15.07.2026 aktualisiert

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100 % verfügbar

Senior Consultant für ITSCM und BCM

Bremerhaven, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Bürokaufmann
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Profilanlagen

2026-05-31 - Profil - DE - Dirk Kottke.docx

Über mich

Ich unterstütze Unternehmen bei ITSCM, BCM und Informationssicherheit. Mein Fokus liegt auf pragmatischen, nachhaltigen und revisionskonformen Lösungen. Transparente Kommunikation, Workshops und Wissenstransfer sichern die erfolgreiche und langfristige Etablierung neuer Prozesse.

Skills

DORABusiness Rule Management SystemeBetriebliches KontinuitätsmanagementInformationssicherheitBeratungITILInformationssicherheits-Managementsystem
Senior Consultant mit mehrjähriger Erfahrung im Finanzsektor in den Bereichen ITSCM, BCM und Informationssicherheit. Schwerpunkt sind die Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung revisionskonformer Managementsysteme sowie die nachhaltige Umsetzung regulatorischer Anforderungen.
Kompetenzen
  • IT Service Continuity Management (ITSCM)
  • Business Continuity Management (BCM)
  • Informationssicherheit (IS)
  • Umsetzung regulatorischer Anforderungen (DORA, MaRisk, BSI 200-4, ITIL)
  • Konzeption, Einführung und Optimierung von ITSCM-, BCM- und Informationssicherheitsprozessen
  • Business Impact Analysen (BIA), Risikoanalysen sowie Maßnahmenplanung und -umsetzung
  • Entwicklung von Notfall-, Wiederanlauf- und Business-Continuity-Strategien
  • Erstellung von Richtlinien, Sicherheitskonzepten sowie Verfahrens- und Arbeitsanweisungen (SFO)
  • Planung, Moderation und neutrale Begleitung von IT-Notfalltests und BCM-Übungen
  • Schließung von Feststellungen aus § 44 KWG-Prüfungen, Revisionen und Audits
  • Durchführung von Workshops, Trainings und Awareness-Maßnahmen
  • Beratung und Implementierung IT-gestützter ITSCM-/BCM-Lösungen
Profil
Stringente, pragmatische und ergebnisorientierte Umsetzung regulatorischer Anforderungen mit Fokus auf nachhaltige, revisionskonforme Lösungen und deren erfolgreiche Etablierung im Unternehmen.
Weitere Qualifikationen
  • Geschäftsführer des IT-Trainingscenters New Horizons Learning Center Düsseldorf
  • Mehrjährige Tätigkeit als IT-Trainer für Microsoft Server
  • Mehrjährige Tätigkeit als IT-Trainer für Novell NetWare
  • Mehrjährige Tätigkeit als IT-Trainer für IBM LAN Server

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Redesign & Implementierung IT-Notfallmanagement (ITSCM) unter der Berücksichtigung der Anforderungen nach ISO27001, BAIT, DORA

FNZ Bank / Fondsdepot Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Konzeption ITSCM
  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation
Detailierung:
  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Aufnahme und Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren: u. a. Konzernrichtlinien
  • Redesign der IT-Notfallmanagement Prozesse
  • Definition IT-Ausfallszenarien
  • ITSCM Linienunterstützung
  • Tool-Etablierung zur methodischen Testdurchführung
  • Planung, Koordination und Durchführung von IT-Notfalltests:
  • Ausfallrechenzentrum
  • Ausfall IT-Anwendung
  • Ausfall IT-Basisinfrastrukturkomponente
  • Entwicklung und Bereitstellung des ITSCM Regelwerks:
  • IT-Notfallbewältigung
  • IT-Notfall Wiederherstellung
  • IT-Notfalltests (DR-Testing)
  • Unterstützung des BCM
Koordination
  • Abstimmung BCM
  • Abstimmung mit IT-Betrieb
  • Abstimmung mit Revision / Compliance
  • Abstimmung und Durchführung von diversen IT-Notfalltests
Weiteres
  • Schließung div. Revisionsfeststellungen
  • Schließung div. KWG §44er Feststellungen

Business Continuity Management (BCM) Support

Finanz Informatik (FI)

