07.04.2026 aktualisiert


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Change Manager | Project Manager | Business Process Consultant
Ebersdorf, Deutschland
Deutschland
Diplom-Informationswirtin (FH)Über mich
Seit 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei Einführung digitaler Lösungen, beim Definieren und Etablieren von Standards in der Aufbau- und Ablauforganisation. Mein Fokus liegt auf Prozessoptimierung, IT-Transformation & effektivem Projektmanagement. KI-Readiness steht im Zentrum meiner Arbeit.
Skills
Atlassian JiraGeschäftsprozesseChange ManagementProjektmanagementPRINCE2ScrumProjektportfoliomanagementQualitätsmanagementRequirements EngineeringStakeholder ManagementStandardisierungProzess ManagementISO 45001Ibm Bpm
Agiles und klassisches Projektmanagement
- Umfassende Expertise in agilen und klassischen Frameworks wie Scrum, PRINCE2 und IPMA. Zertifizierungen als Projektfachfrau GPM nach IPMA, PRINCE2, Agile Scrum Master und Agile Product Owner
Prozessmanagement
- Etablierung ganzheitlicher Prozessmanagements mit Analyse und Standardisierung wesentlicher Geschäftsprozesse sowie Umsetzung gezielter Effizienzmaßnahmen.
Stakeholder Management
- Konzeption und Durchführung von Workshops für interne Stakeholder. Enge Zusammenarbeit und Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern sowie Reporting für das Management.
Projektportfoliomanagement
- Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Projekt- und Projektportfoliomanagements inklusive Auswahl und Einführung einer PM-Software.
Change Management
- Zertifizierte Fähigkeit, Unternehmen in der Transformation zu begleiten und den Wandel nach dem Modell 'People Side of Change' aktiv zu gestalten.
Methoden & Tools
- Fundierte Kenntnisse in IPMA, PRINCE2, SCRUM, BPMN2.0, UML, viflow, visio, Jira, Confluence, TEAMS, ERP, MS 365 und Java.
Requirements Engineering
- Zertifizierte Fähigkeit, Anforderungen nach Art und deren Beschreibung zu gestalten, zu dokumentieren und zu verwalten (IREB).
Qualitätsmanagement
- Betreuung und Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems (ISO 9001 Qualität, ISO 4001 Umwelt, ISO45001 Arbeits- und Gesundheitsschutz) sowie Durchführung des Energieaudits gem. ISO 16247 als auch Planung und Durchführung interner und externer Zertifizierungsaudits
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgut
Projekthistorie
- Zentrale Ansprechpartnerin, fachlicher Coach für die Organisation in Fragen der technischen Administration & Prozess- und Projektmanagement
- Leitung & Steuerung strategischer Transformationsprojekte in enger Kooperation mit dem Top-Management und den relevanten Fachbereichen
- Konzeption, Einführung & institutionelle Verankerung eines ganzheitlichen Prozessmanagements – inkl. Prozessanalyse, -modellierung und Standardisierung zentraler Geschäftsprozesse sowie Ableitung und Umsetzung gezielter Effizienzmaßnahmen, insbesondere im Vertrieb
- Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Projekt- und Projektportfoliomanagements, einschließlich Auswahl, Einführung und organisatorischer Integration einer geeigneten PM-Software
- Unterstützung, Beratung und Mentoring von Process Ownern in Prozessanalyse, -optimierung und zielgruppenspezifischer Stakeholder-Kommunikation
Weiterbildung zertifizierten Agile Coach
- EXIN® Agile Scrum Master
- EXIN® Agile Product Owner
- AXELOS® PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2® Agile Practitioner
- Planung und Leitung von Softwareentwicklungsprojekten im E-Commerce, Transport- und Retourenhandling
- Erstellen fachlicher und technischer Anforderungskonzepte
- Etablierung von agilen Methoden und Denkweisen
- Release- und Deploymentplanung
- Sparringspartner für Product Owner
Zertifikate
CHANGE MANAGER
TÜV SÜD2021
PRINCE2 AGILE PRACTITIONER
AXELOS2020
Product Owner
EXIN2020
Scrum Master
EXIN2020
Scrum Master
TÜV SÜD2018
Projektmanagement-Fachfrau (GPM) IPMA Level D
GPM2014