08.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
80 % teilweise verfügbarLean & Agile Coach; Scrum Master, Transition- & Transformation Manager; Program Manager
Langen, Deutschland
Deutschland +7
info: Deutschland, Spanien, Italien, Frankreich, Griechenland, Kroatien, Niederlande, Portugal
Skills
Microsoft WindowsForschungAgile MethodologieAnalytisches DenkenApple IOSApplication Lifecycle ManagementSystems EngineeringFisheyeAtlassian JiraAuditsAutomatisierungTelekommunikationBusiness IntelligenceAusschreibungenBig Data
- Leitung von Programmen, Großprojekten und Initiativen in führenden DAX-Konzernen verschiedener Branchen
- Begleitung von DAX-Konzernen in agilen Transformationsprogrammen und Digitalisierungsinitiativen als Agile Coach, Agility Master und Release Train Engineer
- Beratung im strategischen und operativen Provider Management,
- Beratung des Management bei großen Unternehmensumstrukturierungen,
- Sicherer Umgang mit Senior Management, Executives und CxO-Ebene,
- Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung einer geschäftsorientierten IT-Strategie,
- Ermittlung und Herstellung von Sourcing-Readiness; Entwicklug und Umsetzung von Delivery-Modellen (FMO),
- Due Diligence, d.h. sorgfältige Erstellung von Ausschreibungen (Marktpreisanfragen, komplexe Angebote), Auswahl und bewertung von potentiellen Sourcing Partnern,
- Vorbereitung von IT-Outsourcing-Verhandlungen für BPO oder Managed Services,
- Planung und Durchführung von Transitionen und Transformationen mit begleitendem Change Management,
- Analyse von Organisationsstrukturen, Geschäfts- und IT-Prozessen zur Identifikation von Optimierungsmaßnahmen, sowie Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses,
- Business-/IT-Alignment, Portfolio Management, Value Management, Enterprise Architecture Management,
- Vendor-/Provider- und Contract Management,
- Asset- und SW-Lizenzmanagement (IBM, Oracle, Microsoft, SAP, SAS),
- Übernahme von Verantwortung für Etablierung von weltweiten Serviceorganisationen,
- Übernahme von Ergebnisverantwortung in komplexen Großprojekten an verschiedenen Standorten und umsichtige Steuerug von Onsite-/Offshore-Teams,
- Hohe Belastbarkeit über einen längeren Zeitraum und Reisebereitschaft,
- Eigeninitiative sowie unternehmerisches, eigenverantwortliches Denken und Handeln,
- Selbständiges Erkennen und Lösen von Konflikten,
- Pragmatisches ergebnisorientes Handeln,
- Ausgeprägte analytische Fähigkeiten,
- Sehr gutes IT-Prozessverständnis,
- Fachliche Führung von Projektmitarbeitern,
- Schnittstelle zwischen lokalem Kundenkontakt und Offshore-Operations Teams,
- Überwachung des geplanten Zeit- und Kostenrahmens sowie der Qualität der Services,
- Stakeholder- und Risikomanagement sowie internes/externes Eskalationsmanagement,
- Begleitung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses,
- Enterprise & Team Agile Coach / Agilty Master / Scrum Master
- Fachliche Konzeption und Aufbau von DevOps-Teams
- Continual Delivery Management Frameworks, Continuous Integration, Continuous Deployment, Continuous Testing
- SAP Technologies and Service Engineering
- Oracle DBA and Engineering
- EAI Technologies and Engineering
- Semantic Web Technologies
- Virtualization Technologies
- Software Asset Management, Software License Management (IBM, SAP, Oracle, Microsoft)
- Business Intelligence, Data Warehousing; Automatisierung von ETL- und Datenintegrationsinfrastruktur
- Software Engineering für Mobile Banking und Mobile Computing
