26.10.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026

Senior IT-Berater & Projektmanager

Bottrop, Deutschland
Weltweit
Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung (IHK)
Bottrop, Deutschland
Weltweit
Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung (IHK)

Profilanlagen

Mitarbeiterprofil_DMR_EN_0326.pdf
Mitarbeiterprofil_DMR_DE_0726.pdf

Skills

It-Beratung
Senior IT-Berater & Projektmanager

Dustin Riepl verbindet tiefe technische Expertise in Microsoft 365, Identity & Access Management (IAM) und Cloud-Infrastrukturen mit strategischer Weitsicht. Als erfahrener Projektleiter und Unternehmensgründer steuert er komplexe IT-Transformationen souverän – vom globalen Rollout für 30.000+ Anwender im Konzernumfeld (Lufthansa Group, Fielmann AG) bis hin zu agilen Migrationen im Sport-Sektor (Düsseldorf Rhein Fire).

Seine Stärke liegt an der Schnittstelle zwischen Technik und Business: Er übersetzt Anforderungen in nachhaltige Lösungen (ServiceNow, Azure Entra ID), gewährleistet Security-Compliance (ISO, LuftSiG, BSI IT-Grundschutz) und nimmt Teams durch moderne Leadership-Methoden mit.

Kernkompetenzen:
  • Management: Agiles Projektmanagement (Scrum / Kanban), Provider-Steuerung & Stakeholder-Management bis C-Level.
  • Technik: Architektur & Operations in M365, Azure, ServiceNow und IT-Security.
  • Mindset: Analytisch, pragmatisch („Hands-on“), kommunikationsstark in Deutsch und Englisch (C1).

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2019

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Gründer & Inhaber

DUMARI IT-Consulting e.K., Bottrop

Telekommunikation

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Unternehmensaufbau & Management: Gründung und strategische Führung eines eingetragenen Kaufmanns (e.K.) mit Fokus auf IT-Dienstleistungen, inkl. B2B-Vertragsmanagement und Etablierung eines Remote-First-Arbeitsmodells.
  2. Cloud-Architektur & Security: Migration der internen Infrastruktur von Google Workspace zu Microsoft 365. Aufbau eines hochsicheren M365-Tenants (E3) nach dem Microsoft Tier Model (Admin-Abschottung) sowie Implementierung von Entra ID und Password Vaults.
  3. Modern Workplace Management: Einführung von Microsoft Endpoint Manager (Intune) für das vollautomatische Deployment (Windows 11 Standard-Images), Softwarepaketierung und Patch-Management via Cloud.
  4. HR-Management & Leadership: Durchführung des gesamten Mitarbeiter-Lifecycles (Recruiting, Onboarding, Offboarding) sowie Einführung attraktiver Retention-Programme (z.B. Corporate Benefits, Fitness-Kostenübernahme).
  5. Prozess-Design (ITIL): Entwicklung und Dokumentation (Confluence) interner IT-Prozesse nach ITIL v4 Standards sowie Digitalisierung der Verwaltung (Buchhaltung, Zeiterfassung, Lohnabrechnung).
  6. Markenauftritt: Steuerung externer Dienstleister für die Entwicklung von Corporate Identity (CI & CD) und Umsetzung der Marketingstrategie.

Verwendete Technologien

  1. Microsoft 365 E3
  2. Microsoft Intune
  3. Entra ID
  4. Confluence
  5. ITIL v4
  6. Sipgate (VoIP)
  7. Digitale HR- & Buchhaltungstools
  8. On- und Offboarding von internen Mitarbeitern
  9. Personalentwicklung
  10. Office Management
  11. Disziplinarische und fachliche Mitarbeiterführung

IT-Berater & Offizieller IT-Partner, Freiberuflich, Direktauftrag

Number One Sportbetriebs GmbH, Düsseldorf

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Ganzheitliche Begleitung der IT-Infrastruktur-Migration von Google G Suite zu Microsoft 365 für den zweifachen ELF-Champion.
  2. Strategische Beratung hinsichtlich Migrationspfad, Architektur und optimaler Nutzung der M365-Dienste.
  3. Einführung moderner Arbeitsmethoden („Modern Workplace“) zur Steigerung der digitalen Kollaboration im Team.
  4. Konzeption und Durchführung von zielgruppenspezifischen Schulungen und Support für Administratoren und Endanwender.
Verwendete Technologien

  1. Microsoft 365
  2. Google Workspace (G Suite)
  3. Microsoft Teams
  4. Exchange Online
  5. SharePoint
  6. OneDrive
  7. Disziplinarische und fachliche Mitarbeiterführung

