04.09.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
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SAP Senior FI/CO & SD Berater und Entwickler

Darmstadt, Deutschland
Weltweit
Master of Computer Since
Darmstadt, Deutschland
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Master of Computer Since

Profilanlagen

Profil_Dilan_Latif_2025_General_082025.doc

Skills

KreditorenAnlagenverwaltungAutomobilindustrieIt-BeratungDeckungsbeitragManagementrechnungFinanzenHauptbuchSachgüterproduktionPharmaziePublic CloudSchreiben von DokumentationSAP ABAPSAP ApplicationsSAP FI/COSAP HANAService DeliveryAusbildungsaktivitätenKonzerncontrollingÖl und GasKonsumgüter
SAP Senior Berater und ABAP-Entwickler mit 20 Jahren Erfahrung
  • Langjährige Erfahrung in der SAP-Beratung und -Entwicklung mit fundierter Expertise in über 40 internationalen Kundenprojekten in verschiedenen Branchen, darunter Pharma, Gas & Energie, Automobilindustrie, Konsumgüter, Fertigungsindustrie und Dienstleistungen.
  • Durchführung von Greenfield-Implementierungen, Brownfield-Projekten, Template-Designs sowie internationalen Rollouts.
  • Tiefgreifende Kenntnisse in der Beratung und Entwicklung innerhalb der Module:
    • FI (Hauptbuch, Kreditoren, Debitoren, Banken, Anlagenbuchhaltung)
    • CO (Kostenstellenrechnung, Profitcenterrechnung, Deckungsbeitragsrechnung)
    • SD (Aufwandsbezogene Faktura, SD-Kontrakte)
  • Umfassende Erfahrung in:
    • Customizing und Implementierung von End-to-End-Prozessen
    • Migrationen von Non-SAP-Systemen sowie SAP-zu-SAP-Umstellungen
    • Konzeption und Realisierung technischer und fachlicher Anforderungen
    • Erstellung von Dokumentationen und Durchführung von Schulungen
  • Projekterfahrung mit SAP S/4HANA (on-premise) und SAP S/4HANA Public Cloud

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

ArabischGrundkenntnisseDeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherKurdischMuttersprache

Projekthistorie

Public Cloud Edition Expert

SAP SE

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

  • Produktexpertise: Nutzung von fundiertem Fachwissen in SAP S/4HANA Cloud, Public Edition, um Kundenanfragen in der SAP Community zu beantworten und bei der Fehlerbehebung zu unterstützen.
  • Wissensmanagement & Content-Erstellung: Erstellung und Veröffentlichung von professionellen Video-Tutorials zu zentralen Geschäftsprozessen, die auf den offiziellen SAP-Lernressourcen veröffentlicht wurden
  • Kommunikation & Community-Support: Fungierte als zentrale Schnittstelle zwischen SAP und der Anwender-Community und übersetzte komplexe Produktfunktionen in klare, praxisnahe Anleitungen und Bildungsinhalte.

Migrationsexperte im Bereich FI, SD | Migration S/4 HANA

E.ON SE

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Migrationsexperte für ein umfassendes Migrationsprogramm von über 400 Gesellschaften nach SAP S/4HANA.
  • Zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereich und Migrationsteam: Analyse, Abstimmung und Umsetzung fachlicher Anforderungen.
  • Konzeption und Dokumentation des Migrations-Blueprints in den Modulen Finanzwesen (FI) und Vertrieb (SD).
  • Leitung von Workshops zur Vorbereitung des Rollouts in Niederlande, Deutschland, Italien, Kroatien und Polen.
  • Validierung der Bilanzwerte nach der Migration zur Sicherstellung der Datenintegrität.
  • Spezialist für Migration in den Modulen FI & SD sowie in integrativen Prozessen, z. B. aufwandsbezogene Faktura-Migration.
  • Funktionale und technische Tests, einschließlich Validierung der Migrationsdaten und Systemintegration.
  • Unterstützung des Migrationsteams bei der Datenübernahme aus unterschiedlichen Legacy-Systemen in S/4HANA.
  • M&A Projekte 

