Geschäftsführender Gesellschafter

Fa. Value Management Engineers GmbH

Internetseite: www.valmaeng.com
Unternehmensberatung für die Automobil- und Maschinenbauindustrie.

* Unternehmensführung.
* Machbarkeitsanalyse, Best Practice Kalkulationen und Beschaffungsmarktanalyse für Sonderprofile und
Lohn-Bearbeitung für Wälzführungssysteme "Schiene" und "Wagen" für den Kunden FESTO.
* Von 21.09.2022-31.08.2023 Consultant als Facheinkäufer für Aluminium-Druckgussteile (ca. 64 Mio. € EK-
Volumen) und VA-VE-Manager bei Fa. Nidec GPM GmbH in Schwarzbacher Straße 28 98673 Auengrund OT
Merbelsrod.
* Generierung von 5 Kostenreduzierungsmaßnahmen bei Fa. Nidec GPM mit einem Einsparungsvolumen von
ca. 2,8 Millionen € jährliche Einsparung. Des Weiteren Einsparungen durch Cost-Avoidance-Maßnahmen
(Verhandlungen, Zuteilungsumschichtungen) von ca. 3 Millionen €.

Geschäftsführender Gesellschafter

Fa. Suissepigs Genetics GmbH & Co. KG

Internetseite: www.suissepigsgenetics.de
Unternehmen ist seit 31.05.2022 in Liquidation.
Aufgabengebiete: Unternehmensberatung in Tierzucht und Handel in der industriellen Tierzucht der Spezies Rind,
Schwein, Ziegen und Schafe sowie Geflügel. Erstellung und Vertrieb von Software für Zuchtoptimierung und
Management von Großbetrieben.
* Unternehmensführung.
* Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien.
* Internationales Vertragsrecht bei Kooperationsverträgen, Lieferverträgen, Dienstleistungsverträgen,
Anstellungs- und Arbeitsverträgen sowie Kauf- und Verkaufsverträgen.

* Bildung und Leitung internationaler Projektteams.
* Jährliche Budgetplanung.
* Budgetplanung von Projekten.
* Logistikplanung für nationale und internationale Tier-Lieferungen.
* Projektterminüberwachung.
* Projektbudgetüberwachung.
* Kalkulation für Verkaufspreisen für Dienstleistungen und Waren.
* Personalplanung und Aquise von Personal.
* Führen der Buchhaltung.
* Führen des Einkaufs.
* Planung der Zusammensetzung von Zuchtherden für industrielle Tierzucht.
* Planung Tierherdenwachstum und Vorkalkulation von Erträgen.

Purchasing Performance Engineering

Fa. Festo AG & Co. KG, Ruiter Str. 82

Aufgabengebiete: Kostenreduzierungsmanagement Produktionsmaterial Zentraleinkauf.
* Projektleitung bei der Einführung einer Software für NLPP-/LPP-Preisanalysen.
* Key User für NLPP-/LPP-Software.
* Stetige Suche von Kostenreduzierungsprojekten mittels ABC-Analysen des Einkaufportfolios
* Durchführung von NLPP-Kaufteilpreisanalysen und Aufbereitung der Argumentationskette für die
Teilepreisverhandlungen für die Einkäufer.
* Targetpreis-Berechnungen für Kaufteile mittels Siemens Teamcenter Product Cost Management Software
(PerfectProCalc) sowie eigenentwickeltes Softwaretool auf Excel-Basis.
* Erstellen von fertigungstechnischen Expertisen für Eigenfertigungs-Projekte.
* Referent für "Design to Cost"-Gestaltung für Festo-Produkte
* Referent für "Best Practice"-Fertigungskonzepte für Festo-Produkte
* Organisation und Leitung von Technologietagen mit Lieferanten
* Unterstützung der MA bei der Umsetzung der ermittelten Kostenreduzierungspotenziale.
* Einholen und Beurteilen von Cost-Breakdowns für Einkaufsteile.
* Optimierung der Zeichnungen von Neuentwicklungen hinsichtlich fertigungstechnischer und preisoptimierter
Bauteilgestaltung.

