08.06.2026 aktualisiert
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Senior Interim Manager Project & Business Unit Controlling SAP S/4HANA & R/3 CAPEX & OPEX (>10 mEUR)
Oftersheim, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann (FH)Über mich
Interim Manager & Dipl.-Kfm. | 15+ J. int. Controlling (Business, Werk & Produktion). Experte für komplexe CAPEX/OPEX-Großprojekte (>10 mEUR), WBS/CBS-Steuerung & Task Forces. Branchen: Halbleiter, Automotive, Anlagenbau, Energie. Tiefes SAP S/4HANA & R/3 Know-how (FI/CO). Hands-on & umsetzungsstark
Skills
SAP Analytics CloudCash ManagementChange ManagementSteuerungInterim ManagementInvestitionsentscheidungenManagement-KontrollsystemeSAP ERPProjektkostenmanagementSAP TRMSAP ConcurReturn On InvestmentSAP COSAP Customizing/KonfigurationSAP FI
SAP ERP Systeme
Umfassende Kenntnisse in SAP ERP Modulen CO, BW/BI, FI, MM, APO,OnePumaWeb und S/4HANA für Controlling und Finanzprozesse,S/4HANA Transformation
Controlling und Reporting
Expertise in Group Reporting, Monatsabschluss, BDG Planungen und Erstellung von Finanzberichten nach HGB und IFRS, US-GAAP, POC Accounting (Siemens Standard). Projektkostenmanagement, CAPEX-Kostencontrolling, Multiprojektcontrolling parallel laufender Investitionsvorhaben.
Konsolidierung und Finanzplanung
Spezialisierung auf Konsolidierungsprozesse, Cash-Flow Analysen und strategische Finanzplanung
MS Office Suite
Fortgeschrittene Kenntnisse in MS Office Access, Excel, Powerpoint, Word für Datenanalyse und Berichtserstellung
Produktionscontrolling
Produktions- & Site-Controlling auf internationalem Niveau (u. a. Benchmark-Projekt bei Siemens Wind Power Aalborg). Fundierte Expertise im fortlaufenden Reporting von Beständen, Materialkosten und komplexen SAP-Standardkalkulationen. Spezialisiert auf die systemische Aufteilung und Analyse von Materialpreisabweichungen, Mengenabweichungen (Produktionsausschuss) und Strukturabweichungen (Mix-Abweichungen) zur permanenten Sicherung der Deckungsbeiträge (DB I - DB III).
Change Management
Kompetenz in der Begleitung von Prozessänderungen und Systemimplementierungen
Risk Assessment
Fähigkeiten in der Risikobewertung und Investitions-Controlling, SOX Compliance (Sarbanes-Oxley Act), IKS (Internes Kontrollsystem). Erfahrungen bei Siemens im Internal Control System (ICS) oder IKS Interne Kontroll Systeme. WBS (Work Breakdown Structure), CBS (Cost Breakdown Structure), Forecast-Optimierung, Budgetierung von Großprojekten im Konzernumfeld.
Teamführung & Change Management
Langjährige Erfahrung in der fachlichen Führung, Restrukturierung und Motivation verunsicherter Finance- und Controlling-Teams in kritischen Projektphasen, Post-Merger-Integrationen oder Restrukturierungen.
Interim Management
Mehr als 10 Jahre erfahrung im Interim Management - auch international
Site Controlling
Verschiedene Positionen in meinem CV decken Site Controlling ab
Spezialisierungen & Schlagworte
US-GAAP, Net Working Capital Management,
ROCE & CCR: Zertifizierte Steuerung von Return on Capital Employed (ROCE) und Cash Conversion Rate (CCR).
Bilanz-Spezialthemen: Umsatzlegung (Revenue Recognition), Bilanzierung von Rückstellungen, Sachanlagen und Vorräten.
Konzern-Reporting: Konsolidierung konzernerner Geschäfte, Kapitalflussrechnung und Forderungsmanagement.
Compliance: Tiefgreifendes Know-how im Sarbanes-Oxley Act (SOX 404).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseThaiGrundkenntnisse
Projekthistorie
Group Reporting, FC, BDG Planungen, Monatsabschluss und Bereitstellung der Daten für Finanzmeetings, SAP4HANA Arbeiten
Monatsabschluss und HFM Konsolidierung
Monatsabschluss, FC, BDG, MidTerm Planung, Konsolidierung, WCM, Cash-Flow, Risk Assessment und Produktkosten-Controlling sowie Investitions-Controlling