BG prevent GmbH, Bonn Senior IT-Projektleiter Hardware Rollout Freiberuflich, Provider: Etengo AG, Köln

BG prevent GmbH, Bonn

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge
Gesamtprojektsteuerung: Verantwortung für Aufbau, Pilotierung und Start des bundesweiten Rollouts (06/2026) zur Client-Erneuerung für ca. 3.800 Mitarbeiter an 146 Standorten.
Lifecycle-Management: Steuerung des Hardware-Lebenszyklus; Koordination der Beschaffung (~5.700 Geräte) und schrittweise Rollout-Planung (4.700 Clients) nach Mengengerüsten.
Prozessdesign: Konzeption, Optimierung und visuelle Dokumentation der Logistik- und Rolloutprozesse (BPMN) in Miro.
Tender Management: Ausschreibungsvorbereitung, E-Procurement-Beratung, Partnerauswahl und strukturiertes Onboarding des externen Dienstleisters.
PMO & User Support: Operative Co-Projektleitung, PMO-Aufgaben im Tagesgeschäft und direkte Unterstützung der Endanwender bei technischen Fragen.
Vendor- & Stakeholdermanagement: Alleinverantwortliche Dienstleistersteuerung und Koordination lokaler Ansprechpartner zur optimalen Terminfindung mit minimaler Prozessdisruption.
Monitoring & Risiko: Kontinuierliche Überwachung der Arbeitspakete, KPI-basiertes Reporting an den Projektausschuss und proaktives Risikomanagement zur Engpassvermeidung.
Verwendete Technologien
Methoden: Hardware Lifecycle Management, E-Procurement, Rollout Management, Stakeholdermanagement, Vendor Management, PMO, BPMN.
Tools: Miro, Microsoft Planner, Jira, Kanban.
Systeme & Domäne: Client Hardware (Lenovo, Microsoft), IT-Infrastruktur, User Support, Gesundheitswesen.

Gründer, Betriebsleiter & Geschäftsführender Gesellschafter

Riepl Fahrdienst UG (haftungsbeschränkt)

Transport und Logistik

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Unternehmensgründung & Legal: Aufbau und strategische Ausrichtung einer Kapitalgesellschaft im Bereich Personenverkehr, inklusive erfolgreicher Beantragung der behördlichen Mietwagenkonzession (nach PBefG).
  2. Digitalisierung & Prozess-Design: Implementierung eines „Paperless Office“-Ansatzes durch Einführung rein digitaler Geschäftsprozesse in Buchhaltung, Lohnabrechnung und Zeiterfassung.
  3. Markenaufbau (Branding): Entwicklung der Corporate Identity (CI) und des Corporate Designs sowie Konzeption und Umsetzung einer Marketingstrategie zur Markteinführung.
  4. Operative Betriebsleitung: Investitionsplanung, Beschaffung der Betriebsmittel (Flottenmanagement) und Steuerung des laufenden Geschäftsbetriebs.

Verwendete Technologien

  1. Digitale Buchhaltungssoftware
  2. Lexware financial office premium
  3. HR-Management-Tools
  4. On- und Offboarding von internen Mitarbeitern
  5. Diszplinarische und fachliche Mitarbeiterführung
  6. Personalgespräche
  7. Personalentwicklung
  8. Clockodo
  9. Office Management
  10. Marketing-Tools
  11. Flottenmanagement
  12. Haftungsrisiko Analyse
  13. Beschaffungswesen
  14. Budgetplanung
  15. Corporate Identity (CI)
  16. Corporate Design (CD)

Service Delivery Manager & Service Request Manager für Betrieb Connect 2.0 Plattform, Freiberuflich über Provider

Lufthansa Group / Austrian Airlines AG, Frankfurt am Main & Wien

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Management-Funktion: Stellvertretender Service Delivery Manager für Austrian Airlines sowie Deputy Process Owner für das Service Request Management der globalen Plattform.
  2. Vendor Management: Steuerung, Priorisierung und Überwachung externer Dienstleister zur Einhaltung der Service-Qualität.
  3. Identity & Access Management: Verantwortung für das Lifecycle-Management von A-Accounts (Admin-User), inkl. Schutzbedarfsfeststellung und Risk Assessments in Abstimmung mit den ISOs der Business Units.
  4. Reporting & Analyse: Erstellung komplexer Reports und KPIs zur Überwachung kritischer Geschäftsprozesse sowie Prüfung von Expense Lines.
  5. Incident & Asset Management: Operatives Management von Störungen und Verwaltung der Assets innerhalb der ServiceNow-Umgebung.

