01.03.2026 aktualisiert

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Projektmanagerin | PMO | Change & Transformation | Agile

Schwyz, Schweiz
Nur Remote
M.A., Wirtschaftsingenieurwesen
Schwyz, Schweiz
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M.A., Wirtschaftsingenieurwesen

Profilanlagen

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Über mich

Erfahrene Projektmanagerin mit Hintergrund in klassischen und agilen Projekten. Ich unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, Struktur, Zusammenarbeit und Umsetzung in anspruchsvollen Projekten zu stärken – auch punktuell oder in kleineren Mandaten.

Skills

Agile MethodologieProzessoptimierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationChange ManagementSteuerungProjektmanagementPortfolio-OptimierungScrumProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementAusbildungsaktivitätenCoaching und MentoringTeam-LeistungsmanagementKpi-Berichterstattung
Projekt- und Transformationsmanagement
Über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer IT-, Organisations- und Transformationsprojekte in internationalen und matrixorganisierten Umfeldern.
Change & Transformation
Begleitung von Veränderungsprozessen, Aufbau leistungsfähiger Teams und Unterstützung bei der nachhaltigen Umsetzung von Strategien und neuen Arbeitsweisen.
PMO & Portfolio Management
Aufbau und Weiterentwicklung von PMO- und Governance-Strukturen, Portfolio-Steuerung, Priorisierung sowie KPI- und Reporting-Systeme auf Managementebene.
Agile & klassische Projektmethoden
Erfahrung mit Scrum, SAFe und klassischen Projektmanagement-Ansätzen – pragmatische Kombination je nach Projekt- und Unternehmenskontext.
Workshop Facilitation & Sparring
Moderation von Workshops, Retrospektiven und Strategieformaten. Sparring für Führungskräfte und Projektleiter in herausfordernden Projekt- und Veränderungssituationen.
Leadership & Coaching
NLP-basierte Coaching- und Kommunikationsmethoden zur Stärkung von Zusammenarbeit, Klarheit und Verantwortungsübernahme in Teams.
IT- und Business-Projekte
Leitung abteilungsübergreifender Projekte in IT, Organisation, Prozessoptimierung, Produkt- und Strategiethemen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherUngarischMuttersprache

Projekthistorie

Projektleiterin Unternehmensentwicklung

WWZ Energie AG
  1. Aufbau und Weiterentwicklung des Projektmanagement Office (PMO) sowie des Projekt- und Portfoliomanagements.
  2. Moderation und Facilitation von Workshops, Projekt- und Portfolio-Gremien sowie Trainings.
  3. Aktive Unterstützung, Coaching und Sparring von Projektleitenden und Teams in komplexen Projekten.
  4. Einsatz als Scrum Master im Commerce-Projekt sowie Projektleiterin in Veränderungs- und Transformationsprojekten

Projektberaterin, Trainerin

TEAMWILLE /TIBA Schweiz AG
  1. Konzeption und Durchführung von Projektmanagement-Trainings (IPMA, Scrum) für Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
  2. Vermittlung von Methodenkompetenz sowie praxisnaher Umsetzung in realen Projektsituationen.
  3. Moderation interaktiver Workshops und Begleitung von Teams bei der Einführung agiler und klassischer PM-Methoden.

Leiterin Strategieentwicklung / Projektmanagement Office

AUDI HUNGARIA ZRT.
  1. Mitarbeit an der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie in einem internationalen Konzernumfeld.
  2. Aufbau und Weiterentwicklung von Projektmanagement- und Steuerungsstrukturen zur erfolgreichen Umsetzung strategischer Initiativen.
  3. Moderation von Strategie- und Projektworkshops sowie Unterstützung von Führungskräften bei Priorisierung und Umsetzung.
  4. Zusammenarbeit mit Management und Projektteams zur Realisierung von Transformations- und Organisationsprojekten.

Fachmanager Projektmanagement Office

AUDI HUNGARIA ZRT.
  1. Fachliche Führung und Unterstützung von Projektleitenden sowie Weiterentwicklung der Projektmanagement-Kompetenzen innerhalb der Organisation.
  2. Steuerung und Begleitung komplexer, bereichsübergreifender Projekte in Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, IT und Business.
  3. Aufbau und Weiterentwicklung von Projekt- und Portfoliostrukturen zur Umsetzung strategischer Initiativen.
  4. Moderation von Workshops und Projektformaten sowie enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams.

Projektberater, PM-Trainer

AUDI HUNGARIA ZRT.
  1. Leitung und Begleitung komplexer, bereichsübergreifender Projekte in unterschiedlichen Organisationen.
  2. Konzeption und Durchführung von Projektmanagement-Trainings sowie Workshops für Projektleitende und Teams.
  3. Unterstützung von Unternehmen bei Strukturierung, Umsetzung und Professionalisierung ihrer Projekte.

IT Projektleiter und Service Owner

AUDI HUNGARIA ZRT.
  1. Leitung und Koordination umfangreicher IT- und Transformationsprojekte in internationalen Unternehmensumfeldern.
  2. Einführung neuer Systeme und Technologien (u. a. Office 365, SAP LSO, Telekommunikationslösungen).
  3. Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT und Management zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Vorhaben.

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