10.07.2026 aktualisiert

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Senior Data Strategy & Data Governance Consultant | Business Intelligence & Transformation

Altmannstein, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Fachinformatiker für Daten- und Prozesse
Altmannstein, Deutschland
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Fachinformatiker für Daten- und Prozesse

Profilanlagen

2024 Google Projekt Management.pdf
Zertifikat Informatik Lindner Stefanie.pdf
DataCamp_Data Scientist with Python.pdf
ITIL® 4 Foundation.pdf
Zertifikat_Masterplan_Stefanie_Lindner without birthdate.pdf
2023 Google Agiles Projektmanagement.pdf
Stefanie Lindner CV de.pdf

Über mich

Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau datengetriebener Organisationen durch Data Strategy, Data Governance, Business Intelligence und KPI-Frameworks. Mein Fokus liegt auf der Verbindung von Business, Daten und Veränderungsmanagement für nachhaltige Entscheidungen und messbare Ergebnisse.

Skills

Agile ModellierungData AnalysisBusiness IntelligenceBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementData ControlData GovernanceData IntegrationDatenintegritätETLDatenmanagementDatenzuordnungData TransformationDatenverarbeitungssystemeDatenvisualisierungDatenbankanalyseEntscheidungsunterstützungssystemDigitalisierungEnterprise Resource PlanningDatenflussanalyseIt-GovernanceIt Service ManagementPythonLabor-Management-SystemPostgreSQLProjektmanagementQualitätsmanagementProzessautomatisierungSQLStakeholder ManagementStrategisches DenkenWorkflowsProzessanalyseDatenverarbeitungKunden ReportingDatenstrategieDatenmanagementsystemeDatenanalytikDatenmanagementReporting-ToolsLaborautomatisierungRisikomanagementDaten-PipelineDockerDatenauswahlKpi-BerichterstattungOrganisationstransformationIT-Projektmanagement
Kurzprofil
Daten schaffen erst dann nachhaltigen Mehrwert, wenn Strategie, Technologie, Prozesse und Menschen zusammenspielen.
Ich begleite mittelständische Unternehmen auf dem Weg zur Data Driven Organization – von der Entwicklung einer nachhaltigen Datenstrategie über den Aufbau moderner Business-Intelligence-Lösungen bis zur Einführung datenbasierter Arbeitsweisen.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Business und Technologie. Gemeinsam mit Fachbereichen und IT entwickle ich Lösungen, die fundierte Entscheidungen ermöglichen, Datenkompetenz fördern und nachhaltigen Geschäftswert schaffen.
Dabei verbinde ich strategische Beratung mit der erfolgreichen Umsetzung und begleite Unternehmen über den gesamten Transformationsprozess.

Schwerpunkte
  1. Data Strategy
  2. Data Governance
  3. Business Intelligence
  4. KPI- und Reporting-Konzepte
  5. Data Literacy
  6. Data Driven Organization
  7. Anforderungsmanagement
  8. Business Analyse
  9. Workshop-Moderation
  10. Fachkonzeption
  11. Change Management
  12. Datenmodellierung
  13. Stakeholder Management
  14. Projektmanagement
  15. Agile Methoden
Leistungen
  1. Entwicklung von Datenstrategien
  2. Einführung von Data Governance
  3. Konzeption moderner Reporting- und BI-Lösungen
  4. KPI- und Kennzahlensysteme
  5. Fachliche Anforderungsanalyse
  6. Workshop-Moderation
  7. Datenkompetenz und Data Literacy
  8. Begleitung datengetriebener Transformationen
  9. Schnittstelle zwischen Business und IT
  10. Beratung und Umsetzung
KompetenzenStrategie
  1. Data Strategy
  2. Data Governance
  3. Datenarchitekturen
  4. Roadmaps
  5. Reifegradanalysen
Business
  1. Business Intelligence
  2. Reporting
  3. KPI-Management
  4. Datenvisualisierung
  5. Business Analyse
Transformation
  1. Data Literacy
  2. Change Management
  3. Stakeholder Management
  4. Workshop-Moderation
  5. Schulungen
Technologie
  1. Python
  2. Microsoft
  3. BI
  4. ABAS
  5. LIMS
  6. SQL
  7. Datenmodellierung
  8. ETL-/ELT-Konzepte
Persönliche Stärken
  1. Ganzheitlicher Blick auf Datenstrategien und Geschäftsprozesse
  2. Vermittlung zwischen Fachbereichen und IT
  3. Strukturierte Analyse komplexer Anforderungen
  4. Entwicklung praxisnaher und nachhaltiger Lösungen
  5. Kombination aus strategischer Beratung und operativer Umsetzung
  6. Kommunikationsstärke und Moderation interdisziplinärer Teams