Verwendete Technologien

  1. ServiceNow ITSM (IT Service Management)
  2. ServiceNow CSM (Customer Service Management)
  3. ServiceNow ITOM (IT Operations Management)
  4. ServiceNow ITAM (IT Asset Management)
  5. ServiceNow Reporting
  6. ServiceNow CSP (Consumer Service Portal)
  7. Microsoft SCCM (System Center Configuration Manager)
  8. Agile (Scrum/Kanban)
  9. Identity Management (IdM)
  10. Information Security Management System (ISMS)
  11. ITIL v4 Foundation
  12. A-Accounts / funktionale Identitäten / Kiosk PCs
  13. Dezentrale, georedundante Patchserver
  14. Excel
  15. Stakeholdermanagement
  16. Sponsormanagement
  17. IT Service Management
  18. IT Asset Management
  19. Business Intelligence (KPIs)
  20. Lizenzmanagement (LMO)
  21. Entra ID
  22. Fachliche Mitarbeiterführung

Demand Manager, Release Manager & Service Now Developer für IBM Cloud & Managed Services, Freiberuflich über Provider

Lufthansa Group / Austrian Airlines AG, Frankfurt am Main & Wien

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Schnittstellenmanagement: Koordination zwischen dem Service Provider (Kyndryl) und den internen Product Ownern (POs) zur Sicherstellung reibungsloser Integrationsprozesse.
  2. Qualitätssicherung & Testing: Durchführung funktionaler Tests von ServiceNow Catalog Items, Abgleich mit Anforderungen (Demands) und Management von Iterationsschleifen bis zur finalen PO-Freigabe.
  3. Entwicklung & Pricing Engine: Konzeption und Implementierung von Item Price Definitions (ServiceNow & Deloitte Engine) zur Herstellung von Kostentransparenz und Vergleichbarkeit für das Controlling und interne Anwender.
  4. Prozessoptimierung: Einführung logikbasierter Genehmigungsverfahren (Financial Approvals) basierend auf Nutzerkonfigurationen und Kostenstellen.
  5. Agiles Release Management: Erstellung von Epics & Stories, Entwicklung von Update Sets (Dev), Steuerung der Testphasen und Deployment in die Produktionsumgebung.

Verwendete Technologien

  1. ServiceNow ITSM (IT Service Management)
  2. ServiceNow CSM (Customer Service Management)
  3. ServiceNow ITOM (IT Operations Management)
  4. ServiceNow ITAM (IT Asset Management)
  5. ServiceNow Reporting
  6. ServiceNow DevOps
  7. ServiceNow CSP (Consumer Service Portal)
  8. IBM Cloud Services
  9. IBM Managed Services
  10. Agile (Scrum/Kanban)
  11. Excel
  12. Stakeholdermanagement
  13. Sponsormanagement
  14. Fachliche Mitarbeiterführung

Demand & Release Manager für IBM Cloud & Managed Services Service Delivery Manager & Service Request Manager für Betrieb Connect 2.0 Plattform, Freiberuflich über Provider

Lufthansa Group / Austrian Airlines AG, Frankfurt am Main & Wien

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Management & Prozessverantwortung: Übernahme der stellvertretenden Service Delivery Leitung sowie der Rolle als Deputy Process Owner für das Service Request Management in einem multinationalen Team.
  2. Security & Risk Management: Durchführung von Schutzbedarfsfeststellungen und Risk Assessments für administrative Accounts (A-Accounts) in enger Abstimmung mit den Information Security Officers (ISO) und Fachbereichen.
  3. Dienstleister-Steuerung: Koordination, Priorisierung und Überwachung externer Dienstleister zur Sicherstellung der Service-Qualität und Einhaltung der SLAs.
  4. Finanzielle Implementierung in ServiceNow: Entwicklung und Pflege komplexer Preismodelle (bedingungsabhängige Preise, Item Price Definitions) sowie Prüfung von Expense Lines auf Basis vertraglicher Preislisten.
  5. Business Analyse & Reporting: Konzeption und Entwicklung von KPI-Reports zur Überwachung kritischer Geschäftsprozesse sowie Qualitätssicherung der ServiceNow-Entwicklung.
  6. Operatives Management: Steuerung des globalen Incident- und Service Request Managements sowie Onboarding neuer Kollegen im internationalen Umfeld.

