentlichen Bereich. Bewährte Fähigkeit, als Interim-Manager strategische und operative Verantwortung zu übernehmen sowie kritische Transformationsprozesse erfolgreich zu leiten.
Strategie- & Governanceberatung
Umfassende Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien sowie in der Beratung zu IT- und Unternehmens-Governance mit Fokus auf Compliance, Effizienz und nachhaltiges Wachstum.
Risikomanagement & Krisenmanagement
Expertise in der Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken in IT- und Unternehmensprozessen sowie Erfahrung im Management kritischer Situationen und der Entwicklung von Notfallstrategien.
Changemanagement & Leadership Development
Begleitung von Transformationsprozessen, inklusive Kultur- und Organisationswandel, mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterbefähigung und Change-Strategien.

Agile Methoden
Umfassende Erfahrung in der Anwendung und Umsetzung agiler Frameworks in grossen Organisationen. Zertifiziert in SAFe (SAFe Agilist, Leading SAFe), HERMES (HSPM) und Scrum (Scrum Master, Product Owner) mit fundierter praktischer Erfahrung in der Einführung, Skalierung und Steuerung agiler Methoden. Expertise in hybriden Projektmanagementansätzen sowie der Integration von agilen Methoden in Projekt- und Governance-Strukturen.
Finanzwesen
Tiefgreifendes Verständnis von Bankprozessen und Finanzdienstleistungen.
IT-Beratung
Langjährige Erfahrung in der strategischen IT-Beratung für Finanzinstitute und Großunternehmen.
Nearshore Management
Erfolgreiche Führung und Koordination von Nearshore-Teams in internationalen Projekten.
Prozessoptimierung
Expertise in der Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen mit Fokus auf Effizienzsteigerung.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter & Product Owner Software-Entwicklung Baumanagement & Käuferbetreuung

NovaCube

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

Planung, Risikomanagement, Scope-Definition & Budget-Verantwortung, Shareholder-Alignment (3 Hauptaktionäre), Nearshore-Management, Product Backlog Management, Business Case Erstellung, sämtliche Konzeptarbeiten

Projektleiter & Strategie Beratung

Digizone GmbH @ Renfert GmbH

Pharma und Medizintechnik

50-250 Mitarbeiter

Managementberatung im Bereich Projektführung und Lieferantenmanagement, Transfer der Mobile App Entwicklung an ein neues Team

Programm-Manager & Release Train Engineer für ein Programm im regulierten Umfeld (Versicherung)

Digizone GmbH @ IGS/SVA ZH ECM OPUS

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Reporting an Aufsichtsrat und Steuerungsausschuss, Führung der Teilprojektleiter, Budgetierung, Lieferantenverhandlungen, Liefermanagement, Planung, Risikomanagement inkl. Risikomitigation, Einhaltung der Compliance Vorgaben (insb. Datenzugriff), Definition der Governance im Programm und Einbettung des Programms in die Governance-Strukturen der IGS

Product Owner & Stream Lead “Solution Automatisierung” für ein Teilprojekt im regulierten Umfeld (Versicherung)

AITG @ IGS/SVA ZH ECM OPUS

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Beratung für das Programm-Management, Projektmanagement, Planung, Scope Definition, Reporting, Prozessdesign (BPMN), Workflow-Design (Tibco), Einführung von SAFe & Scrum als Methodik, Risikomanagement, Stakeholdermanagement

Head of Delivery Financial Technology

Netcetera AG

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Projektportfolio Management ~45 Mio. CHF, Account-Management für Schlüsselkunden >4 Mio. CHF, Delivery & Nearshore-Management, Workforce & Performance Management, Hiring-Strategie, Partner-Management, Reporting an Executive & Division Management, Project Reviews, IKS, Risiko-Management, Coaching & Ausbildung von Projektleitern

Co-Head of Delivery Financial Technology

Netcetera AG

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Mitglied des Division Management, Projektportfolioverantwortung 15 Mio. CHF, Nearshore-Management, Programm-Management für internationale Grossunternehmen
>5 Mio. CHF p.a., strategische Weiterentwicklung der Delivery-Organisation

Projektleiter für Softwareentwicklung, Wartung und Betrieb für diverse WHT-Releases im regulierten Umfeld (Banken), Projekt mit hoher Relevanz für Governance, Risikoüberwachung und Compliance-Vorgaben

Netcetera AG @ UBS Tax

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

IT-Beratung, Projektmanagement, Planung, Personalbeschaffung an 3 Geschäftsstandorten und in 3 Ländern, Scope Definition, Reporting, Verhandlungen mit Kunden, Koordination der Sub-Unternehmen, Vertragsgestaltung, Einhaltung Compliance Vorgaben, Risikomanagement; Verantwortlich für: 6-40 FTE / 3 Teams / ~5Mio CHF einmalig + ~1.5Mio p.a.

Programm-Manager für die Global Financial Planning Platform (GFPP) für ein Programm im regulierten Umfeld (Banken)

Netcetera AG @ UBS BUPB & GFPP

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

IT-Beratung, Programm- und Projektmanagement, Planung, Scope Definition, Reporting, Verhandlungen, Vertragsgestaltung, Eskalationsmanagement, Account-Management, Einhaltung Compliance Vorgaben, Risikomanagement; Verantwortlich für: 44 FTE / 8 Teams / UBS SDLC + Scrum / ~5Mio p.a.

