27.01.2026 aktualisiert
verifiziert
100 % verfügbarAgile Coach / Scrum Master / SAFe Practice Consultant (SPC) / Release Train Engineer (RTE)
Königs Wusterhausen, Deutschland
Deutschland
Dipl. Informatiker (FH)Skills
Kurzprofil:
Ich verfüge über eine rund 25-jährige Projekterfahrung in der Software Entwicklung und 17 Jahre Erfahrung im Einsatz agiler Methoden als Agile Coach und Scrum Master. Meine Schwerpunkte liegen in der Implementierung und der Begleitung von agilen Transformationen bzw. agilen Skalierung von Unternehmen. Ziel ist dabei die Befähigung von Teams, agilen Schlüsselrollen, Managern, Stakeholdern und Kunden, durch Workshops, Individualcoachings und Hands-On Begleitung, agile Prinzipien, -Werte und -Methoden zu verstehen, zu leben und sich zu Nutze zu machen.
Fähigkeiten:
„Untersuchung und Simulation von Steuerungsverhalten auf Basis von Boids (KI)“
Ich verfüge über eine rund 25-jährige Projekterfahrung in der Software Entwicklung und 17 Jahre Erfahrung im Einsatz agiler Methoden als Agile Coach und Scrum Master. Meine Schwerpunkte liegen in der Implementierung und der Begleitung von agilen Transformationen bzw. agilen Skalierung von Unternehmen. Ziel ist dabei die Befähigung von Teams, agilen Schlüsselrollen, Managern, Stakeholdern und Kunden, durch Workshops, Individualcoachings und Hands-On Begleitung, agile Prinzipien, -Werte und -Methoden zu verstehen, zu leben und sich zu Nutze zu machen.
Fähigkeiten:
- Agile Transformation, Change Management, Ausbildung von Scrum Mastern, -Product Ownern und agilen Führungskräften, agiles Organisationsdesign.
- Scrum, Design Thinking, OKRs, ADKAR, Agile Leadership, Open Space, Flight Levels
- Scrum mit verteilten Teams im Multiprojektumfeld, Agile Skalierung (LeSS / Nexus / SAFe / etc.)
- Kommunikationsstärke, Servant Leadership, Agiles Mindset
- Diplom Informatiker (FH)
- Certified Scrum Master (CSM)
- Certified Scrum Professional (CSP)
- SAFe 6 Practice Consultant (SPC)
- Certified Agile Leadership (CAL-ETO)
- Certified LeSS Practitioner (CLP)
- Design Thinking Practitioner
- Versicherungsfachmann (IHK)
- Finanzanlagenberater (DVA)
„Untersuchung und Simulation von Steuerungsverhalten auf Basis von Boids (KI)“
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Review der aktuellen agilen Prozessstrukturen und angewandten Methoden im skalierten Multiprojektumfeld mit international verteilten Teams
- Design, Implementation und Begleitung einer Restrukturierung des Organisationsdesigns, sowie Schärfung der aktuellen agilen Prozesse und Rollen in Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der Projektleitung
- Scrum Master Begleitung für zwei Entwicklungsteams zur Stärkung
des agilen Verständnis und Verbesserung der Effektivität - Hands-On Coaching für Product Owner und Führungskräfte
- Unterstützung bei der Implementation von Flight Levels und Nutzung von OKRs auf strategischer Ebene
- Mitarbeit in der Scrum Master Gilde zur Verbreiterung des agilen Wissens auf übergeordneter Programmebene
- Unterstützung bei der Administration von Jira & Confluence
- Diverse Entwicklungen von Workshops und Schulungen (Online & Onsite), sowie Übernahme von Moderationstätigkeiten im Rahmen übergeordneter Retrospektiven, Onsite-Events, Iterationsplanungen und bei Bedarf bzw. auf Anfrage.