Verwendete Technologien

  1. ServiceNow ITSM (IT Service Management)
  2. ServiceNow CSM (Customer Service Management)
  3. ServiceNow ITOM (IT Operations Management)
  4. ServiceNow ITAM (IT Asset Management)
  5. ServiceNow DevOps
  6. IBM Cloud Services
  7. IBM Managed Services
  8. Agile (Scrum/Kanban)
  9. Information Security Management System (ISMS)
  10. ITIL v4 Foundation
  11. Stakeholdermanagement
  12. Business Intelligence (KPIs)
  13. Entra ID

HyperCare Manager, Rollout Connect 2.0 Plattform, Freiberuflich über Provider

Lufthansa AG, Frankfurt am Main

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Teilprojektleitung Asset-Bereinigung: Verantwortung für die Korrektur von ca. 20.000 falsch dokumentierten Hardware-Assets, um eine vertragskonforme Abrechnung mit dem Service Provider sicherzustellen.
  2. Rollout-Management Spezialhardware: Steuerung der Inventarisierung und des Rollouts von Spezialperipherie (Gate-Reader, Boardingpass-Drucker, Scanner) an zehn deutschen Großflughäfen (u.a. FRA, MUC, BER).
  3. Globaler Support & HyperCare: Durchführung von On-Site- und Remote-Support in Europa, Amerika, Afrika und Asien. Sicherstellung des stabilen Betriebs in der HyperCare-Phase, insbesondere für kritische Bereiche (Special Operations / Flugbetrieb).
  4. Identity & Access Management: Durchführung von Risk Assessments und Verwaltung von speziellen Identitäten (Dummy- & Maschinen-Accounts).
  5. Technische Administration: Softwareverteilung via SCCM, Zuweisung von M365-Lizenzen sowie Incident- und Request-Management via ServiceNow.
  6. Stakeholder-Management: Wöchentliches Reporting an Sponsoren sowie fachliche Leitung der Techniker-Hotline während der Rollout-Phasen.

Verw. Techn.

  1. Microsoft SCCM (System Center Configuration Manager)
  2. ServiceNow ITSM (IT Service Management)
  3. ServiceNow CSM (Customer Service Management)
  4. ServiceNow ITOM (IT Operations Management)
  5. ServiceNow ITAM (IT Asset Management)
  6. ServiceNow Reporting
  7. ServiceNow DevOps
  8. ServiceNow CSP (Consumer Service Portal)
  9. Agile (Scrum/Kanban)
  10. Risk Assessment
  11. ITIL v4 Foundation
  12. Stakeholdermanagement
  13. Sponsormanagement
  14. Entra ID
  15. Hands-On Mentalität

IT-Projektmanager Identity- and Access Management, Freiberuflich, Direktauftrag

Fielmann AG, Hamburg

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Operative Gesamtverantwortung: Steuerung des 2nd & 3rd Level Supports sowie des User Lifecycle Managements für über 30.000 Benutzer in mehr als 15 Ländern.
  2. IAM-Architektur & Strategie: Stabilisierung und Optimierung der IAM-Prozesse (One Identity Manager) in einer hybriden Infrastruktur (OnPremise & Azure Cloud) sowie Etablierung einer konzerneinheitlichen Berechtigungsverwaltung.
  3. Agiles Projektmanagement: Durchführung von Projekten nach Scrum, inklusive Sprintplanung, Erstellung von User Stories in Jira und Dokumentation in Confluence.
  4. Integration & Schnittstellen: Management von Identitäten über diverse Systeme hinweg (AD, Azure AD, PeopleSoft) sowie Anbindung von SAP R3 und S4 HANA (via M365 SAP Connector).
  5. Security & Compliance: Durchsetzung von Datenschutzrichtlinien, Implementierung von Privileged Access Management (PAM) und Durchführung von Risk Assessments.
  6. Automatisierung & Administration: Entwicklung von PowerShell-Skripten zur Prozessautomatisierung (AD, Exchange, NAS) sowie Paketierung von Access Packages.
  7. Change & Stakeholder Management: Erarbeitung nachhaltiger Lösungskonzepte, regelmäßige Abstimmung mit Stakeholdern und Erstellung von Endanwender-Dokumentationen.