Programm-Manager für UBS BUPB Projekte für ein Programm im regulierten Umfeld (Banken)

Netcetera AG @ UBS BUPB

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

IT-Beratung, Programm- und Projektmanagement, Planung, Scope Definition, Reporting, Verhandlungen, Vertragsgestaltung, Eskalationsmanagement, Account-Management, Einhaltung Compliance Vorgaben, Risikomanagement; Verantwortlich für: 25 FTE / 4 Teams / UBS SDLC + Scrum/ ~3Mio p.a

Projektleiter für Softwareentwicklung, Wartung und Betrieb für ein Projekt im regulierten Umfeld (Banken)

Netcetera AG @ UBS Pricing

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

IT-Beratung, Projektmanagement, Planung, Scope Definition, Reporting, Verhandlungen, Vertragsgestaltung, Unterstützung Account-Management, Einhaltung Compliance Vorgaben, Risikomanagement; Verantwortlich für: 4 FTE / UBS SDLC / ~400k CHF

Projektleiter für Softwareentwicklung und Wartung für ein Projekt im regulierten Umfeld (Banken)

Netcetera AG @ Vermögenszentrum

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

IT-Beratung, Projektmanagement, Planung, Personalbeschaffung an 2 Geschäftsstandorten und in 2 Ländern, Scope Definition, Reporting, Verhandlungen, Gesamtkoordination zwischen Netcetera – VZ IT – anderen Lieferanten, Vertragsgestaltung, Unterstützung Account-Management, Einhaltung Compliance Vorgaben, Risikomanagement; Verantwortlich für: 1-2 FTE / ~100k CHF p.a.

Projektleiter für Softwareentwicklung, Wartung und Betrieb für ein Projekt im regulierten Umfeld (Banken)

Netcetera AG @ VZ Depotbank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

IT-Beratung, Projektmanagement, Planung, Personalbeschaffung an 2 Geschäftsstandorten und in 2 Ländern, Scope Definition, Reporting, Verhandlungen, Gesamtkoordination zwischen Netcetera – VZ IT – anderen Lieferanten, Vertragsgestaltung, Einhaltung Compliance Vorgaben, Risikomanagement; Verantwortlich für: 3-4 FTE / ~300-500k CHF p.a.

Projektleiter für Softwareentwicklung für ein Projekt im regulierten Umfeld (Banken)

Netcetera AG @ Migrosbank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Projektmanagement, Planung, Personalbeschaffung an 2 Geschäftsstandorten und in 2 Ländern, Scope Definition, Reporting, Verhandlungen, Einhaltung Compliance Vorgaben, Risikomanagement; Verantwortlich für: 3-7 FTE / 2 Teams / ~500k CHF

Projektleiter & Scrum Master für Softwareentwicklung im Bundesamt für Gesundheit

BIT @ ADRneu

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Projektmanagement, Planung, Reporting, Risikomanagement; Verantwortlich für: 5 FTE / ~250k CHF

Projektleiter & Scrum Master für interne Softwareentwicklung im BIT (Folgeprojekt zu FW2010)

BIT @ EAP

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Projektmanagement, Scope Definition, Planung, Reporting, Marketing; Verantwortlich für: 8 FTE / 2 Teams / ~1.3Mio p.a.

Projektleiter / Business Development Manager für eine gemeinsame Anwendungsplattform basierend auf MS Dynamics

BIT @ MSDY Plattform

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Projektmanagement, Planung, Marketing, Personalbeschaffung, Geschäftsentwicklung, Koordination der Lieferanten, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Evaluationen, Audit der Plattform; Verantwortlich für: 5 FTE / ~700k p.a.

Projektleiter / Business Development Manager für das interne BIT-Framework / Anwendungsplattform (Java/.NET)

BIT @ Frameworkentwicklung

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Projektmanagement, Scope Definition, Planung, Reporting, Personalbeschaffung; Verantwortlich für: 6 FTE / 2 Teams / ~2Mio CHF

Teilprojektleiter

BIT @ Organisationsprojekt

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Straffung der Organisation des BIT-Solution Center

Prozessmanager bei der Implementierung von CMMI Level 3

BIT @ CMMI

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Prozessprüfungen, Business Analyse

Business Analyst / Requirements Engineer für das OTMS-Erweiterungsprojekt für die Berner Kantonalbank (BeKB)

IBM @ Berner Kantonalbank (BeKB)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Machbarkeitsstudie zur Implementierung des OTMS-Derivate-Moduls in der bestehenden BeKB OTMS-Installation, Analyse von Change Requests

Stream Lead im OTMS-Implementierungsprojekt zur Anbindung an Avaloq

IBM @ Clariden Leu (Credit Suisse)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Teamleitung (FX, Money Market, Edelmetalle), Business Analyse, Requirements Engineering, Prozessdesign, Analyse von Change Requests

Zertifikate

HERMES 2022 Advanced

TÜV SÜD Akademie GmbH

2025

Certified SAFe 5 Agilist

Scaled Agile

2021

Certified Project Management Associate IPMA Level D

VZPM

2014

HERMES Swiss Project Manager HSPM

SAQ Swiss Association for Quality

2011

Certified Professional for Requirements Engineering

SAQ Swiss Association for Quality

2011

Certified Scrum Master

Scrum Alliance

2011

Certified Scrum Product Owner

Scrum Alliance

2011

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