15.04.2026 aktualisiert
Premiumkunde
60 % teilweise verfügbarSAP Program and Project Manager, SAP Solution Architect S/4 HANA Transformation
Wolfegg, Allgäu, Deutschland
Weltweit
Promotion "Lean Management vs IIoT Industrie 4.0Über mich
Erfahrener SAP-Programmleiter und Head of Delivery mit Mittelstands- und DAX-Konzernerfahrung, Fokus auf S/4-Transformation, Testqualität und Business Value. Denke unternehmerisch, führe Teams klar und pragmatisch und verbinde SAP-Expertise mit moderner Cloud- und KI-Perspektive.
Skills
SAP CloudSAP ABAPAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAuditsTest AutomationMicrosoft AzureBlaupausenCloud ComputingFinanzenMarktwertRfidProgram Management ProfessionalVorverkaufRfps
Ich verbinde 20+ Jahre SAP-Delivery-Erfahrung mit klarer C-Level-Perspektive auf Programm- und Projektsteuerung. In den letzten Jahren habe ich als Head of S/4-Transformation und Head of Delivery komplexe SAP-Programme verantwortet – von Greenfield-/Brownfield-S/4HANA-Einführungen (RISE, GROW, On-Prem) über Carve-Outs und Rechenzentrumsumzüge bis hin zu hybriden Infrastrukturlandschaften mit O365, Hardware-Refresh und Non-SAP-Cloud-Services. Dabei steuere ich End-to-End die Streams Architektur, Prozesse, Test, Technik und Cutover – immer mit Fokus auf Business Value, Risiko-Reduktion und termingerechte Go-Lives.
Ich habe Teams skaliert (z.B. von 9 auf 21 FTE inkl. ABAP-Entwickler) und als Head of Delivery ein Portfolio von SAP-Projektleitern geführt, Standards (Toolbox, KPIs, Quality Gates, Activate-Blueprints) aufgebaut und international Programme mit Big-4-Partnern orchestriert. Fachlich bewege ich mich sicher in Logistik, Order-to-Cash, Finance sowie Migrations- und Data-Management-Setups (Empty-Shell, Copy-&-Delete, Partnersteuerung für professionelle Datenmigration).
Ein besonderer Schwerpunkt ist Testmanagement & Qualitätssicherung: Aufbau von Teststrategien, End-to-End-Szenarien, Defect-Management, Regressionstests und – wo sinnvoll – Testautomatisierung mit Tricentis (SAP-Integration, Risiko-basiertes Testen, Automatisierungs-Roadmap). Ich habe Cloud ALM als Standard für Projekt- und Teststeuerung eingeführt (Requirements, Deployments, Transport-Management, 4-Augen-Prinzip, Audit-Trail) und kenne zusätzlich klassische Toolchains wie Jira, Confluence, Azure DevOps etc.
Neben Delivery bin ich stark im Pre-Sales: RFP/RFI-Bearbeitung, Lösungsarchitektur (S/4, BTP-Anbindung, Integrationsszenarien), Aufwandsschätzung, Festpreis-Kalkulationen und Argumentationslinien für Entscheider (TCO, Lizenzstrategie, Roadmap). Aktuell baue ich einen KI-basierten Pre-Sales-Agenten, der aus historischen RFPs, Angeboten und Projektunterlagen automatisiert neue Angebote, Präsentationen und Projektpläne generiert – mit dem Ziel, Angebotsprozesse zu industrialisieren und die Trefferquote im Closing zu erhöhen.
Kurz: Ich bringe die Kombination aus SAP-Programmsteuerung, Test- und Qualitätsfokus, moderner Tool- und Cloud-Kompetenz, KI-/Automatisierungsdenken sowie gelebter Führungserfahrung mit – und denke in jedem Mandat unternehmerisch im Sinne von Kunde, Ergebnis und langfristiger Partnerschaft.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
SAP BTP / S/4HANA Consultant, Technical Delivery Lead und Program Manager mit Fokus auf die Stabilisierung komplexer SAP- und IT-Transformationsprojekte. Ich übernehme Verantwortung in kritischen Projektsituationen, in denen Architektur, Entwicklung, Delivery oder Governance neu strukturiert werden müssen.