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Unterstützung & Konzeption BCM
  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation
Detailierung:
  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Aufnahme und Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren: u. a. Konzernrichtlinien
  • Business Impact Analyse (BIA)
  • Erstellung von Geschäftsfortführungspläne (GFP)
  • Planung von Test- und Übungen
  • Tool-Etablierung zur methodischen Notfallplanung
  • BCM-Linienunterstützung
Weiteres
  • Schließung div. Revisionsfeststellungen
  • Schließung div. KWG §44er Feststellungen

Implementierung ITSCM – IT-Recovery System

HHLA-Konzerns (Hamburger Hafen und Logistik AG)

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Ab 01.2023 - ITSCM Supportleistung auf Anfrage

Konzeption ITSCM
  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation
Detailierung:
  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren.
  • Ableitung von Strategien und Maßnahmen der IT-Notfallvorsorge
  • Redesign der IT-Notfallmanagement Prozesse
  • Definition IT-Ausfallszenarien
  • Redesign & Erstellung von IT-Wiederanlaufpläne IT-Systeme und Anwendungen
  • ITSCM Linienunterstützung
  • Tooletablierung zur methodischen Testdurchführung (JIRA X-RAY)
  • Planung, Koordination und Durchführung von IT-Notfalltests:
  • Data Recovery
  • Ausfallrechenzentrum
  • Ausfall IT-Anwendung
  • Ausfall IT-Basisinfrastrukturkomponente
  • Bewältigung eines IT-Sicherheitsvorfalls
  • Entwicklung und Bereitstellung des ITSCM Regelwerks:
  • IT-Notfallvorsorge
  • IT-Notfallbewältigung
  • IT-Notfall Wiederherstellung
  • IT-Notfalltests (DR-Testing)
  • Unterstützung der BCM-Funktion
  • Risikoorientierter Business Impact Analyse
  • Durchführung der Business Impact Analyse auf Prozesse und Anwendung
  • Ableitung von Vorsorgemaßnahmen, Strategien und Notfallplanung
  • Einbindung der Application Manager / Owner & Fachbereiche

Redesign & Implementierung IT-Notfallmanagement (ITSCM)

European Energy Exchange

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter


Anmerkung:
Ab 01-2022 - regelmäßige beratende Unterstützung auf Abruf
Projektleistung vom 08-2019 - 12-2021:Konzeption ITSCM
  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation
Detailierung:
  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Aufnahme und Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren: u. a. Konzernrichtlinien
  • Redesign der IT-Notfallmanagement Prozesse
  • Definition IT-Ausfallszenarien
  • Redesign IT-Wiederanlaufpläne IT-System und Anwendungen
  • Redesign der Business Impact Analyse auf Prozesse und Anwendungen
  • ITSCM Linienunterstützung
  • Tooletablierung zur methodischen Testdurchführung (JIRA X-RAY)
  • Planung, Koordination und Durchführung von IT-Notfalltests:
  • Ausfallrechenzentrum
  • Ausfall IT-Anwendung
  • Ausfall IT-Basisinfrastrukturkomponente
  • Bewältigung eines IT-Sicherheitsvorfalls
  • Entwicklung und Bereitstellung des ITSCM Regelwerks:
  • IT-Notfallbewältigung
  • IT-Notfall Wiederherstellung
  • IT-Notfalltests und BCM-Tests (DR-Testing)
  • BIA
  • Unterstützung des BCM
  • Risikoorientierter Business Impact Analyse
  • Durchführung der Business Impact Analyse auf Prozesse und Anwendung
  • Ableitung von Vorsorgemaßnahmen, Strategien und Notfallplanung
  • Abstimmung der IT-Notfallvorsorge mit den Dienstleistern
  • Einbindung der Anwendungsbetreuer & Fachbereiche
Weiteres
  • ITSCM Vertragsanalyse der Provider
  • Abstimmung ITSCM und ITSM mit dem Konzern
  • Schließung diverser Revisionsfeststellungen
  • Schließung diverser EZB-Feststellungen

ITSCM Support unter der Berücksichtigung der Anforderungen nach ISO27001, MARisk und BAIT

