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Skills
Ich bin Berater für Digitalisierung und Standardisierung – wobei ich meinen Fokus auf einen ganzheitlichen IT-Sourcing- und Prozess-Beratungsansatz richte. Hierbei bringe ich für Sie skalierbare und zugeschnittene Vorgehensmodelle, Beratungsbausteine und - Methoden mit.
Mit über 10 Jahren Know-How u.a. im IT-Sourcing Umfeld – z.B. im Aufbau von neuen Organisationsstrukturen, Erarbeiten von IT- und IT- Sourcing Strategien sowie bei der Durchführung von EU-weiten Vergabeverfahren – inkl. anschließender Integration – kenne ich sämtliche Herausforderungen in diesem Bereich.
Ich weiß welche unternehmerischenVoraussetzungen für erfolgreiches IT-Sourcing notwendig sind und bringe gleichzeitig Vorgehensweisen und Best-Practices mit, welche Sie effizient ans Ziel Ihrer Sourcingvorhaben (z.B. Prozessoptimierungen, Ausschreibungen, Organisationsentwicklung) bringen.
ich bündle weitreichende Erfahrungen aus unterschiedlichsten Branchen und verfüge neben Sourcing-Expertise über weiteres Know-How u.a. in den Bereichen (IT)- Organisationsentwicklung / Personalführung / agile Methoden / Projektmanagement, Enterprise Architecture Management, Beschaffung und Integration
Darüber hinaus bringe ich fundierte Expertise in strategischer Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung durch Digitalisierung, ERP-Transformationen und KI-gestützter Geschäftsoptimierung, ergänzt durch umfassende Methodenkompetenz in PMO, Projektmanagement und Integrationsstrategien.
Mein Beratungsziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Potentiale zu identifizieren, digitaleUmsetzungsszenarien zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu etablieren. Dabei ist mir wichtig, dass Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren können, während ich Sie durch den ganzheitlichen Beratungs-Prozess navigiere.
Projekthistorie
01/2023
-
bis jetzt
Unternehmensberater für Prozessoptimierung und Digitalisierung bei advacon GmbH & Co. KG
advacon GmbH & Co. KG
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
Beratung bei Prozessoptimierungen im Bereich Vertrieb und IT
Beratung bei Unternehmenstransformationen und Restrukturierungen
Beratung bei Digitalisierungs- und KI Projekten
04/2020
-
bis jetzt
Senior Berater / Projektleiter für IT Sourcing-, Vergabe- und Integrationsprojekte bei DB Systel GmbH
DB Systel GmbH
(Transport und Logistik, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Beratung bei IT Sourcing Vorhaben
Beratung bei Ausschreibungsverfahren für Sofware, IT-Hardware und IT Dienstleistungen nach EU-Vergaberecht.
Beratung bei Integrationsprojekten
08/2014
-
04/2020
Digitalisierungsmanager / Leiter Projektmanagement / Berater Business Development / Beteiligungscontroller bei Weiss Umwelttechnik GmbH (Schunk Group)
Weiss Umwelttechnik GmbH (Schunk Group)
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Leiter Digitalisierungsprojekte
Leiter Projektmanagement
Berater Business Development mit Fokus auf Due Diligence und PMI Projekte
Beteiligungscontroller für ausländische Tochtergesellschaften
