08.07.2026 aktualisiert

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ERP Beratung | ERP Auswahl | ERP Projektleitung | ERP Einführung

Rheda-Wiedenbrück, Deutschland
Weltweit
Rheda-Wiedenbrück, Deutschland
Weltweit

Über mich

Als Geschäftsführer der enterDATA Consulting GmbH unterstütze ich Unternehmen dabei, ERP-Projekte erfolgreich umzusetzen. Meine Schwerpunkte sind ERP-Projektleitung, Prozessoptimierung und digitale Transformation – praxisnah, unabhängig und mit klarem Fokus auf messbaren Nutzen.

Skills

Change ManagementBeratungEdifactEnterprise Resource PlanningProjektmanagementSAP ERPSAP R/3SAP ProjektmanagementTest ManagementProjektberatungEvaluierungsprojekteOracle ErpIT-Projektmanagement
Die enterDATA Consulting GmbH ist eine unabhängige Beratungs- und Projektmanagementgesellschaft mit Fokus auf ERP-Systeme, Geschäftsprozesse und digitale Transformationsprojekte im Mittelstand. Unser Ziel ist es, Unternehmen bei der Auswahl, Einführung, Optimierung und erfolgreichen Nutzung von Unternehmenssoftware zu unterstützen – herstellerunabhängig, pragmatisch und mit hoher Umsetzungskompetenz.

Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer ERP-Projekte sowie in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei begleiten wir Unternehmen von der strategischen Planung über die Anforderungsaufnahme und Ausschreibung bis hin zur erfolgreichen Implementierung und dem Go-Live neuer Lösungen. Ein Schwerpunkt liegt auf professionellem Projektmanagement sowie der Übernahme von Projektleitungsfunktionen auf Kundenseite.

Unsere Kernkompetenzen
  1. ERP-Auswahl und Ausschreibungsverfahren
  2. ERP-Projektleitung und Programm-Management
  3. ERP-Rettung und Krisenmanagement
  4. Prozessanalyse und Prozessoptimierung
  5. Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  6. Change Management und Organisationsentwicklung
  7. Lastenhefte und Anforderungskataloge
  8. Anbieterbewertung und Vertragsunterstützung
  9. ERP-Audits und Machbarkeitsstudien
  10. EDI- und Systemintegrationsprojekte
  11. PMO und Steering-Committee-Unterstützung
  12. Interim Management für ERP- und IT-Projekte
Branchenkenntnisse
Durch zahlreiche Projekte verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen, insbesondere:
  1. Maschinen- und Anlagenbau
  2. Automotive
  3. Metallverarbeitung und Stahlbau
  4. Kunststoffindustrie
  5. Holz- und Möbelindustrie
  6. Lebensmittelindustrie
  7. Handel und Großhandel
  8. E-Commerce und Versandhandel
  9. Technische Dienstleistungen
  10. Professional Services
  11. Energie und Versorgung
  12. Gesundheitswesen
ERP- und Software-Kenntnisse
Unsere Berater besitzen praktische Projekterfahrung mit einer Vielzahl führender ERP-Lösungen, darunter:
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP Business One
  3. Microsoft Dynamics 365
  4. Infor
  5. proALPHA
  6. abas ERP
  7. Odoo
  8. Sage
  9. Oracle NetSuite
  10. Comarch ERP
  11. Haufe X360
  12. verschiedene Branchen- und Speziallösungen
Unsere Arbeitsweise
Wir vertreten ausschließlich die Interessen unserer Kunden. Im Gegensatz zu Softwareherstellern oder Implementierungspartnern verkaufen wir keine ERP-Lizenzen und haben kein Interesse an einer bestimmten Lösung. Dadurch garantieren wir eine objektive Bewertung von Anforderungen, Anbietern und Projektrisiken.
Unser Beratungsansatz kombiniert strategisches Denken mit operativer Umsetzungskompetenz. Wir sprechen sowohl die Sprache der Geschäftsführung als auch die von Fachabteilungen und IT. Das Ergebnis sind tragfähige Entscheidungen, realistische Projektpläne und ERP-Projekte, die messbaren Mehrwert schaffen.