Landwirtschaftliche Rentenbank

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Konzeption BCM/ITSCM
  • Methodische Überprüfung der IT-Notfallarbeitsplätze
  • Auditkatalog zur Validierung der Dienstleister / RZ-Betreiber
  • Konzeption übergreifende IT-Wiederanlaufplanung
Detailierung:
  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Aufnahme und Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren und Unternehmensrichtlinie
  • Entwicklung und Implementierung der methodischen Überprüfung von Notfallarbeitsplätzen:
  • Testkonzept inkl. Zieldefinition (Anwendungen und Notfallarbeitsplätze)
  • Handbuch zur Tool-Nutzung (SpiraTeams) zur Dokumentation der Testergebnisse für Testmanager und Tester
  • Etablierung Testmanagementsystem
  • Einbindung Fachbereiche zur Erstellung der Testfälle und Testschritte
  • Koordination der Durchführung der Funktionstest der Notfallarbeitsplätze
  • Auswertung und Nachbereitung der Testdurchführung
  • Entwicklung und Etablierung eines Kontrollkatalogs zur Überprüfung der Notfallvorsorge von Dienstleistern
  • Entwicklung und Bereitstellung eines übergreifenden IT-Wiederanlaufkonzepts:
  • Analyse bestehender Ansätze
  • Entwicklung eines übergreifenden IT-Wiederanlaufkonzepts
  • Entwicklung eines übergreifenden IT-Wiederanlaufplans
  • Entwicklung einer Checkliste zur Wiederanlaufsteuerung durch die technische IT-Notfallorganisation
  • Implementierung des übergreifenden IT-Wiederanlaufkonzepts
  • Unterstützung des BCM
  • Abstimmung & Freigabe BCM
  • Abstimmung mit IT-Betrieb
  • Abstimmung mit Revision / Compliance
Weiteres
  • Schließung diverser KWG §44er Feststellungen

Redesign & Implementierung IT-Notfallmanagement (ITSCM)

Berenberg Bank - Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Konzeption ITSCM

  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation

Detailierung:

  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Aufnahme und Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren: u. a. Konzernrichtlinien
  • Redesign der IT-Notfallmanagement Prozesse
  • Definition IT-Ausfallszenarien
  • ITSCM Linienunterstützung
  • Tooletablierung zur methodischen Testdurchführung (Testrail)
  • Planung, Koordination und Durchführung von IT-Notfalltests:
    • Ausfallrechenzentrum
    • Ausfall IT-Anwendung
    • Ausfall IT-Basisinfrastrukturkomponente
    • Bewältigung eines IT-Sicherheitsvorfalls
  • Entwicklung und Bereitstellung des ITSCM Regelwerks:
    • IT-Notfallbewältigung
    • IT-Notfall Wiederherstellung
    • IT-Notfalltests (DR-Testing)
  • Unterstützung des BCM

Koordination

  • Abstimmung & Freigabe BCM
  • Abstimmung mit IT-Betrieb
  • Abstimmung mit Revision / Compliance

Weiteres

  • Schließung diverser Revisionsfeststellungen
  • Schließung diverser KWG44er-Feststellungen

Implementierung ITSCM – IT-Recovery System

Porsche AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Konzeption ITSCM

  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation

Detailierung:

  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren.
  • Ableitung von Strategien und Maßnahmen der IT-Notfallvorsorge
  • Redesign der IT-Notfallmanagement Prozesse
  • Definition IT-Ausfallszenarien
  • Redesign & Erstellung von IT-Wiederanlaufpläne IT-Systeme und Anwendungen
  • ITSCM Linienunterstützung
    • Validierung bestehender IT-Notfallpläne
    • Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der IT-Notfallpläne
  • Entwicklung und Bereitstellung des ITSCM Regelwerks:
    • IT-Notfallvorsorge
    • IT-Notfallbewältigung
    • IT-Notfall Wiederherstellung
    • IT-Notfalltests (DR-Testing)
  • Einbindung der Application Manager / Owner & Fachbereiche

ITSCM Test-ReDesign unter der Berücksichtigung der Anforderungen nach ISO27001 und BAIT