Erreichte Erfolge:

A. Generierung von 2 neuen fertigungstechnischen Patenten.
* Federführung bei der Neuentwicklung und Patentanmeldung von preis- und anwendungsoptimierten
Ankerblechen für elektromagnetische Anwendungen auf Inlay-Cladded-Sheetmetal-Ankerbleche.
* Federführung bei der Neuentwicklung und Patentanmeldung von Elektronikverschraubungen aus
Rohrformteilen aus nichtrostenden Stählen.

B. Generierung von 6 neuen VA/VE-Kostenreduzierungsprojekten im Einkauf von 2014-2018.
* Sehr starke Senkung der Preise für Pneumatikgroßzylinder-Aluminiumkolben durch Änderung der
Fertigungstechnologie und engem Engineering mit bestehenden und auch neuen Lieferanten ("Partnering").
Begleitung der Verlagerung auf eine neue Bezugsquelle in BCC-Land.
* Sehr starke Senkung der Preise für geschmiedete Schwenkrahmenrohlinge aus Aluminium und Stahl durch
Verlagerung auf eine neue Bezugsquelle in BCC-Land.
* Starke Preissenkung bei O-Ringen mittels Durchführung von NLPP-Preisanalysen und Unterstützung der
Nachverhandlungen der Serieneinkäufer.

* Starke Preissenkung bei Permanentmagneten mittels Durchführung von NLPP-Preisanalysen und
Unterstützung der Nachverhandlungen der Serieneinkäufer.
* Starke Preissenkungen bei Kondensatoren mittels Durchführung von NLPP-Preisanalysen und Unterstützung
der Nachverhandlungen der Serieneinkäufer.
* Sehr starke Senkung der Teilepreise bei Ankern und Kernen bei Elektromagneten durch Umstellung der
Fertigungstechnik von spanender Bearbeitung auf Fließpressen, Suche und Auswahl von Lieferanten mit
geeigneter Fertigungstechnik.

C. Unterstützung bei Neuentwicklungen und interne Optimierungen
* Federführung bei der "Design to Cost" Gestaltung von Zylinderdeckeln für Pneumatikzylinder, dadurch
Reduzierung der Teilepreise um ca. 75% für Zylinderbaugrößen Ø16-Ø125 durch komplettes Redesign der
Teile: Optimierung der Bauteilgestaltung hinsichtlich kostengünstiger Werkstoffe und Fertigungsverfahren.
* Halbierung des Invest-Bedarfes für die Inhaus-Fertigung von VUVG-Ventilgehäusen durch Umstellung auf
Doppelspindelfertigung innerhalb von CNC-Rundtakt-Bearbeitungscentern Fabrikat MIKRON. Erzieltes
Einsparvolumen ca. 10,5 Millionen €.
* Halbierung der internen Fertigungskosten durch Verbesserung des Fertigungskonzeptes und Optimierung des
Teiledesigns bei Dichtungs-Patronen der 3ten Generation für Pneumatikventile.
* Entwicklung eines effizienteren Fertigungskonzeptes für die interne Bearbeitung von Standard-Pneumatik-
Zylindergehäusen der Größen Ø24-Ø125, dadurch Reduzierung der Fertigungskosten um ca. 35%.
* Entwicklung eines effizienteren Fertigungskonzeptes für die interne Bearbeitung von Kurzhub-Pneumatik-
Zylindergehäusen der Größen Ø16-Ø50, dadurch Reduzierung der Fertigungskosten um ca. 65%.
* Sehr starke Senkung der Preise für Sealings durch Umstellung der Fertigungstechnologie von
mehrteiligen/gebauten Versionen auf Formstanzteile (zelluloidbasierte und gummibeschichtete Stanzteile)
* Sehr starke Preissenkung bei Neuentwicklungen von Ankern für elektromagnetische Anwendungen durch
Umstellung von gefrästen & gelöteten auf Inlay-Cladded-Sheetmetal-Ankerbleche.
* Halbierung der Montagekosten für Elektromagnete durch Optimierung des Montageablaufes und Selektion
eines geeigneten Maschinenbauers.
* Senkung der Teilepreise um 90% bei Mikro-Klemmschrauben und Mikro-Schrauben für Sensoren und
Elektromagnete durch Redesign, optimalem Werkstoff und Umstellung der Fertigungstechnik von Drehen auf
Umformen. Suche und Auswahl von geeigneten Lieferanten mit entsprechender Fertigungstechnik.
* Senkung der Fertigungskosten um 40-65% bei der Fertigung von Kolbenstangen für Pneumatik-
Standardzylinder und -Kurzhubzylinder durch Umstellung der Fertigungstechnik von 1-Spindel-Langdrehen
auf Rundtakt-Sägemaschinen mit Mehrstationen-Endenbearbeitung.

