09.09.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Erfahrene Führungskraft mit Schwerpunkt Logistik - Interim Management -
Siek, Deutschland
Weltweit
Diplom Wirtschaftsingenieur (TU) - Dipl.-Ing. oec.Über mich
Ihr Interim Logistik Manager mit 20+ Jahren Führungserfahrung. Unterstützt Geschäftsführer und COOs bei Stabilisierung, Vakanzüberbrückung und Transformation. Fokus auf messbare Ergebnisse: Restrukturierung, Automatisierung, SAP EWM, Performance- und Kostensenkung.
Skills
Interim ManagementOperational ExcellenceIntralogistikSAP EWM
Mit mehr als 25 Jahren Führungserfahrung in Logistik und Operations unterstütze ich Unternehmen bei Vakanzüberbrückung, Stabilisierung, Restrukturierung und Transformation. Erfahrung besteht mit Logistikorganisationen und Teams bis 300 Mitarbeitenden.
Schwerpunkte
- Interim Leitung Logistik
- Logistikberatung
- Prozessoptimierung und Operational Excellence
- Restrukturierung und operative Stabilisierung
- Produktivität und KPI-basierte Steuerung
- Lagerlogistik, Intralogistik und Produktionslogistik
- SAP EWM / LVS / Warehouse Management
- Automatisierung und Investitionsprojekte
- 24/7-Betrieb, Schicht- und Kapazitätsmodelle
- Outsourcing / Insourcing
- Standortentwicklung und Reorganisation
- Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Schnittstellenmanagement zu Produktion, Einkauf und Vertrieb
Arbeitsweise
Schnell Transparenz schaffen, Ursachen identifizieren, Maßnahmen priorisieren und Verbesserungen im laufenden Betrieb umsetzen. Entscheidend ist für mich, dass Lösungen nicht nur konzeptionell sinnvoll sind, sondern operativ funktionieren und wirtschaftlich tragfähig sind.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Logistikteam mit 60 Mitarbeitern
- beratende Vakanzüberbrückung
- Sicherstellung operativer Betrieb
- Sicherstellung Saison 2026
- Führungskräfteentwicklung
- Integration Standort Walsrode in hagebau Netzwerk
Logistikteam mit 80 Mitarbeitern
• beratende Vakanzüberbrückung
• Schwerpunkte:
➢ beratende Führung und Entwicklung von 6 Teamleads
➢ Prozessoptimierung
➢ Layoutplanung und Umsetzung
➢ Beratende Funktion bei Verhandlungen und Abschlüssen Betriebsvereinbarungen
➢ Sicherstellung operativer Betrieb des Distributionscenters
➢ Internationale Projekte
• Personal- und Budgetverantwortung für 60 Mitarbeiter
• Verantwortungsbereiche: Wareneingang, Lager, Inventur, Produktionsver- und -entsorgung, Kommissionierung, Warenausgang und Versand
• Stabilisierung der operativen Logistik
• Sicherstellung der Ver- und Entsorgung Produktion
• Prozessmanagement (SAP EWM)
• Automatisierung der internen Logistik
• TMD Kaizen Award 2023 „Supply Chain / Logistics”
• Verantwortungsbereiche: Wareneingang, Lager, Inventur, Produktionsver- und -entsorgung, Kommissionierung, Warenausgang und Versand
• Stabilisierung der operativen Logistik
• Sicherstellung der Ver- und Entsorgung Produktion
• Prozessmanagement (SAP EWM)
• Automatisierung der internen Logistik
• TMD Kaizen Award 2023 „Supply Chain / Logistics”