Helaba - Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba)

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Konzeption ITSCM:

  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation
  • BCM Policy

Detailierung:

  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Aufnahme und Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren: u. a. Konzernrichtlinien
  • Redesign der IT-Notfallmanagement Testimplementierung inkl. Vorlagen und Toolunterstützung
  • ITSCM Linienunterstützung
  • Planung, Koordination und Durchführung von IT-Notfalltests:
    • Ausfall Rechenzentrum mit Notbetrieb über 7 Tage
    • Ausfall Rechenzentrum (Schwenktest am Wochenende)
    • Durchführung von Notfalltests, u.a. Wechsel zum Notfallstandort
    • Abstimmung der IT-Notfallvorsorge mit den Dienstleistern
    • Einbindung der Fachbereiche
    • Tooletablierung zur methodischen Testdurchführung (Microfocus ALM)

Koordination

  • Abstimmung & Freigabe BCM
  • Abstimmung mit IT-Betrieb
  • Abstimmung mit den IT-Providern

Weiteres

  • ITSCM Vertragsanalyse der Provider
  • Abstimmung ITSCM und ITSM mit dem Konzern

Redesign & Implementierung IT-Notfallmanagement (ITSCM) & IT Security Management (ITSM) nach ISO27001 und BAIT

Deutsche Hypothekenbank (Actien-Gesellschaft)

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Konzeption ITSCM und ITSM:

  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation

Detailierung:

  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Aufnahme und Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren: u. a. Konzernrichtlinien
  • Redesign der IT-Notfallmanagement Prozesse
  • Definition IT-Ausfallszenarien
  • Redesign IT-Wiederanlaufpläne IT-System und Anwendungen
  • Redesign der Business Impact Analyse auf Prozesse und Anwendungen
  • ITSCM Linienunterstützung
  • Planung, Koordination und Durchführung von IT-Notfalltests:
    • Ausfallrechenzentrum (2 mal)
    • Ausfall IT-Anwendung
    • Ausfall IT-Basisinfrastrukturkomponenten
    • Bewältigung eines IT-Sicherheitsvorfalls
  • Redesign & Implementierung IT-Security Prozesse inkl. anhängigen Rahmenwerk:
    • Security Event Management
    • Security Incident Management
    • Penetration Testing
    • Vulnerability Scan
    • SIEM
  • Entwicklung und Bereitstellung des ITSCM- und ITSM Regelwerks:
    • IT-Notfallbewältigung
    • IT-Notfall Wiederherstellung
    • IT-Notfalltests und BCM-Tests (DR-Testing)
    • BIA
    • SIEM
    • Penetrationstests
    • Vunlerbility Scan
  • Unterstützung des BCM
    • Entwicklung risikoorientierter Business Impact Analyse
    • Durchführung der Business Impact Analyse auf Prozesse und Anwendung
    • Ableitung von Vorsorgemaßnahmen, Strategien und Notfallplanung
    • Durchführung von Notfalltests, u.a. Wechsel zum Notfallstandort
    • Abstimmung der IT-Notfallvorsorge mit den Dienstleistern
  • Einbindung der Anwendungsbetreuer & Fachbereiche

Koordination

  • Abstimmung & Freigabe BCM und ISO
  • Abstimmung mit IT-Betrieb
  • Abstimmung mit den IT-Providern

Weiteres

  • ITSCM Vertragsanalyse der Provider
  • Abstimmung ITSCM und ITSM mit dem Konzern
  • Schließung diverser Konzern-Revisionsfeststellungen
  • Schließung diverser EZB-Feststellungen

Redesign & Implementierung IT-Notfallmanagement (ITSCM)

Helaba - Landesbank Hessen-Thüringen

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Konzeption

  • ITSCM Provider Steuerung
  • ITSCM Strategie

Planung

  • Entwicklung und Bereitstellung von ITSCM-Regelwerk:
    • IT-Notfallvorsorgeprüfung IT-Dienstleister
    • IT-Disaster Recovery Plan
  • Einbindung und Abstimmung mit einem IT-Provider

Koordination

  • Abstimmung mit einem IT-Provider (Vertrag)