- Vorbereitung und Moderation von Onsite-Events mit 60+ Teilnehmern
- Zielgerichtete Teamentwicklung, Konfliktmanagement und
Mediation
- Unterstützung und Beratung bei der Unternehmensweiten agilen Transformation im skalierten Multiprojektumfeld
- Ausbildung, Coachings, Trainings, Workshops und Hands-On Begleitung für Teams, Product Owner, Scrum Master und Führungskräfte zu agilen Werten, Prinzipien, Methoden und Frameworks (Scrum, Kanban, LeSS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale)
- Coaching im Bereich Agile Leadership für den Vorstand, Abteilungsleiter und sonstige Führungskr.fte
- Agile Organisationsentwicklung über alle Ebenen hinweg, in enger Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern und dem Vorstand
- Unterstützung bei der Implementierung von Change Prozessen (ADKAR) und OKRs (Objective and Key Results)
- Scrum Master Tätigkeiten für diverse Teams im Rahmen der Coaching- und Hands-On-Maßnahmen für Scrum Master und Product Owner
- Aufbau und Unterstützung von Communities of Practice / Gilden
- Durchführung von Team Building Maßnahmen, inkl. Mediation und Konfliktmanagement
Aufgaben im Bereich der Abteilungen RBC und System Test
- Review der aktuellen Implementation agiler Prozesse im skalierten Multiprojektumfeld (15+ Projekte) mit international verteilten Teams (12 Teams, Berlin – Bukarest, Berlin – Ditzingen)
- Optimierung der agilen Prozesse im laufenden Betrieb nach dem PDCA Ansatz, unter Nutzung von Ansätzen aus Scrum, SAFe und LeSS
- Optimierung und Restrukturierung der Scrum Artefakte – Einführung eines Backlog Managements zur besseren Transparenz und Steuerung der Entwicklung im skalierten Multiprojekt Umfeld (Jira & Plans)
- Schärfen und verbreitern des Verständnisses für agile Methoden, - Prinzipen, sowie Agile Leadership durch Workshops, Trainings und individuelle Coaching Sessions für Teams und Management (durch alle Ebenen hinweg)
- Ausbildung von Scrum Mastern, Product Ownern und internen Agile Coaches durch individuelle Coaching Sessions, Hands on Begleitung und Shadowing/Observing
- Anleiten und coachen der internen Transformationsteams zur nachhaltigen Fortführung der agilen Transformation nach meinem Ausscheiden.
- Definition von Schnittstellen zur besseren Zusammenarbeit mit Abteilungen die noch keine agilen Methoden verwenden
- Berücksichtigung von branchenspezifischen Normen und Sicherheitsstandards, wie Cenelec und SIL 4 Entwicklung
- Betreuung von 2-3 Teams als Scrum Master (Moderation der Scrum Meetings (auch SoS), sowie das Vorantreiben des Inspect & Adapt Ansatzes)
- Aufbau, Unterstützung und Moderation von Communities of Practice
Aufgaben im Bereich des MLS Agile Coaches Team:
- Mitarbeit in einem verteilten Agile Coaches Team mit dem Ziel die deutschlandweite agile Transformation zu treiben (5-6 Product Solution Lines, rund 25 Entwicklungsteams in Soft- und Hardware, unter Nutzung von Methoden aus Lean, Scrum, SAFe und LeSS)
- Aufsatz eines kontinuierlichen und übergreifenden Verbesserungsprozesses zwischen den Teams und oberen Managements zum gemeinsamen Treiben der Agilen Transformation (Vertrauensbildende Maßnahmen, Verbesserung der direkten Kommunikation, Zusammenarbeit an Aktionspunkten, etc.)
- Aufsetzen und Moderation einer standübergreifenden agilen Community of Practice für alle Abteilungen.
- Ausarbeitung und Durchführung von Trainingskonzepten/-pfade für unternehmensweite agile Rollen und Agile Leadership, sowie Mini- Workshops zu dedizierten Themen.
- Unterstützung des MLS weiten Agile Transition Team.