Mittelstand trifft Mittelstand. Unabhängig. Praxisnah. Erfolgreich.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Beratung Digitalisierung und Auswahl

IT Garage LLC

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

  • Durchführung Anforderungs- und Prozess-Workshops
  • Erstellung Lastenheft
  • Organisation und Koordination der Ausschreibung
  • Auswertung und Entscheidungsfindung
  • Vertragsanalyse

Auswahl-Beratung

ITH Bolding Technology GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Auswahl-Beratung

GC-heat GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Projektleiter

Küster Holding GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

• Aufbau des ERP-Teams / der Projektstruktur
• Aufbau des Projektzeitplans und Terminplans
• Organisation und Koordination des Projektteams
• Budgetkontrolle und Statusupdates
• Berichtswesen und Präsentationen für Stakeholder
• Risiko- und Change-Management
• Scope-Management und Change-Request-Verfahren (fachlich, technisch, vertraglich)
• Fachliche Begleitung / Unterstützung der Workshops
• Konzepte für Konfiguration / Design-Phase
• ERP-Konfiguration mit dem ERP-Anbieter
• Begleitung der Implementierungsphase
• Leitung von Teilprojekten
• Begleitung, Planung und Steuerung der Testphase
• Cutover-Management
• Begleitung, Planung und Steuerung des Go-Live

Projektleiter

GHC Gerling GmbH

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

- Aufbau des ERP-Teams / Projektstruktur
- Aufbau des Projekzeitplans / Terminpläne
- Organisation und Koordination des Projektteams
- Budgetkontrolle und Statusupdates
- Berichtswesen und Präsentationen für Stakeholder
- Risiko- und Change Management
- Scope-management und Change Request Verfahren (fachlich, technisch, vertraglich)
- Fachliche Begleitung / Unterstützung der Workshops
- Konzepte für Konfiguration / Design Phase
- ERP-Konfiguration mit dem ERP-Anbieter
- Begleitung der Implementierungsphase
- Leitung von Teilprojekten
- Begleitung, Planung und Steuerung der Testphase
- Cutover Management
- Begleitung, Planung und Steuerung des Go-Live

Auswahl-Beratung

EMIS Electrics GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Auswahl-Beratung

STRÄHLE+HESS GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Projektleiter

Friegotechnik GmbH

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

- Aufbau des ERP-Teams / Projektstruktur
- Aufbau des Projekzeitplans / Terminpläne
- Organisation und Koordination des Projektteams
- Budgetkontrolle und Statusupdates
- Berichtswesen und Präsentationen für Stakeholder
- Risiko- und Change Management
- Scope-management und Change Request Verfahren (fachlich, technisch, vertraglich)
- Fachliche Begleitung / Unterstützung der Workshops
- Konzepte für Konfiguration / Design Phase
- ERP-Konfiguration mit dem ERP-Anbieter
- Begleitung der Implementierungsphase
- Leitung von Teilprojekten
- Begleitung, Planung und Steuerung der Testphase
- Cutover Management
- Begleitung, Planung und Steuerung des Go-Live

Projektleiter

Deutsche Windtechnik Offshore und Consulting GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

• Aufbau des ERP-Teams / der Projektstruktur
• Aufbau des Projektzeitplans und Terminplans
• Organisation und Koordination des Projektteams
• Budgetkontrolle und Statusupdates
• Berichtswesen und Präsentationen für Stakeholder
• Risiko- und Change-Management
• Scope-Management und Change-Request-Verfahren (fachlich, technisch, vertraglich)
• Fachliche Begleitung / Unterstützung der Workshops
• Konzepte für Konfiguration / Design-Phase
• ERP-Konfiguration mit dem ERP-Anbieter
• Begleitung der Implementierungsphase
• Leitung von Teilprojekten
• Begleitung, Planung und Steuerung der Testphase
• Cutover-Management
• Begleitung, Planung und Steuerung des Go-Live

Auswahl-Beratung

reboVet Veterinär-Fachgroßhandel GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

- Erstellung Lastenheft
- Organisation und Koordination der Ausschreibung
- Auswertung und Entscheidungsfindung
- Vertragsanalyse