Head of Value Engineering

Fa. Neapco GmbH, Henry Ford Str. 1

Aufgabengebiete:
Führung der Abteilung Value Analysis und Value Engineering, Kostenreduzierungs-Projektmanagement und Forward
Sourcing für die europäischen Werke Düren und Praszka sowie die Vorentwicklungsabteilungen der Produktlinien
Halfshafts und Differentials.
* Betreutes Einkaufsvolumen ca. 130 Millionen € jährlich.
* 1 disziplinarisch unterstellter Mitarbeiter.
* Bildung und Koordination von Projektteams.
* Überwachung der Kostenreduzierungsprojekte.
* Generierung und Durchführung von Kostenreduzierungs-Workshops bei Lieferanten.
* Steuerung der Umsetzung der ermittelten Kostenreduzierungspotenziale.
* Einarbeitung und Schulung von Mitarbeiten in das Projektmanagement und Leiten von Teambesprechungen.
* Führung der Preisverhandlungen mit Lieferanten von Stabstahl und Stahlrohren.
* Führung der Preisverhandlungen mit neuen Lieferanten für Gussteile, Schmiedeteile und Drehteile.

* Führung der Preisverhandlungen mit Lieferanten nach Änderung der Zeichnungen und/oder Optimierungen an
der Fertigungstechnik und Losgrößen.
* Verhandlung von Rahmenverträgen, Werkzeugverträgen und Logistikverträgen mit Lieferanten.
* Einholen und Auswerten von Lieferantenselbstauskünften.
* Einholen von Lieferantenratings und deren Interpretation inkl. Anfertigung von Kurzberichten für
Gegenüberstellungen als Entscheidungshilfe.
* Stetige Suche und Initiierung von neuen Kostenreduzierungsprojekten.
* Budgetierung der einzelnen Projekte incl. Budgetrahmenüberwachung.
* Schulung von Mitarbeitern im Bereich Projektmanagement, Angebots-Auswertung, Kostenstrukturanalyse
und fertigungsoptimierter Konstruktion.
* Ermittlung und Berechnung von optimalen Kostenstrukturen "Target Costing" für die eingekauften Produkte
im Bereich Produktionsmaterial.
* Zusammenfassung der Potenziale und Projekte, Reporting der Ergebnisse an den Leiter Einkauf.
* Beratende Teilnahme an internen Kostenoptimierungs-Workshops.
* Beratende Teilnahme bei Anfragen für neue Fertigungsmaschinen.
Erreichte Erfolge:
* Generierung von 30 neuen VA/VE-Kostenreduzierungsprojekten in 2013.
* Bildung und Leitung von mehreren Kostenreduzierungs-Workshop-Projekt-Teams unter Einbindung der
Lieferanten.
* Entwurf einer "gebauten Tripode" und Zusammenstellung der Kostenkette zur Gegenüberstellung mit dem
aktuellen Stand.
* Starke Senkung der Preise für Tripoden- und Rzeppa-Aussengelenke durch Änderung der
Fertigungstechnologie und engem Engineering mit bestehenden und auch neuen Lieferanten ("Partnering").
* Starke Senkung der Preise für C45 und C50 Rohmaterialien durch Zusammenfassung der Einkaufsmengen der
unterschiedlichen Lieferanten.
* Starke Senkung der Preise für komplett bearbeitete IC-Shaft Rohre durch Änderung der Fertigungstechnologie
und engem Engineering mit den Lieferanten ("Partnering").
* Deutliche Senkung der Preise für Linkshaft-Stummelrohlinge
* Einführung von Schrott- und Legierungszuschlägen für geschweisste Rohre.