Verwendete Technologien

  1. One Identity Manager (OneIM)
  2. Microsoft Active Directory (AD)
  3. Azure Active Directory (Entra ID)
  4. SAP R3, S4 HANA, SAP Connector
  5. Microsoft 365 (Teams, Exchange Online)
  6. PowerShell
  7. Jira & Confluence
  8. Cherwell
  9. Scrum
  10. Disziplinarische und fachliche Mitarbeiterführung

IT-Administrator Identity- and Access Management, Freiberuflich über Provider

Fielmann AG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

04.2021 – 07.2022 Freiberuflich, Provider: Ferchau GmbH, Hamburg
01.2021 – 03.2022 Freiberuflich, Provider: IT am Main GmbH, Offenbach am Main
10.2020 – 12.2020 Angestellter IT am Main GmbH, Offenbach am Main

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Operatives IAM-Management: Verantwortung für den User Lifecycle (Ein- bis Austritt) für über 30.000 Benutzer in 15+ Ländern in einer hybriden Infrastruktur (OnPremise & Azure Cloud).
  2. Systemadministration & Schnittstellen: Verwaltung von Identitäten in Active Directory, Azure AD sowie verbundenen ERP-Systemen (PeopleSoft, SAP R3, SAP S4 HANA).
  3. Automatisierung & Scripting: Entwicklung und Pflege von PowerShell-Skripten zur Automatisierung von Administrationsaufgaben in AD, Exchange und Fileservern (NAS).
  4. Exchange & Collaboration: Administration von Exchange Hybrid-Umgebungen (2016/Online), Management von Verteilern/Shared Mailboxes sowie Support für Microsoft Teams und Yammer.
  5. Support & Incident Management: Lösung von komplexen Anfragen im 2nd & 3rd Level Support (via Cherwell & Jira) und Erstellung technischer Dokumentationen für Anwender und IT-Support.
  6. Security & Compliance: Umsetzung von Privileged Access Management (PAM), Verwaltung von NTFS-Berechtigungen und Sicherstellung der Einhaltung von Datenschutzrichtlinien.
Verwendete Technologien

  1. Microsoft Active Directory (AD)
  2. Azure Active Directory (Entra ID)
  3. One Identity Manager (OneIM)
  4. Microsoft Exchange (Hybrid)
  5. PowerShell
  6. SAP (Connector)
  7. Cherwell
  8. Jira
  9. Fachliche Mitarbeiterführung

Software Engineer, Angestellter IT am Main GmbH

Cegeka Deutschland GmbH, Neu-Isenburg

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Software-Architektur & Entwicklung: Konzeption und Programmierung einer Monitoring-Applikation in C# zur technischen Überwachung der gesamten Arbeitsplatz-Hardware.
  2. Datengestützte Beschaffung (Smart Procurement): Implementierung einer Logik zur Erfassung von Betriebsstunden, um den Hardware-Lifecycle präzise zu berechnen und den Einkauf von Austauschgeräten kosteneffizient zu steuern.
  3. Predictive Maintenance & Compliance: Entwicklung von Features zur automatisierten Erkennung defekter Hardware sowie zur Erhebung von Metadaten (Software-/Firmware-Versionen) als Basis für gezielte Update-Kampagnen.
  4. Asset Management: Schaffung einer validen Datenbasis für das Inventar-Management durch automatisierte Scans der Client-Umgebung.
Verwendete Technologien

  1. C#
  2. .NET Framework
  3. Visual Studio
  4. Hardware-Telemetrie
  5. Software Asset Management (SAM)

IT-Projektmanager, Angestellter IT am Main GmbH

IBM Deutschland Aviation Industry Services GmbH

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Projektleitung Restaging: Planung und Durchführung eines zeitkritischen Hardware-Updates für 252 Client-Geräte innerhalb von 8 Wochen zur Wiederherstellung der Security Compliance und Supportfähigkeit durch IBM.
  2. VIP-Management: Koordination und Terminierung für das obere Management (C-Level/Executives) unter Berücksichtigung hochsensibler Zeitfenster.
  3. Ressourcenmanagement: Erfolgreicher Projektabschluss mit minimalem Personaleinsatz durch effiziente Planung und Priorisierung.
  4. Operative Unterstützung: Hands-on Mitarbeit bei technischen Staging-Prozessen (ca. 2 Std. pro Gerät), um Engpässe zu vermeiden und die strikten Zeitvorgaben (SLAs) gegenüber dem Management einzuhalten.
Verwendete Technologien

  1. Client Hardware
  2. Staging & Imaging Tools
  3. Security Compliance Richtlinien
  4. Termin- & Ressourcenplanung
  5. Hands-On Mentalität
  6. Fachliche Mitarbeiterführung

