05.07.2026 aktualisiert
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COO | Supply Chain Director | Digital Transformation |
Ortenberg, Germany, Deutschland
Deutschland +2
Master in Internationaler Wirtschaft, Taras-Schewtschenko-Universitat Kiewinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Supply Chain & Transformation Leader, 25 yrs (16 in top mgmt), FMCG/manufacturing/retail. Led SAP, WMS, B2B platform rollouts. McDonald's Ukraine: 30%→60% local sourcing, $12M P&L savings, President's Award 2019 (Top 1%). +$3M elsewhere. C-level stakeholder mgmt, owner's mindset.
Skills
ProzessoptimierungCertified Professional in Supply Management (Standards Organizations)DigitalisierungSAP SCMSupply Chain ManagementSupplier Managed InventorySupplier Performance ManagementDistributionslogistik
Supply Chain Management
Umfassende Expertise im End-to-End Supply Chain Management, einschliesslich strategischer Lieferkettenoptimierung, Lieferantenentwicklung und Distributionslogistik. Nachweisliche Einsparungen von 12 Mio. USD durch gezielte Optimierungsmassnahmen bei McDonald's Ukraine mit Verantwortung fuer 100 Restaurants, 150+ Lieferanten und 4 Distributionszentren.
Digitale Transformation & KI-gestuetzte Prozessoptimierung
Einfuehrung digitaler Plattformen fuer Echtzeit-Prozesskontrolle, automatisiertes Reporting und Management-Dashboards. Entwicklung eines KI-basierten Mitarbeiterbefragungstools sowie Anwendung von LLM-Tools, Content- und Prasentationsgenerierung, Datenanalyse und Prozessautomatisierung im Unternehmenskontext.
Operative Fuehrung & Unternehmensstrategie
25 Jahre internationale Fuehrungserfahrung als COO, Supply Chain Director und stellvertretende Geschaftsfuhrerin. Aufbau und Fuhrung grosser Teams, Steuerung von Unternehmen mit Umstzen im zweistelligen Milliardenbereich sowie erfolgreiche Umsetzung strategischer Transformationsprojekte.
ERP-Systeme & IT-Tools
Leitende Rolle bei der Implementierung aller SAP-Module in mehreren Werken termingerecht und im Budget. Einfuhrung von ERP-, Buchhaltungs- und CRM-Systemen in zwei Unternehmensbereichen sowie Systemverstandnis von Architektur bis UX und Master Data Expert.
Projektmanagement (klassisch, AGILE, SCRUM)
Zertifiziertes Wissen in klassischem und agilem Projektmanagement (IBB, Kiew-Mohyla Business School). Erfolgreiche Leitung komplexer, funktionsubergreifender Projekte mit messbaren Ergebnissen und Einhaltung von Budget und Zeitplan.
Lean Management & Prozessoptimierung
Anwendung von Lean Management, Gemba, Kaizen und AGILE-Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung operativer Prozesse. Entwicklung von Planungssystemen mit nur 2 Lieferausfallen in 10 Jahren sowie Reduzierung der Distributionskilometer um 50 Prozent.
Finanzmanagement & Controlling
Erfahrung als Finanzdirektorin und stellvertretende Geschaftsfuhrerin mit Verantwortung fuer Buchhaltung, Preiskalkulation und Wertsteigerung durch Digitalisierung. Einsparungen von ca. 1,5 Mio. EUR durch funktionsubergreifende Prozessoptimierung.
Verhandlungsfuhrung & Stakeholder Management
Zertifizierung in Scotwork Negotiating Skills sowie Coaching for Leadership (Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching). Erfahrung in der Fuhrung von Verhandlungen mit Lieferanten und Stakeholdern auf internationaler Ebene.
ISO 9001-Zertifizierung & Qualitatsmanagement
Verantwortung fuer die ISO 9001-Zertifizierung im Einkaufsbereich sowie Einfuhrung von GS1-Standards, Barcode-Ruckverfolgbarkeit und papierlosen Prozessen zur Qualitats- und Effizienzsicherung.