- Big Data (SAP HANA, Hadoop)
- iOS, JEE and z/OS Software Development
- Collaborative Application Lifecycle Management and Continuous Delivery
- Continuous Testing, Continuous Integration, Continuous Delivery
Erfahrungen
- Als Enterprise Agile Coach verantwortlich für die Definition der Agilen Transformationsstrategie für strategische Digitalisierungsinitiative
- Als Release Train Engineer verantwortlich für Aufbau und Effizienz von Agile Release Trains
- Organisational Change Management in komplexen Umgebungen im internationalen Umfeld
- Adaption, Integration und Optimierung von Service Management Frameworks
- Konzeption und Einführung von zukunftsfähigen Service Management Organisationen
- Konzeption und Einführung von hoch-performanten DevOps-Teams
- Leitung von Programmen und Großprojekten ( bis 100 Mio.EUR, bis 200 Projektmitarbeiter) im regulatorischen Umfeld und bei IT-Outsourcing, Insourcing und Carve Out
- Leitung komplexer Transition-Programme/projekte in enger Zusammenarbeit mit Global Delivery Centern in Ost- und Süd-Ost-Europa, Indien, Singapur, Mittel- und Südamerika, China, Malaysia und den Philippinen
- Programmm-, Projekt- und Team-Steuerung nach kundenindividuellen Anforderungen: von der Planung über Wissenenstransfer bis hin zur Übergabe der BPO Prozesssteuerung oder von Managed Services
- Konzeption und Umsetzung von Managed Services für von SaaS/PaaS/DBaaS/IaaS für Cloud Computing
- Umfangreiche praktische Erfahrungen als IT-Architekt für Cloud Computing, Big Data und DevOps
- Umfangreiche praktische Erfahrungen als Enterprise Architekt (OpenGroup TOGAF)
- Durchführung von Assessments, IT-Audits und Compliance-Checks gemäß ISO20000:2011, ISO27001:2013, IT-GSHB, PCI-DSS, ISO9001:2008, SPICE, CMMI sowie MaRisk und SOC-2 und unter Berücksichtigung von ITIL-v3:2011
- Durchführung von Assessments in Fachbereichen und IT-Organisationen zur Bestimmung des Reifegrads der Organisation in Verbindung mit der Bestimmung des Fähigkeitsgrads des jeweiligen ITSM-Prozesses.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseKroatischMuttersprache
Projekthistorie
Cloud Service Portfolio Management
Cloud Migration Strategy
Cloud Migration Assessments
Cloud Migration Factory
Cloud Migration Program Management
Cloud Competence Center of Excellence
- Planung und Umsetzung globaler Carve-out Initiativen in EMEA, APAC und Amerikas.
- Globale Steuerung von Carriern (Deutsche Telekom, AT&T, Atos, Orange).
- Adaption und Umsetzung der globalen Provider Management Funktion.
- PMO-Lead Carve-out EMEA, APAC, NAM/LATAM
- Bestandsaufnahme des IT-Betriebsmodells (CMO) mittels Workshops und Interviews
- Durchführung von Workshops zur Härtung von Wertströmen für IT-Organisation und Softwareentwicklung im Hinblick auf sichere Lieferkette und Provider Management
- Organisationsdesign für das neue IT-Betriebsmodell zur Durchsetzung der Digital-Strategie und sichereren Lieferketten für Softwareentwicklung und IT-Betrieb
- Konzeptionierung von Verbesserungsmaßnahmen bzgl. Konformität mit NIS-2 mit Fokus auf Fachkonzeption, IT-Softwarteentwicklungszyklus, IT-Betrieb und IT-Outsourcing/IT-Outtasking zur Erfüllung von regulatiorischen Anforderungen
- Adaption des BizDevOps/SRE-Prozessframeworks zur Umsetzung von SOLL-Vorgaben/Auflagen und effektiven Koordination von Verbesserungsmaßnahmen Portfolio- und Enterprise Architecture Management, SW-Entwicklung und IT-Betrieb
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.01.2027