IT-Techniker, Angestellter IT am Main GmbH

Lufthansa Passage Airline, Bremen

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Durchführung IT-Umzug: Planung und operative Umsetzung der Arbeitsplatz-Migration für den Verwaltungstrakt am Flughafen Bremen.
  2. Hardware-Installation: Fachgerechter Abbau, Transport und Wiederinbetriebnahme der kompletten IT-Ausstattung (Clients, Monitore, Peripherie) am neuen Standort.
  3. Cable Management: Umsetzung einer strukturierten Arbeitsplatzverkabelung zur Gewährleistung von Arbeitssicherheitsstandards und einer professionellen Büro-Optik ("Clean Desk").
Verwendete Technologien

  1. IT-Arbeitsplatzsysteme (Clients & Peripherie)
  2. Strukturierte Verkabelung
  3. Patch-Management

IT-Administrator, Freiberuflich, Direktauftrag

Gemeinschaftspraxis Dres. Jurnatan, Herne

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Implementierung TK-Anlage: Installation und vollständige Inbetriebnahme einer AGFEO-Telefonanlage zur Vernetzung von Praxisräumen und angegliedertem Labor.
  2. Konfiguration & Routing: Einrichtung spezifischer Routing-Regeln, Warteschleifen und Anrufbeantworter-Funktionen zur Optimierung der Erreichbarkeit für Patienten.
  3. Hardware-Integration: Anbindung der analogen und digitalen Endgeräte (Fax, DECT-Telefone) sowie Einweisung des Personals in die Bedienung.
Verwendete Technologien

  1. AGFEO Telefonanlagen
  2. Telekommunikation (ISDN / VoIP)
  3. DECT-Systeme

IT-Administrator, Freiberuflich, Direktauftrag

IT am Main GmbH und Kids Events and Catering GmbH, Frankfurt am Main

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Greenfield-Setup: Aufbau der kompletten IT-Infrastruktur durch die initiale Einrichtung des Microsoft 365 Tenants und technische Anbindung der Unternehmensdomäne (DNS, MX, SPF Records).
  2. Identity Management: Anlage der Benutzerkonten, Konfiguration von Sicherheitsgruppen und wirtschaftliche Zuweisung der passenden Lizenzen.
  3. User Enablement: Durchführung des Mitarbeiter-Onboardings und Einrichtung der Arbeitsumgebungen (Teams, Outlook, OneDrive) für einen reibungslosen operativen Start.
Verwendete Technologien

  1. Microsoft 365 (Admin Center)
  2. Exchange Online
  3. Azure Active Directory (Entra ID)
  4. DNS-Management

Rollout Koordinator, Angestellter IT am Main GmbH

Lufthansa Cargo AG, Frankfurt am Main

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Großprojekt-Koordination: Verantwortung für den IT-Rollout bei 4.500 Mitarbeitern mit Fokus auf den Hauptsitz sowie Reisetätigkeit zu nationalen Standorten; zentraler Ansprechpartner für internationale Lokationen.
  2. Provider- & Teamsteuerung: Fachliche Führung der externen Rollout-Techniker (bereitgestellt durch IBM/Fujitsu) sowie Überwachung und Auditierung der Dienstleister-Performance.
  3. Strategische Prozessentwicklung: Erstellung konzernweiter Best Practices zur Standardisierung von Rollouts an kleineren Standorten (ohne IT-Team) und Pilotierung optimierter Prozessabläufe.
  4. Projekt-Controlling & Analyse: Kontinuierlicher Soll-Ist-Vergleich, Durchführung von Meilenstein-Reviews mit Schwachstellenanalyse sowie vorausschauende Hardwarebedarfsplanung.
  5. Infrastruktur & Security: Vorbereitung von Serverräumen gemäß ISO 27001 Standards sowie Prüfung komplexer Softwareabhängigkeiten vor dem Abteilungs-Rollout.
  6. Operativer Support: Durchführung von 1st & 2nd Level Support, Problemanalyse vor Ort und Koordination der Fachbereiche bei Eskalationen.
Verwendete Technologien

  1. Rollout Management
  2. ISO 27001 (Serverraum-Standards)
  3. SLA / Vendor Management
  4. Projektmanagement (Meilensteine, Reporting)
  5. IT-Infrastruktur
  6. Best Practice Development
  7. Fachliche Mitarbeiterführung

Fullstack Web-Developer, Freiberuflich, Direktauftrag

IT am Main GmbH, Offenbach am Main

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Applikations-Entwicklung: Konzeption und Fullstack-Realisierung einer webbasierten Anwendung („Rollout Monitor“) zur zentralen Steuerung komplexer Rollout-Projekte.
  2. Datenbank-Design: Entwurf und Implementierung der Datenbank-Architektur zur strukturierten Erfassung und Speicherung von Fortschrittsdaten in Echtzeit.
  3. Reporting & Visualisierung: Entwicklung eines Statistik-Dashboards zur automatisierten Auswertung des Projektstatus, um Stakeholdern maximale Transparenz zu bieten (Ersatz manueller Reportings).
Verwendete Technologien