Auswahl-Beratung

Küster Holding GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Auswahl-Beratung

Gustav Berning GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Auswahl-Beratung

ready2order GmbH

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

  • Durchführung Anforderungs- und Prozess-Workshops
  • Erstellung Lastenheft

Auswahl-Beratung

GABO STAHL GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Beratung Digitalisierung

Smile Eyes - Panorama Fachklinik GmbH

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

• ERP-Studie zur System- und Prozesslandschaft
• Aufnahme der Anforderungen aus Klinik-/Praxis- und Verwaltungsprozessen
• Analyse von Schnittstellen, Datenflüssen und Digitalisierungsbedarfen
• Bewertung von Systemoptionen und Umsetzungsrisiken
• Ableitung eines Zielbilds und priorisierter nächster Schritte
• Ergebnisdokumentation und Empfehlung

Beratung Digitalisierung

RAINER NAROSKA Engineering GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

• ERP-Studie und Digitalisierungsberatung
• Aufnahme der Geschäftsprozesse und bestehenden Systemlandschaft
• Analyse von ERP-, Produktions-/Engineering- und Schnittstellenanforderungen
• Bewertung von Lösungsoptionen und Umsetzungsaufwand
• Ableitung eines Zielbilds / Vorgehensplans
• Ergebnisdokumentation mit Handlungsempfehlung

Auswahl-Beratung

Clever Diamond GmbH Diamantwerkzeuge

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Beratung Digitalisierung

Treuhand Hannover GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

• Digitalisierungs- und ERP-Beratung für zentrale Verwaltungs-/Steuerberatungsprozesse
• Aufnahme der Ist-Prozesse und Systemlandschaft
• Analyse fachlicher Anforderungen, Schnittstellen und Datenflüsse
• Bewertung von Digitalisierungsoptionen und Zielprozessen
• Vorbereitung einer möglichen ERP-/Softwareauswahl
• Ergebnisdokumentation mit Empfehlung zum weiteren Vorgehen

Auswahl-Beratung

alphacaps GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Auswahl-Beratung

TelExpress GmbH

Telekommunikation

10-50 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Beratung Digitalisierung und ERP-Auswahl

Infrareal Holding GmbH & Co. KG

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

  • Analyse Prozess- und Systemlandschaft
  • ERP-Auswahl und Ausschreibungsberatung
  • Aufnahme der Anforderungen aus Immobilien-, Facility- und Serviceprozessen
  • Erstellung / Strukturierung des Lastenhefts
  • Organisation der Ausschreibung und Anbieterkommunikation
  • Auswertung der Angebote und Entscheidungsvorbereitung
  • Fachliche Unterstützung bei Leistungs- und Vertragsprüfung

Auswahl-Beratung

Euro OTC Pharma GmbH

Pharma und Medizintechnik

50-250 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Auswahl-Beratung

Silesia Gerhard Hanke GmbH & Co. KG

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

'• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung

Auswahl-Beratung

Gustav Hensel GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Projektleiter

Deutsche Windtechnik Inc

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

• Aufbau des ERP-Teams / der Projektstruktur
• Aufbau des Projektzeitplans und Terminplans
• Organisation und Koordination des Projektteams
• Budgetkontrolle und Statusupdates
• Berichtswesen und Präsentationen für Stakeholder
• Risiko- und Change-Management
• Scope-Management und Change-Request-Verfahren (fachlich, technisch, vertraglich)
• Fachliche Begleitung / Unterstützung der Workshops
• Konzepte für Konfiguration / Design-Phase
• ERP-Konfiguration mit dem ERP-Anbieter
• Begleitung der Implementierungsphase
• Leitung von Teilprojekten
• Begleitung, Planung und Steuerung der Testphase
• Cutover-Management
• Begleitung, Planung und Steuerung des Go-Live