Leiter Einkauf Value Analysis

Fa. Mahle GmbH, Pragstraße 26-46

Projektmanagement und Forward Sourcing für die Produktlinien Kolbensysteme (PCU),
Zylinderkomponenten, Zylinderlaufbuchsen und Ventiltriebsysteme
Aufgabengebiete:
Führung der Abteilung Value Analysis und Value Engineering, Kostenreduzierungs-Projektmanagement und Forward
Sourcing für die europäischen Werke sowie die Vorentwicklungsabteilungen der Produktlinie Kolbensysteme,
Ventiltriebsysteme, Zylinderkomponenten und Zylinderlaufbuchsen.
* Betreutes Einkaufsvolumen ca. 450 Millionen € jährlich.
* Bildung und Koordination von Projektteams.
* Überwachung der Kostenreduzierungsprojekte.
* Generierung und Durchführung von Kostenreduzierungs-Workshops bei Lieferanten.
* Generierung von neuen potenziellen Lieferanten in Südosteuropa und der Türkei für hochpräzise und
komplexe Dreh- und Frästeile.
* Führung der Preisverhandlungen mit neuen möglichen Lieferanten.
* Führung der Preisverhandlungen mit Lieferanten nach Änderung der Zeichnungen und/oder Optimierungen an
der Fertigungstechnik und Losgrößen.
* Verhandlung von Rahmenverträgen, Werkzeugverträgen und Logistikverträgen mit Lieferanten.
* Einholen und Auswerten von Lieferantenselbstauskünften.

* Einholen von Lieferantenratings und deren Interpretation incl. Anfertigung von Kurzberichten für
Gegenüberstellungen.
* Steuerung der Umsetzung der ermittelten Kostenreduzierungspotenziale.
* Stetige Suche und Initiierung von neuen Kostenreduzierungsprojekten.
* Budgetierung der einzelnen Projekte incl. Budgetrahmenüberwachung.
* Schulung von Mitarbeitern im Bereich Angebots-Auswertung, Kostenstrukturanalyse und
fertigungsoptimierter Konstruktion.
* Ermittlung und Berechnung von optimalen Kostenstrukturen für die eingekauften Produkte im Bereich
Produktionsmaterial.
* Ausbildung und Einarbeitung von Mitarbeitern des Mahle-Konzerns in den Spezialbereichen Target-
Kostenermittlung bzw. Erstellung von Best-Practice-Studien.
* Zusammenfassung der Potenziale und Projekte, Reporting der Ergebnisse an den Leiter Einkauf Europa.

Erreichte Erfolge:
* Generierung von ca. 30 neuen VA/VE-Kostenreduzierungsprojekten jährlich.
* Starke Senkung der Preise für Dreh- und Frästeile für gebaute Nockenwellen durch Aufbau neuer Lieferanten
in Südost-Europa und der Türkei.
* Starke Senkung der Preise für Drehteile und bearbeitete Schmiedeteile für Kolben durch Einsatz neue
Fertigungstechnologien und Werkzeug-Werkstoffen.
* Starke Senkung der Preise für Rohlinge und Einbauteile für Nockenfolger-Baugruppen durch Aufbau neuer
Lieferanten in Ost-Europa.
* Bildung und Leitung von mehreren Projekt-Teams welche längerfristig an der stetigen Verbesserung der
Kostenstrukturen der eingekauften Produkte arbeiten.
* Aufbau eines Reporting-Systems zur Darstellung der erreichten Ergebnisse.
* Erteilung eines Patentes über eine Funktions- und Kostenoptimierte Nockenwellen-Kupplung "Welle-
Nabeverbindung" aus Federstahlblech.