Einführung S/4 HANA Public Cloud Edition FI/CO

netgo group GmbH

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erstellung von Design- und Dokumentationsunterlagen (Blueprints)
  • Planung und Durchführung von Workshops sowie Präsentation der implementierten Funktionalitäten
  • Implementierung von FI-Prozessen, einschließlich Kontoauszugsverarbeitung, Mahnwesen, Zahlläufen und Anlagenbuchhaltung
  • Integrative Kontenfindung in den Modulen MM/FI und SD/FI
  • Vorbereitung und Implementierung von Stammdaten (Kontenpläne, Kostenstellen, Profitcenter) in den Modulen FI/CO
  • Durchführung funktionaler und technischer Tests
  • Unterstützung des Migrationsteams bei der Übernahme von Daten aus verschiedenen Legacy-Systemen in die Public Cloud
  • Begleitung des Cut-Overs und Go-Lives sowie Support in der Hypercare-Phase

Global Process Owner Finance | S/4 HANA

Haribo GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Design und Dokumentation von Templates und Swimlanes zur Prozessstandardisierung.
  • Erstellung und Dokumentation von Trainingsunterlagen zur Schulung relevanter Stakeholder.
  • Leitung von Workshops zur Rollout-Vorbereitung in Tschechien, Slowakei, Belgien und den Niederlanden.
  • Analyse, Konfiguration, Customizing und Implementierung landesspezifischer Legal Requirements in Tschechien, Slowakei, Belgien und den Niederlanden.
  • Durchführung funktionaler Tests zur Sicherstellung der Systemstabilität und Compliance.
  • Power-User-Training zur Befähigung von Key-Usern in den jeweiligen Fachbereichen.
  • Identifikation und Umsetzung regulatorischer Anforderungen für Zahlungsprozesse in den USA.
  • Unterstützung des Migrationsteams bei der Datenübernahme aus verschiedenen Legacy-Systemen nach S/4HANA.
  • Begleitung des Cut-Over und Go-Live sowie Support in der Hypercare-Phase.
  • Fachliche Beratung und Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen.

Migrationsexperte S/4 HANA Migration

Fresenius SE & Co. KGaA

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  • Migration der Finanzwesen- (FI) und Controlling-Daten (CO) aus einem bestehenden Buchungskreis in das globale Fresenius Template (inSITE).
  • Validierung und Qualitätssicherung der technischen und fachlichen Migrationsdaten sowie Überprüfung der Auswirkungen auf veränderte Geschäftsprozesse.
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Präsentationen für Fachabteilungen zur Abstimmung und Schulung.
  • Erarbeitung technischer und fachlicher Konzepte zur erfolgreichen Umsetzung der Migration und Prozessoptimierung.

Teilprojektleiter & FI/CO Beratung

Royal Dutch Shell

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Migration von drei bestehenden Werken aus einem aktuellen Buchungskreis in eine neue Gesellschaft/einen neuen Buchungskreis.
  •  FI-AA (Anlagenbuchhaltung), FI-AR (Debitoren), FI-AP (Kreditoren), CO (Kostenrechnung), MM/SD (indirekt betroffen).
  •  Teilprojektleiter für FI/CO – verantwortlich für die Konzeption, Abstimmung mit Fachbereichen, Überwachung der Umsetzung sowie Koordination des Cut-Overs.

Teilprojektleiter & FI/CO Beratung

AstraZeneca

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  • Verschmelzung von drei bestehenden Buchungskreisen in eine neue Gesellschaftsstruktur (Business Unit), inklusive Migration der Finanzdaten.
  • Teilprojektleitung FI/CO – verantwortlich für Konzeption, Abstimmung mit Fachbereichen, Migration, Test- und Cut-Over-Koordination.
  • Betroffene SAP-Module: FI-AA, FI-AR, FI-AP, CO (optional MM/SD)