Projektleiter

Schletter Solar GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

- Aufbau des ERP-Teams / Projektstruktur
- Aufbau des Projekzeitplans / Terminpläne
- Organisation und Koordination des Projektteams
- Budgetkontrolle und Statusupdates
- Berichtswesen und Präsentationen für Stakeholder
- Risiko- und Change Management
- Scope-management und Change Request Verfahren (fachlich, technisch, vertraglich)
- Fachliche Begleitung / Unterstützung der Workshops
- Konzepte für Konfiguration / Design Phase
- ERP-Konfiguration mit dem ERP-Anbieter
- Begleitung der Implementierungsphase
- Leitung von Teilprojekten
- Begleitung, Planung und Steuerung der Testphase
- Cutover Management
- Begleitung, Planung und Steuerung des Go-Live

Auswahl-Beratung

Smart CJM GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
• Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
• Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Beratung Digitalisierung

DocCheck AG

Marketing, PR und Design

50-250 Mitarbeiter

• ERP-Studie und Digitalisierungsberatung
• Aufnahme der fachlichen Prozess- und Systemanforderungen
• Analyse der vorhandenen IT-/ERP-Landschaft und Schnittstellen
• Bewertung von Optimierungspotenzialen und Systemoptionen
• Strukturierung der Anforderungen als Grundlage für weitere Auswahl-/Umsetzungsentscheidungen
• Ergebnisdokumentation und Handlungsempfehlung

Beratung Digitalisierung

STOFF2 GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

10-50 Mitarbeiter

• Aufnahme der bestehenden Prozess- und Systemlandschaft
• Durchführung fachlicher Workshops mit den Kernbereichen
• Analyse von Digitalisierungs-, ERP- und Schnittstellenanforderungen
• Bewertung von Handlungsoptionen, Risiken und Umsetzungsaufwand
• Ableitung eines Zielbilds / einer ERP-Roadmap
• Ergebnisdokumentation mit Empfehlung und nächsten Schritten

Auswahl-Beratung

Deutsche Windtechnik AG

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

• ERP-Auswahl für die Deutsche-Windtechnik-Gruppe
• Aufnahme und Strukturierung fachlicher Anforderungen
• Vorbereitung der Ausschreibung und Anbieteransprache
• Koordination von Präsentationen / Workshops
• Angebotsauswertung, Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
• Unterstützung bei Leistungs- und Vertragsprüfung

Beratung Digitalisierung

Deutsche Windtechnik Service GmbH & Co. KG

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

• ERP-Studie und Digitalisierungsberatung
• Aufnahme der bestehenden Prozess- und Systemlandschaft
• Analyse von ERP-, Schnittstellen- und Internationalisierungsanforderungen
• Bewertung von Lösungsoptionen und System-/Anbieteransätzen
• Ableitung von Handlungsempfehlungen und nächstem Vorgehen

Auswahl-Beratung

Bresser GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
  • Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
  • Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung
  • Vorbereitung und Begleitung von Anbieterpräsentationen / Demo-Workshops
  • Auswertung der Angebote, fachliche Anbieterbewertung und Entscheidungsvorlage
  • Unterstützung bei Vertrags-, Leistungs- und Angebotsanalyse

Beratung Digitalisierung

MONTA Lackieranlagen GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

• Aufnahme der ERP-Anforderungen in Workshops vor Ort
• Analyse der Prozesse in Konstruktion, Materialdisposition, Lager, Einkauf, Produktion, Service, Vertrieb und Projektmanagement
• Prüfung / Diskussion des vorliegenden ERP4CAD-Angebots von All4CAD
• Identifikation fachlicher und vertraglicher Schwachpunkte
• Dokumentation der Anforderungen und Quick-Wins
• Vorbereitung der nächsten Abstimmung mit Anbieter und Kunde

Auswahl-Beratung

Gerd van Well & Co. GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

• Durchführung von Anforderungs- und Prozess-Workshops
• Erstellung / Konsolidierung des ERP-Anforderungskatalogs bzw. Lastenhefts
• Strukturierung und Koordination der ERP-Ausschreibung

Auswahl-Beratung

Schletter Solar GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

- Durchführung Anforderungs- und Prozess-Workshops
- Erstellung Lastenheft
- Organisation und Koordination der Ausschreibung
- Auswertung und Entscheidungsfindung
- Vertragsanalyse

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