17.10.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Beraterin für Organisationsentwicklung, Evaluation & Agile Coach
Muenchen, Deutschland
Weltweit
Master of Science (GPA: 1,7) in Psychologie (Forschung)Skills
Agile MethodologieData AnalysisVerhaltenswissenschaftKonfliktlösungBeratungsansätzeBeratungKursbeurteilungenDesign ThinkingBildungsevaluationR (Programmiersprache)IBM SPSSLean ProzesseLean Six SigmaLean Six Sigma Green BeltMachine Learning
Projektmanagement
- Agile & klassische Projektleitung in Verwaltung und Zivilgesellschaft (Scrum Master PSM I und PRINCE2)
- (remote) Steuerung interdisziplinärer, internationaler Teams
- Nutzung zahlreicher PM Tools für analoge und digitale Projektleitung
- Leitung komplexer, multi-Stakeholder Projekte
Expertenwissen
- Organisations- und Teamentwicklung als Berater, Agile Coach, Scrum Master oder Lean Coach
- Methoden: u.a. Scrum, Kanban, OKR, Design Thinking, Lean Six Sigma
- Sozial- und Verhaltensforschung, einschl. erweiterter Kenntnisse in der Datenanalyse (R, SPSS, Power BI, Grundkenntnisse Machine Learning)
- Konzeption und Moderation partizipativer Workshops (z. B. Liberating Structures)
- Entwicklung von Wirkungslogiken, Indikatoren und Monitoringkonzepten
- Begleitung bei iterativer Entwicklung von Dashboards
- Organisationsanalysen: Analyse von Ablauf- und Aufbauorganisation (bspw. nach Lean), Aspekten von Kultur und Zusammenarbeit (bspw. nach Agile) und Dienstleistungen (bspw. nach Lean)
Persönliche Stärken
- Kombination analytisches Denken, Problemlösungsfähigkeit mit Menschen- und Kundengerichtetem Arbeiten
- Interdisziplinarität und zielgruppengerechte Kommunikation (Verbindung zwischen technischen und nicht-technischen Teams)
- Interkultureller Hintergrund, interdisziplinäre, internationale Arbeitserfahrung und erweiterte Sprachkenntnisse
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischverhandlungssicherNiederländischverhandlungssicherSpanischgut
Projekthistorie
Projektassistenz und Beratung während einer Unternehmensweiten Transformation
Professionalisierung des Sponsoring- und Beziehungsmanagements durch Entwicklung interner Prozesse und Strukturen zur Partner*innenidentifizierung und -akquisition. Schaffung von Leads für potenzielle Unternehmenspartnerschaften.
Beratung von Organisationen in Verwaltung und Zivilgesellschaft zu Wirkungsmessung und datengestützter Organisationsentwicklung. Konzeption und Durchführung von Evaluationen mittels qualitativer und quantitativer Methoden. Projektmanagement und Mitarbeit in interdisziplinären Teams.