Gruppenleiter Einkaufsgruppe Metall 1 (PCU)/ Global Lead Buyer PCU Parts

Fa. Mahle GmbH, Pragstraße 26-46

Projekteinkauf Produktlinien Kolbensysteme (PCU), Zylinderkomponenten und Ventiltriebsysteme.
Aufgabengebiete: Führung der Einkaufsbereiche Produktlinie Kolbensysteme, des Projekteinkaufs der 3 Produktlinien
und der dabei unterstellten Mitarbeiter.
* Betreutes Einkaufsvolumen ca. 127 Millionen € jährlich.
* 4 disziplinarisch unterstellte Mitarbeiter
* Koordination als Global Lead Buyer PCU Parts der Regionen Europa, NAFTA, Mercosur und Asien.
* Preisverhandlungen für Serienbedarfe (Regional & Global) für PCU Parts.
* Preisverhandlungen für Serienbedarfe von Aluminium Druck- und Kokillengussteilen.
* Preisverhandlungen für Großkolbenrohlinge (Schmiede- und Eisengußteile).
* Preisverhandlungen für Drehteile für Großkolben.
* Preisverhandlungenen für Coldbox-Anorganik-Kerne.
* Optimierung des Lieferantenpanels für PCU-Einkaufsteile.
* Moderierung der einzelnen "Cost Improvement"-Projekte.
* Reporting der Ergebnisse an den Konzernleiter Einkauf Europa.
Erreichte Erfolge:
* Erreichung des Kostenzieles für Rohteile für neu entwickelte PKW-Kolben aus Stahlwerkstoffen.
* Aufzeigen der Möglichkeiten und Vorteilen der verschiedenen Fertigungsverfahren zur Herstellung von
Rohteilen für PKW-Kolben aus Stahl.
* Deutliche Kostenreduzierungen bei Verhandlungen mit den Lieferanten für NKW-Stahlkolbenrohlinge.
* Deutliche Kostenreduzierungen bei Kolbenbuchsenteilen mittels Schaffung einer Wettbewerbssituation durch
Findung und Aufbau von neuen Lieferanten.

* Vereinbarung von jährlichen "Productivity"-Kostenreduzierungen
* Kostenreduzierungen bei Sicherungsringen mittels ausführlicher Mengen-Geometrie-Preisanalyse bzw. LPP-
Analysen.

Projekt-Einkäufer für Ventiltriebkomponenten und strategischer Einkäufer Serien- Zukaufteile für gebaute Nockenwellen

Fa. Mahle Filtersysteme, Pragstr. 26-46

Aufgabengebiete: Einholung von Angeboten für Zukaufteile bei allen Neuprojekten der Entwicklungsabteilung sowie
allen deutschen Werken der Produktlinie Ventiltriebkomponenten.
* Target-Kostenermittlung und Erstellung von Best-Practice-Studien zur Entwicklung neuer
Fertigungsverfahren für neue Serienprodukte mit/bei Lieferanten
* Abstimmung mit den Lieferanten und Implementierung, ggf. Projektsteuerung und Terminierung bei der
Umsetzung.
* Verhandlung von Rahmenverträgen mit Lieferanten.
* Verhandlung von Preisen für zukünftige Serien-Zukaufteile.
* Stellvertretung des Einkaufsleiters Ventiltriebsysteme bei dessen Abwesenheit.
* Einführung von neuen fertigungstechnischen Verfahren in der Serie bei Lieferanten.
* Beratende Teilnahme bei Beschaffung von Maschinen und Investgütern.
* Technologie-Rating von Lieferanten, Interpretation von Rating-Analysen oder Bilanzen von Lieferanten.
* Krisenmanagement bei Lieferverzug bzw. Lieferausfall bei Lieferanten.
* Bei Bedarf: Kurzfristige Implementierung von Zweit- oder Ersatzlieferanten.