Stream Lead & FI/CO Beratung

Viega Gruppe

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Aufteilung einer bestehenden Gesellschaft auf fünf neue Gesellschaften inklusive Übernahme und Verteilung der FI- und CO-Daten.
  • Stream Lead FI/CO – verantwortlich für die End-to-End-Leitung des Streams, die inhaltliche Steuerung der Konzeption, Migration, Tests und Cut-Over-Aktivitäten im Bereich Finance und Controlling.
  • Module: FI-AA, FI-AR, FI-AP, CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profitcenter)

Stream Lead & FI/CO Beratung

National Grid plc

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Carve-Out eines bestehenden Gas-Geschäftsbereichs aus einer bestehenden Gesellschaft und Migration der Anlagenbuchhaltung (FI-AA) in eine neue Zielgesellschaft.
  • verantwortlich für die End-to-End Steuerung der Aktivitäten in FI und CO, insbesondere Anlagenmigration, Konzeption, Tests und Übergabe in die neue Gesellschaft

FI/CO Beratung

Johnson Controls International plc

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Übernahme und Migration von offenen Posten (FI-AR, FI-AP) sowie GuV- und Bilanzkontensalden aus drei Quellsystemen mit insgesamt acht Buchungskreisen in ein neues Zielsystem (Company Code Clone).
  • Verantwortlich für die komplette Steuerung der Aktivitäten im Finance & Controlling-Bereich, inklusive Migration, Qualitätssicherung und Koordination mit IT und Fachbereichen
  • Module im Fokus: FI-AR, FI-AP, FI-GL (GuV/Bilanz), CO (für Kontierungsprüfung)

Stream Lead & FI/CO Beratung

Procter & Gamble

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

  • Trennung (Carve-Out) ausgewählter Marken aus 15 Quell-Buchungskreisen, Migration relevanter FI-Daten in eine neue Gesellschaft (Zielbuchungskreis)
  • Verantwortlich für Gesamtsteuerung im Finance- und Controlling-Bereich, übergreifende Abstimmung, Migration und Testkoordination.
  • Forderungen, Verbindlichkeiten, GuV- und Bilanzkontenpositionen – selektiert nach Marken.

FI/CO Beratung

Multipharma

Pharma und Medizintechnik

  • Carve-Out von FI-Daten (ohne CO) in einen bestehenden Buchungskreis eines neuen SAP-Systems.
  • Verantwortlich für fachliche Leitung der FI-Migration, Koordination mit dem technischen Team, Sicherstellung der Datenqualität und fachliche Tests.
  • Übernahme von offenen Posten (FI-AR, FI-AP) sowie GuV- und Bilanzkontensalden, Ausgleich der Offenen Posten im Quellsystem nach Migration.
  • Module: FI-AR, FI-AP, FI-GL

FI/CO Beratung

Sanofi

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  • Umhängen (Reorganisation) bestehender Werke aus einem oder mehreren Buchungskreisen in einen neuen Buchungskreis, inklusive Migration von Stamm- und Bewegungsdaten
  • Verantwortlich für die fachliche Führung aller Aktivitäten im FI/CO-Bereich, insbesondere für Konzeption, Datenmigration, Testplanung und fachliche Steuerung
  • Betroffene Module: FI (FI-AR, FI-AP, FI-AA, FI-GL), CO, MM, SD

Functional Lead FI/CO

Mondelez International

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

  • Übernahme von FI/CO-relevanten Stamm- und Bewegungsdaten für den Asien-Pazifik-Raum im Rahmen der Gründung eines Joint Ventures zwischen Mondelez Kaffee und Douwe Egberts (JDE)
  • Functional Lead FI/CO – verantwortlich für die fachliche Leitung der Migration, Koordination mit globalen und regionalen Teams, Qualitätssicherung und Testmanagement
  • Relevante FI- und CO-Objekte wie Kunden, Lieferanten, Konten, Kostenstellen, Profitcenter, sowie Bewegungsdaten (OPs, Salden, Ist-/Planwerte).

