21.03.2026 aktualisiert
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Marken- & Vertriebsstratege im FMCG - Für Retail und DTC Geschäftsmodelle
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Science in Marketing & Technische BetriebswirtschaftslehreSkills
Analyse-ToolsDistributionspolitikBusiness To BusinessProzessoptimierungChange ManagementEnterprise Resource PlanningVertriebFinanzielle PlanungMarketingEinkommensaufstellungStrategisches MarketingProjektmanagementPreisstrategienProduktplanungSales Management
Strategisches Vertriebsmanagement
Entwicklung und Implementierung von Vertriebsstrategien mit nachweislichen Erfolgen im B2B- und FMCG-Bereich. Aufbau von Vertriebsstrukturen und Erreichung signifikanter Umsatzziele.
Change Management & KPI-Systeme
Leitung unternehmensweiter Change-Prozesse mit Fokus auf OKR und KPI-basierte Führungssysteme. Implementierung von Tracking-Systemen zur Überwachung von Vertriebszielen.
Marketing & Kampagnenmanagement
Konzeption und Umsetzung von Point-of-Sales-Aktionen sowie Marketing- und Kommunikationskampagnen. Entwicklung ganzheitlicher Marketingstrategien für Produkteinführungen.
Link zu Projekten: https://drive.google.com/drive/folders/1AzFJu760cpBxgMM0zfsAZOEjK2Peg8Qf?usp=sharing
Projektmanagement
Planung und Steuerung komplexer Projekte mit Fokus auf Prozessoptimierung und agile Prinzipien. Koordination abteilungsübergreifender Aufgaben.
Budgetplanung & Controlling
Planung und Überwachung des jährlichen Gesamtbudgets. Entwicklung von Preisstrategien im Einklang mit Gewinn- und Verlustrechnung.
Teamführung
Disziplinarische und inhaltliche Führung von Teams mit bis zu 8 Mitarbeitern. Verantwortung für Teamplanung und -rekrutierung sowie Schulung von Vertriebsteams.
ERP & Analysesysteme
Erfahrung mit verschiedenen ERP-Systemen wie Oddo, Tricoma und SAP. Nutzung von Analyse-Tools wie Nielsen und Statista für datenbasierte Entscheidungen.
Entwicklung und Implementierung von Vertriebsstrategien mit nachweislichen Erfolgen im B2B- und FMCG-Bereich. Aufbau von Vertriebsstrukturen und Erreichung signifikanter Umsatzziele.
Change Management & KPI-Systeme
Leitung unternehmensweiter Change-Prozesse mit Fokus auf OKR und KPI-basierte Führungssysteme. Implementierung von Tracking-Systemen zur Überwachung von Vertriebszielen.
Marketing & Kampagnenmanagement
Konzeption und Umsetzung von Point-of-Sales-Aktionen sowie Marketing- und Kommunikationskampagnen. Entwicklung ganzheitlicher Marketingstrategien für Produkteinführungen.
Link zu Projekten: https://drive.google.com/drive/folders/1AzFJu760cpBxgMM0zfsAZOEjK2Peg8Qf?usp=sharing
Projektmanagement
Planung und Steuerung komplexer Projekte mit Fokus auf Prozessoptimierung und agile Prinzipien. Koordination abteilungsübergreifender Aufgaben.
Budgetplanung & Controlling
Planung und Überwachung des jährlichen Gesamtbudgets. Entwicklung von Preisstrategien im Einklang mit Gewinn- und Verlustrechnung.
Teamführung
Disziplinarische und inhaltliche Führung von Teams mit bis zu 8 Mitarbeitern. Verantwortung für Teamplanung und -rekrutierung sowie Schulung von Vertriebsteams.
ERP & Analysesysteme
Erfahrung mit verschiedenen ERP-Systemen wie Oddo, Tricoma und SAP. Nutzung von Analyse-Tools wie Nielsen und Statista für datenbasierte Entscheidungen.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischverhandlungssicher
Projekthistorie
Leitung eines unternehmensweiten Change-Prozesses zur Einführung von OKR und KPI basierter Führung. Sparringspartner für Geschäftsführung in strategischen Veränderungsprozessen. Entwicklung von Vertriebsstrategien für die Marken LIV & Karl Karlo.
Koordinierung und Beratung bei abteilungsübergreifenden Aufgaben. Erstellung von Bedarfsanalysen für die Einkaufsabteilung. Entwicklung von Preisstrategien und KPI Dashboards. Vorbereitung von Produkteinführungen.
Entwicklung und Umsetzung von strategischen Konzepten zur Erreichung der Vertriebsziele. Planung und Koordination von Produkteinführungen im B2B-Markt. Führung eines Vertriebsteams mit 6 Mitarbeitern.