10.08.2026 aktualisiert

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Growth That Works | B2B Sales & Business Development | Scaling Expert | Strategic + Hands-On

Windach, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
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Profilanlagen

Anita Frey.pdf
Anita_Frey Profil 26.pdf
2026_2_CV_eng_Anita_Frey.pdf

Über mich

Im Kern meiner Arbeit steht immer der Aufbau- oder Umbau von Geschäftsfeldern - strategisch aufgesetzt bis hin zum operativen Doing. Business Development für Start-ups, Scale-ups, kleine oder mittelständische Unternehmen für den Aufbau, Ausbau oder Umbau von Unternehmen oder Geschäftsfeldern.

Skills

Business DevelopmentCategory ManagementCold CallingDesign ThinkingDigital MarketingVertriebLeadgenerierungLead-ManagementOrganisationsentwicklungScrumRetail-ManagementSales ManagementNachhaltigkeitCertified Scrum MasterGoogle SuiteGrowth Hacking
Strategic Growth Hacking | B2B Scaling Expert from A-Z | Organizational Development

1. Kernkompetenzen
Strategie & Business Development: A-Z Sales – von der Zielgruppendefinition über Leadauswahl, Ansprachetonalität bis hin zu Closing und Key Account Management (mit/ohne Automatisierung).
Führung & Projektleitung: Langjährige Erfahrung in der Leitung von Teams (bis 90 Mitarbeiter) und Projekten mit P&L-Verantwortung (bis 1 Mrd. € Umsatz, zweistellige Wachstumsraten).
Technisches & analytisches Verständnis: Stakeholdermanagement auf allen Ebenen, datengetriebene Entscheidungen, agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking).


2. Branchenexpertise:
Produkte: Energie, eMobilität, E-Trikes, Sanitär, Automotive, Elektronik, Elektroinstallation, Buch, Musik
Dienstleistungen: Software-Projekte, Bank- & Finanzwesen, Personalberatung, Organisationsentwicklung


3. Berufserfahrung
  1. Seit 2013: Selbstständige Unternehmensberaterin & Coach
  2. Schwerpunkte: B2B-Vertrieb (erklärungsbedürftige Dienstleistungen/technische Produkte), eCommerce, digitale Geschäftsmodelle, agile Organisationsentwicklung.
  3. Erfolge: Aufbau von Geschäftsfeldern für Amazon u. a., nachhaltiger Sales-Aufbau durch ethische Akquise (kein Druck, keine Manipulation).
  4. 2002–2012: Angestellte in Distanzhandel & eCommerce (u. a. Quelle AG, Amazon.de)
  5. Rolle: Produkt-/Category Management (technische Produkte & Medien), Geschäftsleitung mit P&L Verantwortung

4. Arbeitsweise & Werte
  1. Ethik & Nachhaltigkeit:
  2. Ethisch und rechtlich saubere Akquise (keine grenzüberschreitenden Anrufe, transparente Kommunikation).
  3. Fokus auf Beziehungsaufbau durch Leistung – nicht durch Druck oder Manipulation.
  4. Iteratives Lernen: Regelmäßige Strategieanpassung basierend auf Feedback aus Ansprache und Erstgesprächen.
  5. Tools & Methoden:
  6. Automatisierung: Lemlist
  7. CRM: Hubspot, Monday, Salesforce, Excel, Pipedrive
  8. Telefonie: Dialer, 3CX, MS Teams, Online-Telefonanlagen
  9. Agile Methoden: Scrum, Kanban, Design Thinking

5. Ausbildung & Zertifizierungen
  1. Search Inside Yourself Leadership Training (Google/SIY Global, 2019)
  2. Certified Scrum Master® (Scrum Alliance, 2015)
  3. Systemische Organisationsentwicklung (isb Wiesloch, 2014–2016)
  4. Business Talents Programm (KARSTADTQUELLE, 2005–2007)
  5. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Elektrotechnik & Wirtschaftsingenieurwesen (FH Regensburg, 1995–2002)

6. Kontaktiere mich für:
Akquise-Projekte (Kaltakquise, Leadgenerierung, Sales-Strategie)
Business Development (Markteinführung, Skalierung, Organisationsentwicklung)
Coaching & Workshops (Vertrieb, agile Methoden, Führung)

„Erfolg entsteht durch klare Strategie, ethisches Handeln und kontinuierliche Anpassung.“



Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Business Development

Start-ups und mittelständische Kunden (diverse KMUs)
Erarbeitung Vertriebsstrategie, Marktanalyse, Definition Zielgruppen, Leadrecherche, Erstellung Präsentationsunterlagen, Projektleitung und Beratung für Gründer und Geschäftsführer.

Business Development, Aufbau Geschäftsfelder und Organisationsentwicklung

Selbständige Unternehmensberaterin & Coach
Beratung für B2B Vertrieb, eCommerce, digitale Organisations- und Geschäftsmodelle im Handel sowie agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung (Scrum, Kanban, Design Thinking).

Beraterin / Product Owner Tech Expansion

eCommerce next level (Onlineunternehmen, Elektroinstallationsbranche)
Ausarbeitung, Projektplanung und Umsetzung drei strategischer Ziele zur weiteren Expansion: Sortimentsexpansion, Übernahme Interim-Marketing-Leitung, Einführung Dynamic Pricing.

Scrum Master / Agile Coach / Beraterin Organisationsentwicklung

Automobilzulieferer
Unterstützung/Training von Inhabern und Führungskräften, Einführung agiles, strategisches Steuerungsboard, Workshops zur Priorisierung der Strategiepakete, Leadership- und Mindset Coaching.

Agile Coach: Unterstützung der Product Owner / Projektleiter

Verlagshaus
Analyse und Re-Organisation der Projektstrukturen, Meetingstruktur, Splitterkapazitäten (internationales Team, Schnittstellenhandling).

Agile Coach: Unterstützung Product Owner / Projektleiter / Agile Master

Automobilhersteller
Analyse und Re-Organisation der Projektstrukturen, Meetingstruktur, Ergebnisorientierung, Einhaltung Regeln für Artefakte, Priorisierung, Datenbasierte Entscheidungen, Schnittstellenhandling.

Agile Coach Team Commercial Intelligence / Unterstützung der Projektleiterin und Bereichsleiterin

Großhandel
Definition Projektstruktur, Kick-off, Begleitung Projektteam (fachlich), Projektleiterin und Bereichsleitung (fachlich und coachingtechnisch), Stakeholdermanagement.

Product Owner Pricing, Beratung & Unterstützung Inhaber

Handel mit ganzheitlichen Gesundheitsprodukten
Ist-Aufnahme Pricing Prozesse, Wettbewerbsanalyse, Definition relevante Wettbewerber und Erstellung operativer Pricing-Tools.

Projektleitung in Vertretung der internen Projektleiterin

Beauty-/Parfümerie Händler
Definition Projektstruktur, Kick-off, Begleitung Projektteam (fachlich), Projektleiterin und Bereichsleitung (fachlich und coachingtechnisch), umfangreiches Stakeholdermanagement, Investitionsanträge und Gremienvorlagen zur finalen Vorstandsentscheidung und Einführung.

Produkt-/Category Management technische Produkte und Medien

Distanzhandels- und eCommerce Unternehmen (u.a. Quelle AG und Amazon.de)
Geschäftsleitungs- und Führungserfahrung mit max. 90 Mitarbeitern, P&L Verantwortung für max. 1 Milliarde Umsatz mit zweistelligen Wachstumsraten.

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