Erreichte Erfolge:
* Deutliche Preisreduzierungen für Nockenwellen-Stopfen mittels Engineering und Einsatz von Großserien-
Fertigungstechnologien, dadurch großer Beitrag zum Erhalt mehrerer Serienaufträge von Kunden.
* Ermittlung/Aufbau neuer Lieferanten, dadurch Verbesserung der Wettbewerbssituation.
* Umstellung von Werkstoffen im Bezug fertigungsoptimierter Anforderungen.

Einkaufsspezialist

Fa. Mahle Ventiltrieb Werk Gaildorf, Schillerstraße 11

Kleinserienzukaufteile.
Aufgabengebiete: Einkauf von Serienteilen nach Zeichnung für das Werk Gaildorf und Prototypenteilen für die
zentrale Entwicklung Stuttgart.
* Verhandlung von Rahmenverträgen mit Lieferanten.
* Jährliche Preisverhandlungen mit Serienlieferanten.
* Ständiges Anfragen von Serienteilen bei neuen möglichen Lieferanten.
* Erstellung von Lieferplänen.
* Erstellung von Einzel- und Rahmenbestellungen.
* Anfrage, Verhandlung und Bestellung von Schmiedewerkzeugen, Vorrichtungen und Werkzeugen und
Werkzeug-Verschleißteilen.
* Ausbildung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter in der Einkaufsabteilung
* Stellvertretung des Einkaufsleiters bei dessen Abwesenheit.
* Target-Kostenermittlung und Erstellung von Best-Practice-Studien mit/bei Lieferanten.
* Krisenmanagement bei Lieferverzug bzw. Lieferausfall bei Lieferanten: Wiederherstellung der
Lieferfähigkeit.
* Bei Bedarf: Kurzfristige Implementierung von Zweit- bzw. Ersatzlieferanten.

Erreichte Erfolge:

* Starke Preisreduzierung für gedrehte Sonderschrauben-Rohlinge durch Änderung der NC-Programmierung
und gleichzeitiger Einsatz von Sonderwerkzeugen.
* Starke Preisreduzierung für Kipphebelachsen durch Ermittlung und Aufbau einer LCC-Source.
* Deutliche Preisreduzierung im Bereich Einsatzhärten für Rollenstößel durch Schaffung einer
Wettbewerbssituation.
* Deutliche Preisreduzierung im Bereich Rollenstößel-Rollen durch Ausbau der Wettbewerbssituation.
* Straffung des Lieferantenpanels.

Planer

Fa. Mahle Ventiltrieb Werk Gaildorf, Schillerstraße 11

Aufgabengebiete: Neuplanung/Verfahrensentwicklung und Projektleitung für Groß-Serienfertigung für die Produkte
Hebel und Rollenstößel.
* Betreuung der Serienproduktion und Durchführung von Optimierungsmaßnahmen.
* Maschinenplanung für die Produkte Hebel und Rollenstößel
* Auslegung der Konzeption für Sondermaschinen (z. B. Transferstraßen, Rundtaktmaschinen etc.)
* Testen der infrage kommenden Maschinen und Werkzeuge (inkl. Versuchsberichten)
* Erstellen von Prüfplänen, Anfrage, technische Auslegung und Beschaffung von Prüfvorrichtungen für
Serienfertigung und Neuanläufe.
* Ausarbeitung von MFU- Prüfplänen.
* Serienbetreuung der Hebelfertigung Kunden DaimlerChrysler und MAN.
* Erstellen von kompletten Angebotskalkulationen und Projektstudien für den Vertrieb.
* Berechnung/Target-Costing für den Einkauf.
* Make or Buy-Untersuchungen.
* Verfahrenstechnische Beratung der Konstruktionsabteilung.
* Erstellen von Fertigungslayouts und Materialflussplänen.
* Gestaltung und Präsentation der oben genannten Aufgabengebiete für interne Meetings, bei Kunden und
Geschäftsführung.

