21.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
20 % teilweise verfügbarTransformation Manager / Fractional IT Lead
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-VerwaltungswissenschaftÜber mich
Ich bin Gründerin unterstütze Unternehmen dabei, ihre Organisation strategisch auszurichten und nachhaltig zu stärken - insbesondere im IT-Bereich. Als Fractional CIO/CDO verbinde ich Strategie mit Umsetzung und entwickle individuelle, praxistaugliche Lösungen für Transformation und Wachstum.
Skills
Strategisches ManagementUnternehmenstransformationCloud ComputingKostenreduzierungKrisenmanagementDesign ThinkingDigitalisierungProjektmanagementAuslagerungScrumProjekt-RisikomanagementTransformationsmanagementVertragserstellungInformationssicherheits-ManagementsystemBudgetierung
- Fachliche, disziplinarische und ergebnisverantwortliche Leitung von IT-Bereichen mit bis zu 80 Beschäftigten und einem Budget > 20 Mio. EUR
- Transformation von IT-Bereichen:
Kosteneinsparprogramme in der IT, Ausrichtung der IT an der Unternehmensstrategie, Reorganisation des IT-Bereichs, Einführung von agilen Arbeitsweisen (Kaban, Scrum, Design Thinking, OKR) - Technologische Modernisierung und Weiterentwicklung von IT-Landschaften:
Vertragsgestaltung und Transition von IT-Landschaften zu externen Providern (Outsourcing, SaaS), Cloud Roadmapping und Cloud Transformation, Einführung von Künstlicher Intelligenz insbesondere in infrastrukturnahen Unternehmensbereichen, Aufbau eines Informationssicherheitsmanagementsystems bei kritischen Infrastrukturen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Begleitung einer organisatorischen Transformation und der parallelen Einführung eines neuen ERP-Systems (odoo).
- Übernahme der Führungsverantwortung in einem hochkomplexen Projekt mit Eskalationscharakter
- Etablierung einer strukturierten und priorisierten Arbeitsweise in Task-Force ähnlichen Umgebungen
- Aufbau von Transparenz- und Reportingsystemen für das Projektmanagement und die EntscheidungsfindungFührung und Koordination interdisziplinärer, techniknaher Teams (z. B. Physiker, Ingenieure)
- Kommunikation und Berichterstattung gegenüber dem Top-Management, externen Partnern und Konsortien
- Verständnis technischer Zusammenhänge zur gezielten Steuerung von Maßnahmen
- Ergebnisorientierte Stabilisierung und Neujustierung der Projektstruktur
- Anwendung ausgeprägter Soft Skills wie Durchsetzungsvermögen, Klarheit und persönliche Autorität in einer dynamischen, komplexen Projektlage
- 360°-Grad-Beurteilung des Umsetzungsstandes der Reorganisation des IT-Bereichs
- Aufzeigen von Handlungsempfehlungen zum Erfolg der angestrebten DevOps-Organisation
Zertifikate
Elements of AI
University of Helsinki2024
Prince2 Practioner
Axelos2017
ITIL V3 Foundation
Axelos2014