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Co-Founder | Expert of Data Strategy & Business Transformation

Lindner Data Solutions GmbH

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Datenanalyse und Dashboarding aus Zeitmanagement-SystemenProjektinhalte
  1. Analyse und Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Zeitmanagement- und Quellsystemen
  2. Entwicklung automatisierter Reporting- und Dashboard-Lösungen
  3. KPI-Analyse und Echtzeit-Datenvisualisierung
  4. ETL-Prozesse und Datenintegration
  5. Prozessoptimierung und datenbasierte Entscheidungsunterstützung
  6. Analyse von Arbeitszeiten, Kostenstellen und Projektzuweisungen
Ergebnisse
  1. Automatisierung manueller Reporting-Prozesse
  2. Optimierung von Projekt- und Skillzuweisungen
  3. Verbesserte Transparenz für Ressourcen- und Kostenmanagement
  4. Echtzeit-Dashboarding für operative Entscheidungen
Technologien
Python, Pandas, NumPy, SQL, ETL, APIs, BPMN, VMware vSphere, SharePoint, DSGVO, Git

Daten- und Prozessanalystin

Fraunhofer - Institut für kognitive Systeme (IKS)

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Digitalisierung des HR-OnboardingsProjektinhalte
  1. Analyse und Digitalisierung bestehender HR- und IT-Onboarding-Prozesse
  2. Entwicklung strukturierter Rollen- und Berechtigungskonzepte
  3. Dokumentation und Optimierung abteilungsübergreifender Prozesse
  4. Prozessvisualisierung und Governance-orientierte Prozessgestaltung
  5. Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen
Ergebnisse
  1. Verbesserte Zusammenarbeit zwischen HR und IT
  2. Parallelisierung von Onboarding-Aufgaben
  3. Transparente Dokumentation der Prozesslandschaft
  4. Optimierte Governance- und Berechtigungsstrukturen
Technologien
Python, SQL, BPMN, VMware, SharePoint, ITIL, Scrum, DSGVO, Git

Daten- und Prozessanalystin

Fraunhofer - Institut für kognitive Systeme (IKS)

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Datenanalyse eines IT-Service-Management-SystemsProjektinhalte
  1. Analyse und Optimierung von IT-Service-Management-Prozessen
  2. Datenmigration von OTRS zu Otobo
  3. Explorative Datenanalyse und KPI-Entwicklung
  4. Entwicklung von Datenanalyse-Templates und Reportingstrukturen
  5. Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Ergebnisse
  1. Optimierung von Service-Desk-Zeiten
  2. Verbesserung der Transparenz in IT-Service-Prozessen
  3. Standardisierte Analyse- und Reportingstrukturen
  4. Optimierte IT-Service-Kennzahlen
Technologien
Python, Pandas, NumPy, SQLAlchemy, Docker, PostgreSQL, MariaDB, Jupyter Notebook, OTRS, Otobo, Jira, BPMN, ITIL

Stellvertretende IT-Leitung | Daten- und Prozessanalystin

Hopfenveredlung St. Johann GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

IT-Strategie und Service TransformationProjektinhalte
  1. Entwicklung einer IT-Strategie für Produktions- und Geschäftsprozesse
  2. Einführung hybrider IT-Architekturen und Cloud-Strategien
  3. Risiko- und Sicherheitsmanagement
  4. Entwicklung von IT-Roadmaps und Zielarchitekturen
  5. Steuerung externer Dienstleister und Service-Landschaften
Ergebnisse
  1. Erfolgreiche Umsetzung der IT-Transformation innerhalb Budget und Zeitrahmen
  2. Zentralisierung von Kernprozessen
  3. Einführung einer serviceorientierten IT-Landschaft
  4. Verbesserung von Governance- und Sicherheitsstrukturen
Technologien
Azure, VMware, SQL, ETL, BPMN, ITSM, Jira, Icinga, DSGVO, Scrum

