28.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Qualitätsmanager, Lean SixSigma Black Belt
Waltrop, Deutschland
Weltweit
Qualitätsmanager für Fertigungs- und OrganisationsprozesseSkills
Entwicklung von LieferantenQualitätsplanungAuditsISO 9000ProzessoptimierungProjektplanungFmeaIATFISO/TS 16949Lean Six Sigma Black BeltProjektmanagementQualitätsmanagementKoordinatenmessmaschine (CMM)ISO/IEC 15504Ausbildungsaktivitäten
Qualitätsmanagement
Qualitätssicherung
Koordinatenmesstechnik
Qualitätsplanung (Projekt/Serie)
Reklamationsbearbeitung
Audits (ISO/IATF)
Lieferantenmanagement- / Entwicklung
Prozessmanagement / Prozessoptimierung
Six Sigma / Lean
Projektmanagement
Task-Force und Eskalations-Management
Automotive SPICE
Schulung und Training
Qualitätssicherung
Koordinatenmesstechnik
Qualitätsplanung (Projekt/Serie)
Reklamationsbearbeitung
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Prozessmanagement / Prozessoptimierung
Six Sigma / Lean
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Task-Force und Eskalations-Management
Automotive SPICE
Schulung und Training
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Task-Force-Analyse der Fehlerquellen & Einführung von Sofortmaßnahmen zur Qualitätsstabilisierung der Bauteile (Entlüftungs- und Regenerierleitungen)
- Etablierung von Kontrollmechanismen & Requalifizierungen zur Absicherung der Qualitätsstandards
- Optimierung der Qualitätsprozesse beim Lieferanten für nachhaltige Stabilität und Einhaltung der geforderten Spezifikationen
- Aufbau eines täglichen Fehler-Trackings mit Pareto-Analysen und konsequenter Priorisierung der Ursachenbeseitigung
- Einrichtung und Führung wöchentlicher Steuerungskreise mit OEM, Kunde und Lieferant zur transparenten Nachverfolgung von KPIs und Maßnahmen
- Mitwirkung / Erstellung und Umsetzung von PLP und P-FMEA
- Dokumentationserstellung zum Bemusterungsverfahren nach VDA
- Projektleiter QS- Sicherstellung der Zielerreichung der Projekte hinsichtlich Quantität, Qualität, Zeit und Budget
• Planung und Organisation der Qualitätsvorausplanung (QVP) in allen Entwicklungsphasen
• Dokumentationserstellung zum Bemusterungsverfahren nach VDA und PPAP (VW, BMW, Mercedes Benz AG, Porsche AG, Audi AG, John Deere,
Magna)
• Mitwirkung / Erstellung und Umsetzung von PLP und P-FMEA
• Einleitung von qualitätssichernden Maßnahmen bei Auftreten von Mängeln sowie Analyse von Fehlerursachen bei Reklamationen
• Interne und externe Reklamationsbearbeitung- 8D-Report
• Prüfung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen
• Schulung der Mitarbeiter im Produktionsbereich hinsichtlich notwendiger Qualitätskriterien und der vorschriftsmäßigen Dokumentation von Prüfergebnissen
• Erstellung von Prüf-/ und Lehrenkonzepten
• Einleiten von Maßnahmen zur Fehlerverhütung mit dem Ziel einer anhaltenden Qualitätsverbesserung
• Kontrolle von Abstellmaßnahmenaus Reklamationen, kontinuierlicher Verbesserung von Projekten inklusive der Überprüfung der Wirksamkeit
• Monitoring von Qualitäts- und Prozesskennzahlen
• Erstellung und Pflege relevanter Produkt- und Q- Dokumentation
• Mitwirkung bei Kundenaudits
• Optimierung bestehender Fertigungsprozesse
• Durchführung von Produktionsversuchen und Sicherstellung der Lieferungen von PPAP Mustern und des Produktionshochlaufs gemäß Programmplan
• Dokumentationserstellung zum Bemusterungsverfahren nach VDA und PPAP (VW, BMW, Mercedes Benz AG, Porsche AG, Audi AG, John Deere,
Magna)
• Mitwirkung / Erstellung und Umsetzung von PLP und P-FMEA
