21.10.2025 aktualisiert


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(IT)-Projektleiterin | Change Managerin | Agile Beraterin | Prozessmanagerin
Ebersdorf, Deutschland
Deutschland
Diplom-Informationswirtin (FH)Über mich
Seit 18 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Einfüh-rung digitaler Lösungen sowie beim Aufbau und der Etablie-rung unternehmensweiter Standards in der Aufbau- und Ab-lauforganisation. Mein Fokus liegt auf Prozessoptimierung, IT-Transformation und effektivem Projektmanagement.
Skills
JavaAgile MethodologieConfluenceJiraISO 9000GeschäftsprozesseChange ManagementEnterprise Resource PlanningManagement SystemeProjektmanagementMicrosoft VisioPRINCE2ScrumProjektportfoliomanagementQualitätsmanagementRequirements EngineeringStakeholder ManagementStandardisierungUMLAblaufplanungProzess ManagementIbm Bpm
Agiles und klassisches Projektmanagement
Umfassende Expertise in agilen und klassischen Frameworks wie Scrum, PRINCE2 und IPMA. Zertifizierungen als Projektfachfrau GPM nach IPMA, PRINCE2, Agile Scrum Master und Agile Product Owner
Prozessmanagement
Etablierung ganzheitlicher Prozessmanagements mit Analyse und Standardisierung wesentlicher Geschäftsprozesse sowie Umsetzung gezielter Effizienzmaßnahmen.
Stakeholder Management
Konzeption und Durchführung von Workshops für interne Stakeholder. Enge Zusammenarbeit und Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern sowie Reporting für das Management.
Projektportfoliomanagement
Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Projekt- und Projektportfoliomanagements inklusive Auswahl und Einführung einer PM-Software.
Change Management
Zertifizierte Fähigkeit, Unternehmen in der Transformation zu begleiten und den Wandel nach dem Modell 'People Side of Change' aktiv zu gestalten.
Methoden & Tools
Fundierte Kenntnisse in IPMA, PRINCE2, SCRUM, BPMN2.0, UML, viflow, visio, Jira, Confluence, TEAMS, ERP, MS 365 und Java.
Requirements Engineering
Zertifizierte Fähigkeit, Anforderungen nach Art und deren Beschreibung zu gestalten, zu dokumentieren und zu verwalten (IREB).
Qualitätsmanagement
Betreuung und Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems (ISO 9001 Qualität, ISO 4001 Umwelt, ISO45001 Arbeits- und Gesundheitsschutz) sowie Durchführung des Energieaudits gem. ISO 16247 als auch Planung und Durchführung interner und externer Zertifizierungsaudits
Umfassende Expertise in agilen und klassischen Frameworks wie Scrum, PRINCE2 und IPMA. Zertifizierungen als Projektfachfrau GPM nach IPMA, PRINCE2, Agile Scrum Master und Agile Product Owner
Prozessmanagement
Etablierung ganzheitlicher Prozessmanagements mit Analyse und Standardisierung wesentlicher Geschäftsprozesse sowie Umsetzung gezielter Effizienzmaßnahmen.
Stakeholder Management
Konzeption und Durchführung von Workshops für interne Stakeholder. Enge Zusammenarbeit und Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern sowie Reporting für das Management.
Projektportfoliomanagement
Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Projekt- und Projektportfoliomanagements inklusive Auswahl und Einführung einer PM-Software.
Change Management
Zertifizierte Fähigkeit, Unternehmen in der Transformation zu begleiten und den Wandel nach dem Modell 'People Side of Change' aktiv zu gestalten.
Methoden & Tools
Fundierte Kenntnisse in IPMA, PRINCE2, SCRUM, BPMN2.0, UML, viflow, visio, Jira, Confluence, TEAMS, ERP, MS 365 und Java.
Requirements Engineering
Zertifizierte Fähigkeit, Anforderungen nach Art und deren Beschreibung zu gestalten, zu dokumentieren und zu verwalten (IREB).
Qualitätsmanagement
Betreuung und Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems (ISO 9001 Qualität, ISO 4001 Umwelt, ISO45001 Arbeits- und Gesundheitsschutz) sowie Durchführung des Energieaudits gem. ISO 16247 als auch Planung und Durchführung interner und externer Zertifizierungsaudits
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgut
Projekthistorie
Einführung und Etablierung eines ganzheitlichen Prozessmanagements, inkl. Prozessmodellierung, Analyse und Standardisierung wesentlicher Geschäftsprozesse sowie Umsetzung gezielter Effizienzmaßnahmen, insbesondere im Vertrieb. Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Projekt- und Projektportfoliomanagements. Einführung und Umsetzung des agilen Frameworks Scrum. Leitung und Steuerung strategischer Transformationsprojekte in enger Zusammenarbeit mit dem oberen Management und den Unternehmensbereichen.
Weiterbildung zum Agile Coach. Zertifizierung EXIN Agile Scrum Master, EXIN Agile Product Owner, AXELOS PRINCE2 Practitioner.
Planung und Leitung von Softwareentwicklungsprojekten. Release- und Deploymentplanung, Erstellen fachlicher und technischer Anforderungskonzepte, Handlungsempfehlungen zum Einsatz von IT-Lösungen, Betreuung von Fachbereichen, Dienstleistern und Partnern.
Zertifikate
CHANGE MANAGER
TÜV SÜD2021
PRINCE2 AGILE PRACTITIONER
AXELOS2020
Product Owner
EXIN2020
Scrum Master
EXIN2020
Scrum Master
TÜV SÜD2018
Projektmanagement-Fachfrau (GPM) IPMA Level D
GPM2014
Professional for Requirements Engineering
IREB2011