09.01.2026 aktualisiert
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Erfahrener Engineering-Leiter und Projektmanager
Leingarten, Deutschland
Weltweit
Diplom-WirtschaftsingenieurwesenÜber mich
Ich bringe Erfahrungen in Aufbau und Führung von Organisationseinheiten mit. Projektmanagement-Skills im Anlagenbau (Food & Kosmetik) > 10 Jahre, Prozessmodellierung und -etablierung, Change-Management
Skills
AutoCADAutomatisierungBusiness To BusinessSchüttgutProzessoptimierungInvestitionenKonzeptualisierungProjektplanungDigitalisierungIngenieurwesenVerfahrenstechnikEnterprise Resource PlanningLean ProzesseProjektmanagementMicrosoft Visio
Strategisches Projekt- und Multiprojektmanagement
Ganzheitliche Steuerung komplexer Projekte mit CAPEX-Volumen im zweistelligen Millionenbereich und Führung interdisziplinärer Teams aus Technik, Projektleitung und Betrieb
Automatisierung von Produktions- und Logistikprozessen
Einführung und Weiterentwicklung verbindlicher Projekt- und Steuerungsstrukturen zur Stabilisierung von Abläufen und Sicherstellung von Qualität
Lean Management und Effizienzsteigerung
Optimierung bestehender Produktionsanlagen hinsichtlich Effizienz und Qualität sowie Prozessoptimierung und Anlagenplanung im B2B-Food-Sektor
Werksplanung mit professionellen Tools
Anwendung von AutoCAD und Visio für technische Planungen und Visualisierungen
Verfahrenstechnik
Expertise in verschiedenen Bereichen wie Schüttgut, Lebensmittel und Kosmetik
Standardisierung und Digitalisierung
Entwicklung und Implementierung operativer Prozesse zur Qualitätssicherung
IT-Kompetenz
Umgang mit Office-Anwendungen, ERP-Systemen und Projekttools
Energiemonitoring-Systeme
Konzeptionierung von Systemen inklusive Anforderungsanalyse, Systemdesign und Energieeffizienz-Reporting
Ganzheitliche Steuerung komplexer Projekte mit CAPEX-Volumen im zweistelligen Millionenbereich und Führung interdisziplinärer Teams aus Technik, Projektleitung und Betrieb
Automatisierung von Produktions- und Logistikprozessen
Einführung und Weiterentwicklung verbindlicher Projekt- und Steuerungsstrukturen zur Stabilisierung von Abläufen und Sicherstellung von Qualität
Lean Management und Effizienzsteigerung
Optimierung bestehender Produktionsanlagen hinsichtlich Effizienz und Qualität sowie Prozessoptimierung und Anlagenplanung im B2B-Food-Sektor
Werksplanung mit professionellen Tools
Anwendung von AutoCAD und Visio für technische Planungen und Visualisierungen
Verfahrenstechnik
Expertise in verschiedenen Bereichen wie Schüttgut, Lebensmittel und Kosmetik
Standardisierung und Digitalisierung
Entwicklung und Implementierung operativer Prozesse zur Qualitätssicherung
IT-Kompetenz
Umgang mit Office-Anwendungen, ERP-Systemen und Projekttools
Energiemonitoring-Systeme
Konzeptionierung von Systemen inklusive Anforderungsanalyse, Systemdesign und Energieeffizienz-Reporting
Projekthistorie
Verantwortung für umfangreiche Investitions- und Organisationsvorhaben in einem regulierten Produktionsumfeld. Ganzheitliche Steuerung komplexer Projekte in der Kosmetikherstellung mit einem CAPEX-Volumen im zweistelligen Millionenbereich.
Leitung strategischer Investitionen mit Fokus auf Neuentwicklungen. Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung eines neuen Produktionsbereichs (Nussbrennerei) von der Prozessdefinition bis zur Inbetriebnahme.
Übernahme der Führungsverantwortung für bis zu 200 Mitarbeitende in einer Phase organisatorischer Transformation. Führung des Leitungskreises Produktion sowie Klärung von Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen.