23.04.2026 aktualisiert

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Erfahrener Customer Service Manager und Digitalisierungsexperte

Reinbek, Deutschland
Weltweit
Staatlich geprüfter Betriebswirt
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Profilanlagen

07_CV_Kurzprofil_Christian Huth 2026.pdf

Skills

AutomatisierungProzessoptimierungDigitalisierungKnowledge ManagementManagement SystemeQualitätsmanagementService ManagementProzess Management
Customer Service Management
Strategische Entwicklung und Steuerung von Kundenservice-Bereichen mit über 20 Jahren Führungserfahrung und nachgewiesenen Erfolgen in der Prozessoptimierung

Workforce Management
Aufbau und Betrieb von Workforce-Management-Systemen mit bis zu 1.000 Mitarbeitern und externen Dienstleistern international

Digitalisierung und Automatisierung
Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprozessen, Omnichannel-Strategien und Chatbot-Implementierung zur Verbesserung der E2E-Prozesse

SAP-Systeme
Gute Kenntnisse in SAP-Modulen ISU, CRM und BW sowie Erfahrung in der Systemimplementierung und -optimierung

Prozessmanagement
Initiierung von Optimierungen mit Schwerpunkten Prozessmanagement, Automatisierung und Qualitätskontrolle

Budgetverantwortung
Verantwortung für Budgetplanung und -überwachung sowie Personal- und Budgetplanung in verschiedenen Unternehmensbereichen

Projektleitung
Leitung strategischer Projekte und Transformationsprozesse sowie Koordination internationaler Teams

MS Office und Multi-Omnichannel
Sehr gute Kenntnisse in MS Office mit Add-On think-cell und Multi-Omnichannel-Systemen wie Genesys, 4Com, D3, evITA

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

Englischverhandlungssicher

Projekthistorie

EC² - Energy Customer Excellence Consulting

EC² - Energy Customer Excellence Consulting
Ich optimiere Kundenserviceprozesse mit einem ganzheitlichen Ansatz, der Customer Experience und Qualitätsmanagement konsequent integriert. Durch die systematische Analyse von Serviceabläufen und Kundendaten identifiziere ich Verbesserungspotenziale entlang der gesamten Customer Journey. Dabei setze ich auf klare Qualitätsstandards, messbare KPIs und kontinuierliche Optimierung, um Servicequalität und Kundenzufriedenheit nachhaltig zu steigern. Ergänzend implementiere ich effiziente Kommunikationsstrukturen, automatisiere wiederkehrende Prozesse und unterstütze Teams durch gezielte Schulungen, um eine konsistente und exzellente Serviceerfahrung sicherzustellen.

Abteilungsleiter Steuerung Customer Service & Logistik Dienstleister

BAUR Versand (GmbH & Co KG)
Steuerung und Optimierung von Customer Service und Logistik-Dienstleistern

Leiter der strategischen Steuerung des Customer Service für den BAUR Versand

BAUR Versand
Entwicklung, Konzeption und Umsetzung einer Customer Service Strategie, Beratung des BAUR Top Managements zu strategischen Fragestellungen im CS, Verantwortlich für die Definition von Qualitätskriterien im CS

Abteilungsleiter Privatkundenvertrieb / Kundenservice

Stadtwerke Lübeck GmbH
Verantwortlich für einen zu betreuenden Bereich von ca. 34 Mitarbeitern mit 3 direct reports. Strategische Entwicklung und Steuerung der Abteilung Customer Service für Energie, Telekommunikation und Energiedienstleistungen

Senior Operator Workforce Management

Vattenfall Europe: Customer Service Operations Germany GmbH
Aufbau von Operations & IT-Support im Kundenservice Deutschland, Verantwortlich für Scheduling, Real Time Management und Demand Requirements

Head of Workforce Management

Vattenfall Europe
Aufbau eines Workforce Management im Kundenservice Deutschland, Verantwortlich für das Dienstleistermanagement von 7 externen Dienstleistern mit ca. 1.000 Agents

Leiter Commercial Network Service Hamburg

Vattenfall Europe
Sicherstellung der korrekten Rechnungslegung ggü. den Lieferanten, Verantwortlich für die Einhaltung von KPIs, Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung des Forderungsmanagements

Projektleiter Folgeprojekt: Aufbau- und Ablauforganisation

Vattenfall Europe
Erarbeitung von Prozesseffizienzen im SAP-Umfeld, Aktuelle Herausforderungen an die Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation

1. Leiter Abrechnung Großkunden

Vattenfall Europe
Umsetzung der Fachbereichsziele und stellv. Fachbereichsleiter, Personal- und Budgetplanung sowie Überwachung

Gesamtprojektleiter VEGA (Vattenfall Europe Geschäftskunden Abrechnung)

Vattenfall Europe
Aufbau einer neuen IS-U Architektur inkl. Randsysteme für Vattenfall Europe, Trennung von Sales- und Netzsystemen aufgrund von Unbundling-Vorgaben

Leiter Abrechnung Bündelkunden inner- und außerhalb Hamburgs

Hamburgische Elektrizitätswerke AG / Vattenfall Europe
Verantwortlich für einen zu betreuenden Bereich von ca. 45 Mitarbeitern mit 3 direct reports

Leiter Jahresverfahren Tarifkunden

Hamburgische Elektrizitätswerke AG
Verantwortlich für einen zu betreuenden Bereich von ca. 15 Mitarbeitern

Kommissarischer 1. Abrechner im Jahresverfahren

Hamburgische Elektrizitätswerke AG
Kommissarische Leitung des Jahresverfahrens

Abrechner Jahresverfahren

Hamburgische Elektrizitätswerke AG
Mentor/Key User für die Überleitung in das SAP/RIVA Abrechnungssystem

Abrechner Jahresverfahren

Hamburgische Elektrizitätswerke AG
Abrechnung von Jahresverfahren für Tarifkunden

Zertifikate

COPC REGISTERED COORDINATOR

COPC

2011


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