Erreichte Erfolge:
* Optimierung der Fertigungskosten durch Einsatz optimierter Vorrichtungen und Zerspanungswerkzeuge.
* Erhalt des Serienauftrages für Rollenstößel Kunde DAF.
* Erhalt des Serienauftragens für Rollenstößel Kunde Delphi.
* Kostenreduzierung und Absicherung der Prozeßfähigkeit durch Einsatz bei Teilen Kunde MAN.
* Erteilung eines Patentes über eine Ventiltriebsapplikation "Steuereinrichtung für ein Ein- oder Auslaßventil
eines Verbrennungsmotors"

Springer in der Stahlweichbearbeitung

Fa. ZF Lenksysteme, Richard Bullingerstraße 77

Engineering Produktgruppe NKW-Lenkungsgehäuse:
* Erstellen von EDV-Akkordarbeitsplänen sowie EDV-Teamarbeitsplänen.
* Durchführung umfangreicher Arbeitsstudien und Zeitaufnahmen mit Arbeitsplatzgestaltung.
* Durchführung und Auswertung von Zeitaufnahmen und Berechnung der Vorgabe-, Rüst-, und Transportzeiten
* Kapazitätsberechnung von Fertigungsanlagen.
* Festlegung von Ausweichfertigungen bei defekten Anlagen
* Konstruktive Festlegung der Aufnahmen, Anschläge, Fixierungen und Spannstellen für die Auslegung der
Betriebsmittel in der Gehäusefertigung.

Engineering Produktgruppe hydraulische Ventile:

* Planung und Selektierung von verschiedenen fertigungstechnischen Möglichkeiten für die im Ventilbereich
gefertigten Produkte.
* Maschinenplanung bei Neuinvest.
* Teilnahme an Maschinen-Preisverhandlungen.
* Erstellung und Dokumentation von Untersuchungsberichten mit Hilfe von CAD und PC.

Engineering/Verfahrensplaner hydraulische Ventile
* Ermittlung und Entwicklung der Verfahren bis zur Serienreife für neue Produkte.
* Wirtschaftliche Betrachtung und Gegenüberstellung der zur Diskussion stehenden Fertigungsverfahren.
* Klärung und Abstimmung von Projektdetailfragen mit Beteiligung der betroffenen Produkt- und Fachbereiche
* Verfahrenstechnische Betreuung zur Optimierung der bestehenden Fertigung.

Erreichte Erfolge:
* Verringerung der Nacharbeits- und Ausschußquoten
* Kostenreduzierung durch Taktzeitreduzierungen und Senkung der Werkzeugkosten.
1.2.1990-31.3.1991 Fa. ZF Lenkungstechnik, Richard Bullinger Straße 77 in 73529 Schwäbisch Gmünd

Tätigkeit: Springer in der Stahlweichbearbeitung

Universalfräser

Fa. Eisele Apparate- und Gerätebau, Lindenhofstraße 1

Geschäftsführender Gesellschafter, Purchasing Performance Engineering, Head of Value Engineering

Profilanlagen

Skills

Sprachen

Projekthistorie

Geschäftsführender Gesellschafter

Geschäftsführender Gesellschafter

Purchasing Performance Engineering

Head of Value Engineering

Leiter Einkauf Value Analysis

Gruppenleiter Einkaufsgruppe Metall 1 (PCU)/ Global Lead Buyer PCU Parts

Projekt-Einkäufer für Ventiltriebkomponenten und strategischer Einkäufer Serien- Zukaufteile für gebaute Nockenwellen

Einkaufsspezialist

Planer

Springer in der Stahlweichbearbeitung

Universalfräser

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