Umsetzung

  • ITSCM Vertragsanalyse des Providers
  • ITSCM Vertragsabstimmung mit dem IT-Provider

Redesign & Implementierung IT-Notfallmanagement (ITSCM)

Nord/LB

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Konzeption ITSCM

  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation

Konzeption

  • IST-Analyse bestehender Prozesse und Verfahren
  • Aufnahme und Auswertung der bestehenden Prozesse und Verfahren: u. a. Konzernrichtlinien
  • Redesign der IT-Notfallmanagement Prozesse
  • Erstellung und Abstimmung DR-Testkonzept
  • Definition IT-Ausfallszenarien

Planung

  • Entwicklung und Bereitstellung von ITSCM-Vorlagen:
    • IT-Notfallvorsorge
    • IT-Notfallbewältigung
    • IT-Notfall Wiederherstellung
    • IT-Notfalltests (DR-Testing)
  • Einbindung der Applicationmanager & Fachbereiche
  • Einbindung und Abstimmung mit den IT-Providern
  • Planung und Unterstützung bei der Erstellung ITSCM Funktionstestfälle in HPQC
  • Erstellung DR-Test-Rollout Plan

Koordination

  • Abstimmung & Freigabe mit Konzernsicherheit (BCM)
  • Abstimmung & Freigabe mit IT-Revision
  • Abstimmung mit den Application Managern
  • Abstimmung mit den IT-Providern

Umsetzung

  • Implementierung der IT-SCM Prozesse
  • Implementierung der Funktionstestfälle in HPQC
  • Überwachung und Steuerung der Implementierung
  • Umsetzung Disaster Recovery Testplan
  • Umsetzung Disaster Recovery Testfälle
  • Nachweise zur Beweisführung in HPQC
  • Schließung diverser Revisionsfeststellungen

Dokumentation

  • DR-Testauswertung mit HPQC
  • Erstellung Disaster Recovery Ende Bericht
  • Durchführung & Tracking „Lessons Learned“
  • Übergabe und Abschluss

ITSCM - Disaster Recovery Test SAP Payment Solution

Postbank Systems AG

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Konzeption und Steuerung:

Disaster Recovery Koordination

  • Konzeption
  • Planung
  • Koordination
  • Umsetzung
  • Dokumentation

Konzeption

  • IST-Analyse
  • Aufnahme und Analyse der bestehenden Prozesse und Verfahren: u. a. Konzernrichtlinien
  • Aufwandsplanung und Abstimmung mit dem Management
  • Ermittlung der „Stake holder” und der fachlichen Verantwortlichen
  • Erstellung und Abstimmung DR-Test-Grobkonzept

 

Planung

  • Entwicklung und Bereitstellung von Vorlagen
  • Einbindung der technischen Fachbereiche
  • Einbindung und Abstimmung der Mandanten in den DR-Test
  • Definition von Kontrollpunkten
  • Erstellung DR-Test – Testfälle:
    • Network
    • Performance
    • Capacity
    • Data Recovery
    • Business Process
    • Connectivity
    • Recovery Time Objective
  • Erstellung DR-Test-Rollout Plan
  • Erstellung Evidences and Activity Log

 

Koordination

  • Abstimmung mit dem Management
  • Abstimmung mit fachlichen Organisationseinheiten
  • Abstimmung mit technischen Organisationseinheiten
  • Abstimmung mit Mandanten und Vertragspartner
  • Terminplanung, Milestones,
  • Abstimmung und Freigabe mit dem Business Continuity Management
  • Einsatzplanung

 

Umsetzung

  • Terminierung der Projektabschnitte
  • Überwachung der Milestones
  • Umsetzung Disaster Recovery Testplan
  • Umsetzung Disaster Recovery Testfälle
  • Umsetzung Disaster Recovery Rollout Plan
  • Einholung der Nachweise zur Beweisführung

Dokumentation

  • Disaster Recovery Activity Log
  • Erstellung Disaster Recovery Ende Bericht
  • Dokumentation vom „Lessons Learned“
  • Abstimmung und Freigabe durch den Mandanten
  • Übergabe und Abschluss

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