Migrationsexperte FI/CO

ZF Friedrichshafen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Löschung von 78 Buchungskreisen sowie Split von 2 Buchungskreisen im Rahmen einer SAP Landscape Transformation (LT) innerhalb eines Mandanten.
  • Verantwortlich für das Gesamtprojektmanagement, Planung, Steuerung, Ressourcenkoordination, Kommunikation und Qualitätssicherung
  • Modulübergreifend betroffen: FI (alle Komponenten), CO, MM, SD sowie Logistik

Schnittstellenfunktion | Kundenorganisation & technischem Migrationsteam (FI/CO)

GlaxoSmithKline / Aspen Pharmacare Holdings

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  • Reorganisation und Reallokation von Produktionswerken („Plant Reallocation“) im Rahmen einer übergreifenden Migration innerhalb des SAP ERP-Systems.
  • Zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Kundenorganisation und technischem Migrationsteam mit Verantwortung für Projektfortschritt und Termintreue
  • Modulübergreifend betroffen: FI, CO, SD, MM, QM

Teilprojektleiter / SAP Consultant (FI/CO)

Premier Foods

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  • Reallokation von 70 Werken aus einem bestehenden Buchungskreis und Überführung in einen neuen Buchungskreis, einschließlich Übernahme relevanter FI- und CO-Objekte.
  • Teilprojektleiter / SAP Consultant (FI/CO) – verantwortlich für Konzeption, Koordination und Umsetzung der Migration im Bereich Finance & Controlling sowie fachliche Abstimmung mit angrenzenden Modulen.
  • Module im Fokus: FI (FI-AR, FI-AP, FI-GL), CO (Kostenstellen, Profitcenter), SD, MM

Migrationsexperte F/CO

Vertu

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Einführung zusätzlicher Parallelwährungen in einem bereits aktiven Neuen Hauptbuch (New G/L) mit aktivem Belegsplit. Umsetzung von Summenaufbau und Saldovorträgen gemäß neuen Anforderungen.
  • Ressourcenverantwortung: 3 Teammitglieder (FI/CO-Beratung, technische Unterstützung, Datenmigration)
  • Module betroffen: SAP FI (insb. FI-GL), CO; angrenzend SD, MM

Entwickler und Berater (FI/CO)

Schenck process

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Verschmelzung von zwei bestehenden Buchungskreisen in einen bereits existierenden Zielbuchungskreis, inklusive Migration aller relevanten FI-/CO-Stamm- und Bewegungsdaten sowie Abgleich mit Prozessen in SD, MM und PP.
  • Module betroffen: SAP FI (FI-AR, FI-AP, FI-GL, FI-AA), CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profitcenter), sowie SD, MM, PP
  • Rolle: Teilprojektleiter / SAP Consultant (FI/CO)

Entwickler und Berater (FI/CO)

Vishay Semiconducter GmbH

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Verschmelzung von zwei Kostenrechnungskreisen (CO-Kreisen) und zwei unterschiedlichen Kontenplänen innerhalb einer SAP-Systemlandschaft. Umsetzung durch technische Migration mittels Batch-Input-Verfahren.
  • Module betroffen: SAP FI (insb. FI-GL), CO (Kostenstellenrechnung, Innenaufträge, Profitcenter), angrenzend PP, SD, MM
  • Entwickler / SAP Consultant (FI/CO)

Entwickler und Berater (FI/CO)

Avery Zweckform GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Ziel: Verschmelzung zweier bestehender Buchungskreise in einen bereits existierenden Zielbuchungskreis, mithilfe des Tools cbs ET Enterprise Transformer.
  • Module betroffen: SAP FI, CO, SD, MM
  • Rolle: SAP Entwickler und Berater (FI/CO)

Entwickler und Berater (FI/CO)

Kemira Oyj

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Ziel: Entwicklung und Umsetzung von Logiken zur Anreicherung von FI-/CO-Stamm- und Bewegungsdaten mit Profit-Centern sowie Konvertierung von FI-Salden im New G/L auf Segmentebene durch systematische Verknüpfung mit Profit-Centern.
  • Modulübergreifend betroffen: SAP FI, CO, SD, MM; technische Umsetzung über ABAP OO; Datenverarbeitung mit SAP Landscape Transformation (SLT)

Entwickler und Berater (FI/CO)