Stellvertretende IT-Leitung | Daten- und Prozessanalystin

Hopfenveredlung GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

LIMS-DigitalisierungsprojektProjektinhalte
  1. Einführung eines Labor-Informations- und Management-Systems (LIMS)
  2. Entwicklung automatisierter Data Pipelines
  3. Schnittstellenprogrammierung und Datenintegration
  4. Benutzer- und Rechteverwaltung
  5. Aufbau von Reporting- und Dashboard-Strukturen
Ergebnisse
  1. Vollständige Automatisierung der Ergebnisübermittlung
  2. Einführung strukturierter Rollen- und Berechtigungskonzepte
  3. Echtzeit-Dashboard für Produktions- und Labordaten
  4. Digitalisierung und Standardisierung von Laborprozessen
Technologien
C#, .NET, Microsoft SQL Server, Entity Framework, REST APIs, ETL, PowerShell, LIMS, BPMN

Stellvertretende IT-Leitung | Daten- und Prozessanalystin

Hopfenveredlung St. Johann GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Digitalisierung der HopfenveredlungProjektinhalte
  1. Analyse und Digitalisierung von Produktions-, Logistik- und Auftragsprozessen
  2. Einführung eines zentralen ERP-Systems
  3. Datenmigration und Datenintegration aus Altsystemen
  4. Schnittstellenmanagement und Prozessharmonisierung
  5. Steuerung agiler Projekt- und Transformationsprozesse
Ergebnisse
  1. Zentralisierung der Datenhaltung
  2. Automatisierung von Schnittstellenprozessen
  3. Verbesserung der Transparenz und Prozessqualität
  4. Erfolgreiches Changemanagement in mehreren Fachbereichen
Technologien
Abas ERP, SQL, VMware, SharePoint, BPMN, Scrum, Kanban, ETL, DSGVO

Stellvertretende IT-Leitung | Daten- und Prozessanalystin

Hopfenveredlung St. Johann GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Softwareentwicklung ProduktionsmarkierungProjektinhalte
  1. Entwicklung einer Softwarelösung für Produktionsmarkierungen
  2. Integration von Produktions- und Auftragssystemen
  3. Entwicklung industrieller Schnittstellen und Kommunikationsbibliotheken
  4. Automatisierung von Druck- und Produktionsprozessen
Ergebnisse
  1. Reduktion von Produktionsfehlern
  2. Verbesserung der Prozesssicherheit
  3. Entwicklung einer unternehmensinternen Softwarelösung
Technologien
C#, .NET Framework, WPF, OPC UA, ODBC, Microsoft SQL Server, REST APIs

IT-Leitung | Daten- und Prozessanalystin

Lotties GmbH und Co. KG

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Digitalisierung AuftragswesenProjektinhalte
  1. Analyse und Digitalisierung bestehender Auftragsprozesse
  2. Datenmigration aus Altsystemen
  3. Einführung eines Benutzer- und Rechtekonzepts
  4. Konfiguration und Einführung eines neuen CMS-/ERP-Systems
  5. Aufbau automatisierter Datenprozesse und ETL-Strecken
Ergebnisse
  1. Digitalisierung des gesamten Auftragswesens
  2. Erfolgreiche Migration in neue Systemlandschaften
  3. Aufbau standardisierter digitaler Workflows
  4. Verbesserung der Prozess- und Datenqualität
Technologien
Python, Pandas, SQLAlchemy, Jupyter Notebook, Shopware, Microsoft SQL Server, Active Directory, HTML, CSS

IT-Leitung | Daten- und Prozessanalystin

Lotties GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Digitalisierung WarenlagerProjektinhalte
  1. Digitalisierung manueller Lager- und Bestellprozesse
  2. Einführung mobiler Pickware-Systeme
  3. Workflow-Automatisierung zwischen Shop- und Lagerprozessen
  4. Digitale Abbildung der Lagerstruktur
  5. Changemanagement und Mitarbeiterschulungen
Ergebnisse
  1. Echtzeit-Ansicht von Warenbeständen
  2. Reduktion manueller Prozessschritte
  3. Automatisierung von Versand- und Kommissionierungsprozessen
  4. Umsetzung innerhalb Budget und Zeitrahmen
Technologien
Shopware, Pickware, SQL Server, HTML, CSS, BPMN, Scrum, Kanban

Zertifikate

Google Project Management Certificate

Google / Coursera

2024

ITIL® 4 Foundation

PeopleCert

2024

Data Scientist with Python

datacamp

2023

Portfolio

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