Aktuell verantworte ich die technische Ownership einer SAP-BTP-Applikation auf Basis von SAP BTP Core Services, Clean-Core-Prinzipien sowie einer hybriden Erweiterungsarchitektur mit SAP RAP im S/4HANA-Umfeld und CAP-basierten Side-by-Side-Extensions. Schwerpunkte sind Architektur- und Schnittstellenkonsolidierung, OData/REST, Destinations, XSUAA/IAS, Eventing, Integration, Security, Authorizations, Performance, Root-Cause-Analysen, CI/CD, Testing, Quality Gates, Transport- und Deployment-Prozesse.
Darüber hinaus unterstütze ich bei SAP-Lizenz-, Vertrags- und kommerziellen Verhandlungsthemen rund um BTP, RISE with SAP und bestehende On-Premises-Landschaften, inklusive Entitlements, Nutzungsrechten, Vertragsprüfung, SLA-/Support-Aspekten und Kostenoptimierung.
Neben SAP leite ich auch größere Infrastruktur- und IT-Strukturprogramme, steuere Kunden, Dienstleister und internationale Teams mit bis zu 50 Personen und bringe technische Umsetzung, Governance, Budget-, Risiko- und Stakeholder-Management in Einklang. Mein Profil verbindet tiefes technisches Verständnis mit klarer Delivery-Führung, Eskalationsfähigkeit und professioneller Kundensteuerung.
Projektbeschreibung
Carve-Out eines global genutzten SAP S/4 HANA für einen US-Konzern der Wasserwirtschaft. Entfernung aller Muttergesellschaftsdaten, Aufbau einer eigenständigen Systemlinie und Umzug in ein neues Rechenzentrum. Anpassung von Schnittstellen, Rollen und Berechtigungen, abgesichert durch ein strukturiertes Test- und Go-Live-Vorgehen.
Aufgabenbeschreibung
Gesamtverantwortung als SAP Programm- und Projektmanager für Scope, Budget, Zeitplan und Qualität. Steuerung der Carve-Out-Architektur (Copy & Delete) inkl. Abstimmung mit Security, Compliance und Hosting-Partner. Konzeption und Aufbau einer risikobasierten Teststrategie in SAP Cloud ALM (SIT, E2E, Regression, UAT), Definition von Testfällen und Abnahmekriterien. Koordination der Testdurchführung, Defect-Management und punktueller Testautomation in kritischen Kernprozessen. Planung und Durchführung von Cutover, Dress Rehearsals und Go-Live, inklusive Übergabe an AMS mit vollständiger Dokumentation.
Highlights
Carve-Out im geplanten Wartungsfenster ohne kritische Störung. Vollständig dokumentierte Test- und Cutover-Strategie in Cloud ALM. Saubere Trennung der Muttergesellschaftsdaten und reibungslose Übergabe in den Regelbetrieb.
Projektbeschreibung
Carve-Out eines gemeinsamen S/4HANA-Mandanten für eine Baugroßhandels-Genossenschaft mit parallelem Release-Upgrade von 2020 auf 2023. Kombination aus Copy- und Empty-Shell-Ansatz zur Trennung von Gesellschaften, begleitet durch ein strukturiertes Test- und Qualitätsvorgehen.
Aufgabenbeschreibung
Programmleitung nach SAP-Activate-Methodik mit Fokus auf Carve-Out-Strategie, SDT-Ansätze und Release-Upgrade. Abstimmung der Zielarchitektur mit IT, Fachbereichen und Hosting-Partner. Design einer risikobasierten Teststrategie in SAP Cloud ALM inkl. Traceability von Anforderungen zu Testfällen. Planung und Steuerung von SIT, E2E- und Regressionstests, Defect-Management und Reporting an Management. Einführung gezielter Testautomation für wiederkehrende Kernprozesse. Verantwortung für Cutover-, Go-Live- und Hypercare-Planung inkl. Lessons Learned für künftige Rollouts.
Highlights
Erfolgreiche Mandantentrennung und Versionswechsel ohne kritische Ausfälle. Etablierte Testorganisation mit klaren KPIs in Cloud ALM. Reduzierte Testaufwände durch automatisierte Regressionen bei gleichzeitig höherer Qualität.