Dr. Willmar Schwabe GmbH & Co. KG

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Einführung der Profit-Center-Rechnung im SAP New G/L, inklusive rückwirkender technischer Umstellung des Buchungskreises auf das Neue Hauptbuch, Aktivierung des Belegsplit sowie Umsetzung der Bilanz und GuV nach Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren.
  • Modulübergreifend betroffen: SAP FI (FI-GL, FI-AR, FI-AP), CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profitcenter), SD, MM; technische Umsetzung mit ABAP OO

Entwickler und Berater (FI/CO)

GRAMMER AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Verschmelzung zweier SAP-Buchungskreise in ein gemeinsames Zielsystem, inklusive prozessualer Vereinheitlichung und gestaffelter Übernahme der offenen Posten (FI-AR/FI-AP).
  • Einführung des SAP New G/L mit Profit-Center-Rechnung, Belegsplit und kundenspezifischem Splitkriterium für 25 Buchungskreise, einschließlich internationaler Einheiten
  • Erstellung des Verschmelzungs- und Migrationskonzepts. Technische Umsetzung mit SAP SLT (Landscape Transformation) zur konsistenten Datenübernahme. Definition von Mappings für Buchungskreise, Konten, CO-Strukturen und HR-Zuordnungen. Durchführung der gestaffelten OP-Migration, Validierung und Integrationstests. 
  • Design und Aufbau des New G/L mit Ledger-Definition, Segmentberichterstattung, Belegsplit-Logik- Implementierung einer kundeneigenen Belegsplit-Regel zur Erweiterung der Standardsegmentierung
  • Umsetzung der Profit-Center-Rechnung mit historischen Datenübernahmen (rückwirkend)
  • Migration und Testkoordination für 25 Buchungskreise weltweit
  • Steuerung internationaler Teams, Abstimmung mit IT und Fachbereichen, Go-Live-Vorbereitung

Entwickler und Migrationsexperte (FI/CO)

Deutsche Post

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

  • Konzeption und Umsetzung einer umfassenden Migrationsstrategie für Finanz- und Controlling-Daten im Rahmen eines Systemwechsels einer Strukturtransformation. Durchführung technischer und fachlicher Migrationstests zur Sicherstellung der Datenkonsistenz.
  • Technologischer Fokus: SAP SLT (SAP Landscape Transformation) für Datenextraktion, Transformation und Upload

Entwickler und Migrationsexperte (FI/CO)

HBPO GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Merge (Fusion) zweier SAP-Systeme unter besonderer Berücksichtigung der Finanz- und Controllingdaten, unter Einsatz von SAP SLT (Landscape Transformation) zur strukturierten und kontrollierten Migration.
  • Fokusbereiche: Datenkonsolidierung, Harmonisierung der Organisationsstrukturen, Zusammenführung von Stammdaten und Bewegungsdaten in einem Zielsystem

Entwickler und Migrationsexperte (FI/CO)

ArcelorMittal in South Africa

>10.000 Mitarbeiter

  • Konsolidierung von fünf separaten SAP-Systemen in eine einheitliche SAP-Instanz, mit Fokus auf Prozessharmonisierung und Übernahme historischer Finanz- und Controlling-Daten.
  • Schwerpunktbereiche: Datenmigration, Prozessstandardisierung, Harmonisierung der Buchungskreise und CO-Strukturen
  • Analyse und Harmonisierung abweichender FI-/CO-Prozesse aus fünf Ursprungssystemen
  • Definition der Zielstruktur (Kontenplan, Buchungskreise, CO-Objekte)
  • Mitwirkung bei der Planung und Durchführung der Datenmigration (Stamm- und Bewegungsdaten), Unterstützung bei Mapping
  • Testmigration und Integrationstests sowie fachlicher Support und Dokumentation für die einheitlichen Zielprozesse.

Entwickler und Migrationsexperte (FI/CO)

SCA Hygiene Products SE

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erstellung einer Referenzdatenkopie auf dem Produktivsystem in einem separaten Mandanten.
  • Rückwirkende Konvertierung des portugiesischen Landeskontenplans
  • Selektive Migration und Anpassung von Stamm- und Bewegungsdaten in den Bereichen Financials und Logistik für portugiesische Buchungskreise

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