02.11.2026 aktualisiert
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Senior Finance Experte mit über 30 Jahren Berufserfahrung
Kahl a.M., Deutschland
Weltweit
DBA / Doctor of Business AdministrationÜber mich
Finanz‑ und Führungsstrukturen • FP&A‑Exzellenz • ERP • Finance‑Transformation • KI-gestützte Steuerung & Governance • Nachhaltige KI-Integration • Controlling, Reporting, Jahresabschlüsse, Konsolidierung
Skills
FinanzenFinanzmangementPrivate EquitySAP FinanzenQlikviewLucaNet
Finanzmanagement, FP&A & Corporate Controlling
Umfassende Praxis in strategischer Finanzplanung, Integrierter Finanzmodellierung (GuV, Bilanz, Cashflow), 13-Wochen-Liquiditätsplanung, Working Capital Management, Factoring, Finanzierungsgesprächen mit Banken, Projektcontrolling & KPI-Reporting für Mittelstand und Konzernumfeld.
Carve-Out, M&A & Post-Merger-Integration (PMI)
Expertise in Carve-Outs, Finance Setup & Transition, Ausgründungen, Post-Merger-Integration (PMI), Financial Due Diligence (Buyer- & Seller-Side / Vendor DD), M&A-Transaktionen & Private-Equity-Begleitung (Exit / Eigentümerwechsel).
Rechnungslegung, Jahresabschlüsse & Eröffnungsbilanzen
Erstellung & Steuerung von Jahres- und Monatsabschlüssen nach HGB und IFRS, Konsolidierung, Bewertung von Asset-Transfers sowie rechtssichere Erstellung von Eröffnungsbilanzen.
Governance, IKS, Compliance & Risikomanagement
Aufbau, Optimierung und Prüfung Interner Kontrollsysteme (IKS), Governance-Frameworks, Richtlinien-Compliance, Risikomanagement sowie Begleitung von Wirtschaftsprüfungen.
ERP-, BI- & CPM-Systeme
Fundierte Kenntnisse in SAP S/4HANA, SAP R/3, SAP Business ByDesign, MS Dynamics 365, DATEV, LucaNet (Konsolidierung & Reporting), Jedox, Power BI & Qlik.
KI-Integration & Process Automation
Zertifizierter AI-Consultant: Strategie, Auswahl & Implementierung von KI-Tools und Agentic AI zur Prozessautomatisierung im Finanzwesen und in Unternehmensprozessen.
Projektmanagement, Interim Leadership & Prozesstransformation
IPMA-zertifizierter Projektmanager: Interim-Leadership, PMO, Restrukturierung, Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung, Vor-/Nachkalkulation, strategische Prozessoptimierung und Digitalisierung im Finanzbereich.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2006
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRussischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unterstützung im Accounting
Gesamtverantwortung für den Bereich "Finance & Commercial" mit Fokus auf Finanzstabilität, Rentabilität, Projekt-Controlling und Prozesse.
Teilbereiche umfassten unter anderem:
Accounting, Reporting, Cash-Management, Treasury, Corporate Controlling & Reporting,
Angebots- und Projekts-Controlling
Teil des Management Boards, operative und strategische kaufmännische Verantwortung für die gesamte Gruppe mit 9 Gesellschaften in 6 Ländern, im PE-Besitz.
Fokus: Finanzstabilität, Rentabilität, Digitalisierung, Konsolidierung, M&A
Unter meiner unmittelbaren Beteiligung bzw. Führung waren drei neue ausländischen Gesellschaften gegründet (und existieren bis heute). Die Unternehmensgruppe wurde in dieser Zeit zweimal verkauft (internes und externes Exit).
Fokus: Finanzstabilität, Rentabilität, Digitalisierung, Konsolidierung, M&A