  1. Web-Entwicklung (Frontend & Backend)
  2. SQL / Datenbanken
  3. MariaDB
  4. Data Visualization
  5. HTML / CSS / JavaScript
  6. PHP
  7. IDE PhpStorm

E-Commerce Solution Architect, Freiberuflich, Direktauftrag

Trapp-Poetsch GbR, Schwerte

Konsumgüter und Handel

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Shop-Entwicklung: Konzeption und Realisierung eines vollautomatisierten Dropshipping-Webshops auf Basis von Shopify inkl. Anbindung an AliExpress für das Order-Fulfillment.
  2. Infrastruktur & Cloud: Einrichtung der kompletten IT-Umgebung, inkl. Beschaffung der Top Level Domain (TLD), Konfiguration von G Suite E-Mail-Postfächern und Bereitstellung von Cloud-Shares (Drive) zum Datenaustausch.
  3. Consulting & Projektsteuerung: Ganzheitliche kaufmännische Beratung des Kunden, Vermittlung externer Ressourcen (Grafik) und Steuerung der Umsetzung.
  4. Dokumentation & Support: Erstellung umfassender technischer und Anwender-Dokumentationen sowie Leistung von individuellem "High-Level"-Support während der Launch-Phase.

Verwendete Technologien

  1. Shopify (E-Commerce Platform)
  2. AliExpress Integration
  3. Google Workspace (G Suite)
  4. DNS & Domain Management
  5. Cloud Storage

Software Engineer, Angestellter

Polo Motorrad & Sportswear GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Teilprojektleitung Relaunch (Budget 400k €): Verantwortung für die Teilbereiche PIM und EDI im Rahmen eines 1 Mio. € Re-Platforming-Projekts (Wechsel auf Salesforce Commerce Cloud).
  2. PIM-Einführung (Akeneo): Strategische Einführung eines Product Information Management Systems zur Entlastung des ERPs (Dynamics AX) und Optimierung der "Time-to-Market" für neue Artikel.
  3. Vendor Management: Durchführung der Agentur-Ausschreibung (Erstellung Anforderungsmatrix, Pitch-Koordination) sowie Auswahl und Steuerung des Dienstleisters für die PIM-Implementierung.
  4. System-Integration & EDI: Marktanalyse und Einführung der Middleware „Lobster“ zur Modernisierung der Datenschnittstellen (Ablösung dateibasierter FTPS-Transfers durch REST-API) zwischen ERP, PIM und Webshop.
  5. Legacy Development & DevOps: Sicherstellung des laufenden Betriebs und Refactoring der Altsysteme (Magento 1, TYPO3) in einer versionierten CI/CD-Umgebung bis zum Go-Live des neuen Systems.
Verwendete Technologien

  1. PHP 7
  2. Magento 1 (Backend/Frontend)
  3. TYPO3
  4. Continous Development (CD)
  5. Continous Integration (CI)
  6. Akeneo PIM
  7. Lobster (EDI/Middleware)
  8. Microsoft Dynamics AX
  9. Salesforce Commerce Cloud (Planung)
  10. REST API
  11. Jira & Bitbucket
  12. GitHub
  13. Ansible
  14. Apache
  15. Solr
  16. Linux (Ubuntu/Mint)
  17. ReactJS
  18. Fachliche Mitarbeiterführung

DevOps Engineer, Angestellter

shopboost GmbH, Dortmund

Marketing, PR und Design

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Rechenzentrum & Infrastruktur: Eigenverantwortliche Planung und Aufbau des neuen Serverraums am Standort Dortmund (ehem. Tonstudio), inkl. Umsetzung von Sicherheitskonzepten (Zutrittskontrolle, Brandschutz) und strukturierter Verkabelung.
  2. Network Security & VPN: Inbetriebnahme einer FortiGate Firewall und Implementierung einer stabilen VPN-Lösung (FortiClient), um den sicheren Remote-Zugriff der Entwickler auf interne Server zu gewährleisten.
  3. Virtualisierung & Standardisierung: Neukonzeption und Restrukturierung der VMware ESXi Umgebung. Einführung verbindlicher Namenskonventionen (Naming Conventions) sowie Erstellung einer lückenlosen Systemdokumentation.
  4. DevOps & Environment: Entwicklung standardisierter LAMP-Images zur Vereinheitlichung der Entwicklungsumgebungen sowie Implementierung eines internen Mail-Relay-Servers (Postfix) für sichere Test-Workflows.
  5. Shop-Entwicklung: Übernahme von Backend-Entwicklungsaufgaben (PHP / Smarty) für OXID eShops im Rahmen agiler Scrum-Sprints.
  6. Technologie-Scouting: Evaluierung von Container-Virtualisierung (Docker) zur Modernisierung der Deployment-Pipelines.