• Einleitung von qualitätssichernden Maßnahmen bei Auftreten von Mängeln sowie Analyse von Fehlerursachen bei Reklamationen
• Interne und externe Reklamationsbearbeitung- 8D-Report
• Prüfung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen
• Schulung der Mitarbeiter im Produktionsbereich hinsichtlich notwendiger Qualitätskriterien und der vorschriftsmäßigen Dokumentation von Prüfergebnissen
• Erstellung von Prüf-/ und Lehrenkonzepten
• Einleiten von Maßnahmen zur Fehlerverhütung mit dem Ziel einer anhaltenden Qualitätsverbesserung
• Kontrolle von Abstellmaßnahmenaus Reklamationen, kontinuierlicher Verbesserung von Projekten inklusive der Überprüfung der Wirksamkeit
• Monitoring von Qualitäts- und Prozesskennzahlen
• Erstellung und Pflege relevanter Produkt- und Q- Dokumentation
• Mitwirkung bei Kundenaudits
• Optimierung bestehender Fertigungsprozesse
• Durchführung von Produktionsversuchen und Sicherstellung der Lieferungen von PPAP Mustern und des Produktionshochlaufs gemäß Programmplan
Proaktives und reaktives Kapazitätenmanagement
• Steuerung von Lieferengpässen in komplexen Lieferketten
• Taskforceleitung und Abstimmung der Lieferungen zwischen Lieferanten und Kunden
• Einleiten von Managementeskalation und Deeskalation gegenüber Kunden und Lieferant
• Regelmäßige Berichtserstattung/ Reporting zum Bauteilstatus und Lieferantenentwicklung an oberstes Management
• Abstimmung und Einleitung von Maßnahmen mit den Schnittstellenbereichen Entwicklung, Produktion, Qualität, Logistik
• Entwicklung von Strategien und Maßnahmeplänen zur Minimierung von Bauteilausschuss
• Qualitätsrelevante Mitarbeiterschulungen
• Lieferantenmanagement / Aufbau
• Projektleiter- Sicherstellung der Zielerreichung der Projekte hinsichtlich Quantität, Qualität, Zeit und Budget
• Ermittlung von Handlungsbedarfen auf strategischer und operativer Ebene
• Identifikation, Analyse und Bewertung von Qualitäts-, Kosten- und Performancepotenzialen beim Lieferanten
• Erstellung von Bemusterungsdokumentation nach VDA und PPAP
• Prozessmodellierung und Optimierung bestehender Organisations- und
Fertigungsprozesse
• Weiterentwicklung des Managementsystems nach DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO 14001
• Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems der Automobilindustrie nach IATF16949
• Steuerung von Lieferengpässen in komplexen Lieferketten
• Taskforceleitung und Abstimmung der Lieferungen zwischen Lieferanten und Kunden
• Einleiten von Managementeskalation und Deeskalation gegenüber Kunden und Lieferant
• Regelmäßige Berichtserstattung/ Reporting zum Bauteilstatus und Lieferantenentwicklung an oberstes Management
• Abstimmung und Einleitung von Maßnahmen mit den Schnittstellenbereichen Entwicklung, Produktion, Qualität, Logistik
• Entwicklung von Strategien und Maßnahmeplänen zur Minimierung von Bauteilausschuss
• Qualitätsrelevante Mitarbeiterschulungen
• Lieferantenmanagement / Aufbau
• Projektleiter- Sicherstellung der Zielerreichung der Projekte hinsichtlich Quantität, Qualität, Zeit und Budget
• Ermittlung von Handlungsbedarfen auf strategischer und operativer Ebene
• Identifikation, Analyse und Bewertung von Qualitäts-, Kosten- und Performancepotenzialen beim Lieferanten
• Erstellung von Bemusterungsdokumentation nach VDA und PPAP
• Prozessmodellierung und Optimierung bestehender Organisations- und
Fertigungsprozesse
• Weiterentwicklung des Managementsystems nach DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO 14001
• Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems der Automobilindustrie nach IATF16949