12.02.2026 aktualisiert
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Erfahrener Industrie- und Führungsexperte mit Fokus auf Geschäftsprozessoptimierung und Projektmgmt
Rickenbach, Schweiz
Weltweit
Master Professional in Business Management (DeLSt)Über mich
Executive Operations Leader mit über 15 Jahren internationaler Industrieerfahrung in Automotive, Pharma und Maschinenbau. Spezialisiert auf Turnaround, Standortaufbau, Lean-Transformation und P&L-Verantwortung bis 100 Mio. EUR. Führung multikultureller Teams bis 240+ Mitarbeitende.
Skills
AuditsAutomatisierungProzessoptimierungStrategisches ManagementGood Manufacturing PracticesChange ManagementSteuerungstechnikKontinuierliche QualitätsverbesserungManagementrechnungFinanzielle PlanungEinkommensaufstellungLean ProzesseLean EnterpriseProjektmanagementVerhandlung
Geschäftsprozessoptimierung und Effizienzsteigerung
Erfolgreiche Implementierung von Lean-Strategien, Standardisierung und Automatisierung mit nachweislicher Reduktion von Durchlaufzeiten und Produktionskosten
Internationale Führung und Teamaufbau
Aufbau, Führung und Entwicklung multikultureller Teams an mehreren Standorten mit über 240 Mitarbeitenden und 12 Direct Reports
Strategisches Management und P&L-Verantwortung
Gesamtverantwortung für Budgetplanung, Kostenkontrolle und Umsatzgrößen bis 100 Mio. EUR inklusive Turnaround-Management
Projektleitung komplexer Industrieprojekte
End-to-End-Verantwortung für Investitionsprojekte im GMP-Umfeld von Planung über Ressourcensteuerung bis Inbetriebnahme
Qualitätsmanagement und Audit-Sicherheit
Durchführung und Begleitung interner sowie externer Audits nach VDA 6.3, ISO 9001/14001/45001 ohne kritische Abweichungen
Technische Leitung und Instandhaltungsstrategien
Verantwortung für Reinräume, Ex-Zonen, EMSR-Technik und Produktionsanlagen inklusive vorbeugende Instandhaltung
Lean Production und Shopfloor Excellence
Umsetzung und Schulung von 5S, Kaizen und KVP-Methoden mit signifikanter Effizienzsteigerung in Fertigung und Montage
Change-Management und Transformation
Erfolgreiche Leitung von Restrukturierungen, Standortaufbau inklusive internationaler Einsätze und Prozessverlagerungen
Kommunikation und Stakeholder-Management
Überzeugende Kommunikation auf allen Ebenen vom Shopfloor bis zur Geschäftsführung inklusive Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten
Erfolgreiche Implementierung von Lean-Strategien, Standardisierung und Automatisierung mit nachweislicher Reduktion von Durchlaufzeiten und Produktionskosten
Internationale Führung und Teamaufbau
Aufbau, Führung und Entwicklung multikultureller Teams an mehreren Standorten mit über 240 Mitarbeitenden und 12 Direct Reports
Strategisches Management und P&L-Verantwortung
Gesamtverantwortung für Budgetplanung, Kostenkontrolle und Umsatzgrößen bis 100 Mio. EUR inklusive Turnaround-Management
Projektleitung komplexer Industrieprojekte
End-to-End-Verantwortung für Investitionsprojekte im GMP-Umfeld von Planung über Ressourcensteuerung bis Inbetriebnahme
Qualitätsmanagement und Audit-Sicherheit
Durchführung und Begleitung interner sowie externer Audits nach VDA 6.3, ISO 9001/14001/45001 ohne kritische Abweichungen
Technische Leitung und Instandhaltungsstrategien
Verantwortung für Reinräume, Ex-Zonen, EMSR-Technik und Produktionsanlagen inklusive vorbeugende Instandhaltung
Lean Production und Shopfloor Excellence
Umsetzung und Schulung von 5S, Kaizen und KVP-Methoden mit signifikanter Effizienzsteigerung in Fertigung und Montage
Change-Management und Transformation
Erfolgreiche Leitung von Restrukturierungen, Standortaufbau inklusive internationaler Einsätze und Prozessverlagerungen
Kommunikation und Stakeholder-Management
Überzeugende Kommunikation auf allen Ebenen vom Shopfloor bis zur Geschäftsführung inklusive Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Erfolgreich abgeschlossene, berufsbegleitende und praxisorientierte Weiterbildung im Business Management sowie diverse Weiterbildungen im IT Bereich
Gesamtverantwortung für Engineering-, EMSR- sowie Instandhaltungsaktivitäten an pharmazeutischen und chemischen Prozessanlagen mit Projekt- und Schnittstellenkoordination
Entwicklung von Prüfequipment für neue Generationen von Verbrennungsmotoren und Elektrofahrzeugen