Verwendete Technologien

  1. VMware ESXi
  2. Fortinet (FortiGate & FortiClient)
  3. VPN / Network Security
  4. Linux (LAMP Stack)
  5. OXID eShop
  6. PHP / Smarty
  7. Postfix
  8. JavaScript / ReactJS
  9. Docker (Evaluierung)
  10. Jira & Bitbucket
  11. GitHub

Auszubildender Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung (IHK), Angestellter

HBS Health Business Solutions GmbH / Pagero GmbH, Oberhausen

Pharma und Medizintechnik

50-250 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Backend-Entwicklung & Datenbanken: Entwicklung und Wartung der eProcurement-Plattform (Healthcare) auf Basis der objektorientierten Datenbank InterSystems Caché sowie Implementierung von Business-Logiken.
  2. IHK-Abschlussprojekt: Konzeption und Entwicklung eines C#-basierten Dateikonverters mit Anbindung an eine automatisierte Katalog-Schnittstelle (Note: gut, 85 Punkte).
  3. B2B-Integration & Connectivity: Technische Anbindung von Kundensystemen (Krankenhäuser/Apotheken) an die Plattform, inkl. Konfiguration hostbasierter Firewalls, Port-Freigaben und Schnittstellen-Integration zu ERP-Systemen (SAP, Orbis, AMOS).
  4. System-Monitoring: Entwicklung eines "Watchdogs" zur automatisierten Überwachung kritischer Business-Prozesse, um Ausfälle proaktiv zu erkennen.
  5. IT-Security & Awareness: Durchführung regelmäßiger Schulungen für kaufmännische Angestellte zur Sensibilisierung für Phishing-Angriffe und Passwort-Sicherheit.
  6. Support & Dokumentation: Leisten von internem 2nd-Level-Support, Etablierung von Dokumentations-Standards in Confluence sowie Erstellung von Handlungsanweisungen für das Team.

Verwendete Technologien

  1. InterSystems Caché (ObjectScript)
  2. C#
  3. (.NET)
  4. XML / GS1 / BMECat
  5. ERP-Schnittstellen (SAP, Orbis, AMOS)
  6. Windows Server 2003 / 2008 / 2012 / 2016
  7. Windows 7 / Vista / 10
  8. UNIX-Server (Ubuntu / Debian / openSUSE / Red Hat Enterprise Linux / RHEL)
  9. SVN (Subversion)
  10. Confluence
  11. Hostbasierte Firewall-Konfiguration
  12. GIMP 2
  13. Microsoft Visual Studio
  14. Strukturierte Büroverkabelung

Einstiegsqualifizierungsjahr IT, Angestellter

C4C systems GmbH, Gladbeck

Marketing, PR und Design

< 10 Mitarbeiter

Tätigkeiten & Erfolge

  1. Web-Entwicklung (Eigenverantwortung): Vollständige Realisierung des Webauftritts für den Verein „Aktion Leben und Lernen in Bosnien e.V.“ auf Basis von TYPO3 (Konzeption, Entwicklung, Go-Live).
  2. Intranet-Relaunch (Großkunde): Unterstützung bei der Weiterentwicklung und Content-Migration des Intranets für den Energiekonzern STEAG.
  3. Legacy Browser Support: Technische Optimierung von Web-Inhalten für strikte Unternehmensrichtlinien (Kompatibilitätssicherung für ältere Internet Explorer Versionen).
  4. Netzwerk-Infrastruktur: Physische Konfiguration und Schaltung eines Glasfaser-Anschlusses (LWL) am Etagenverteiler zur Gigabit-Anbindung gewerblicher Mieter im Standort „kreativAmt“.
Verwendete Technologien

  1. TYPO3 (TypoScript)
  2. HTML / CSS / SASS
  3. PHP & MySQL
  4. Legacy Browser Optimierung
  5. Netzwerktechnik (LWL / Glasfaser)

Zertifikate

Fachliche Eignung zum Beruf des Personenverkehrsunternehmers im innerstaatlichen und grenzüberschreitenden Verkehr

IHK zu Nord-Westfalen

2024

Fachinformatiker für Awnedungsentwicklung

IHK zu Essen

2018

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