Senior Projekt- & Programmleiter (PMP) | Stabilisierung & Turnaround | Transformation | Interim CxO

Ich unterstütze Unternehmen als PMP-zertifizierter Senior Project Lead und Interim Operator bei der Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte und Programme – insbesondere in Situationen mit hohem Druck, unklarer Struktur oder kritischem Zeitverzug.

Mein Schwerpunkt liegt auf der schnellen Übernahme laufender Initiativen, dem Aufbau klarer Steuerungs- und Governance-Strukturen sowie der Sicherstellung von Delivery und Ergebnissen. Ich arbeite in Programm- und Projektleitungsrollen mit klarem Mandat zur Priorisierung, Transparenz und Entscheidungsfindung.

• Übernahme und Stabilisierung festgefahrener Projekte

• Aufbau und Umsetzung neuer Initiativen, Strukturen und Einheiten

• Projektstabilisierung und Turnaround

• Steuerung komplexer internationaler Programme

• Temporäre Entlastung von Linien- und Projektorganisationen

Ich verfüge über langjährige Erfahrung in komplexen Umfeldern mit internationaler Einsatzerfahrung in über 40 Ländern weltweit – insbesondere in Industrie und internationalem Mittelstand.

Mein Fokus liegt auf der wirksamen Steuerung komplexer Transformationsvorhaben. Ich übersetze fachliche und organisatorische Anforderungen in klare Roadmaps, priorisierte Maßnahmen und belastbare Entscheidungsgrundlagen – an der Schnittstelle von Business und IT.

Schnelle „Discovery“-Analyse und lösungsorientierte Moderation bei fehlender Klarheit, konkurrierenden Prioritäten und kritischen Entscheidungen.

Durchsetzungsstark, international erfahren, verhandlungssicher in Deutsch und Englisch.