Umfassende Expertise im End-to-End Supply Chain Management, einschliesslich strategischer Lieferkettenoptimierung, Lieferantenentwicklung und Distributionslogistik. Nachweisliche Einsparungen von 12 Mio. USD durch gezielte Optimierungsmassnahmen bei McDonald's Ukraine mit Verantwortung fuer 100 Restaurants, 150+ Lieferanten und 4 Distributionszentren.
Digitale Transformation & KI-gestuetzte Prozessoptimierung
Einfuehrung digitaler Plattformen fuer Echtzeit-Prozesskontrolle, automatisiertes Reporting und Management-Dashboards. Entwicklung eines KI-basierten Mitarbeiterbefragungstools sowie Anwendung von LLM-Tools, Content- und Prasentationsgenerierung, Datenanalyse und Prozessautomatisierung im Unternehmenskontext.
Operative Fuehrung & Unternehmensstrategie
25 Jahre internationale Fuehrungserfahrung als COO, Supply Chain Director und stellvertretende Geschaftsfuhrerin. Aufbau und Fuhrung grosser Teams, Steuerung von Unternehmen mit Umstzen im zweistelligen Milliardenbereich sowie erfolgreiche Umsetzung strategischer Transformationsprojekte.
ERP-Systeme & IT-Tools
Leitende Rolle bei der Implementierung aller SAP-Module in mehreren Werken termingerecht und im Budget. Einfuhrung von ERP-, Buchhaltungs- und CRM-Systemen in zwei Unternehmensbereichen sowie Systemverstandnis von Architektur bis UX und Master Data Expert.
Projektmanagement (klassisch, AGILE, SCRUM)
Zertifiziertes Wissen in klassischem und agilem Projektmanagement (IBB, Kiew-Mohyla Business School). Erfolgreiche Leitung komplexer, funktionsubergreifender Projekte mit messbaren Ergebnissen und Einhaltung von Budget und Zeitplan.
Lean Management & Prozessoptimierung
Anwendung von Lean Management, Gemba, Kaizen und AGILE-Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung operativer Prozesse. Entwicklung von Planungssystemen mit nur 2 Lieferausfallen in 10 Jahren sowie Reduzierung der Distributionskilometer um 50 Prozent.
Finanzmanagement & Controlling
Erfahrung als Finanzdirektorin und stellvertretende Geschaftsfuhrerin mit Verantwortung fuer Buchhaltung, Preiskalkulation und Wertsteigerung durch Digitalisierung. Einsparungen von ca. 1,5 Mio. EUR durch funktionsubergreifende Prozessoptimierung.
Verhandlungsfuhrung & Stakeholder Management
Zertifizierung in Scotwork Negotiating Skills sowie Coaching for Leadership (Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching). Erfahrung in der Fuhrung von Verhandlungen mit Lieferanten und Stakeholdern auf internationaler Ebene.
ISO 9001-Zertifizierung & Qualitatsmanagement
Verantwortung fuer die ISO 9001-Zertifizierung im Einkaufsbereich sowie Einfuhrung von GS1-Standards, Barcode-Ruckverfolgbarkeit und papierlosen Prozessen zur Qualitats- und Effizienzsicherung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherUkrainischMuttersprache
Projekthistorie
Beratung grosser Unternehmen in Supply Chain, digitaler Transformation und operativer Exzellenz. Projekte u.a. fuer ein Tankstellennetzwerk mit 500+ Standorten (End-to-End Supply Chain Audit), einen Salatproduzenten (KI-basiertes Mitarbeiterbefragungstool, Change-Roadmap) und eine Immobiliengruppe (digitale Plattform fuer Echtzeit-Prozesskontrolle). Nachweisliche Einsparungen von 1,5 Mio. USD. Entwicklung der B2B-SaaS-Plattform IDRM Agnostic Data Hub fuer Datenintegration, Lieferanten-Onboarding, Dokumentenmanagement und Gewinnanalyse.
Verantwortung fuer 100 Restaurants, 150+ Lieferanten, 6.000+ SKUs und 4 Distributionszentren. Einsparungen von 12 Mio. USD durch strategische Lieferkettenoptimierung. Erhohung des Anteils lokaler Lieferanten von 30 auf 60 Prozent in 5 Jahren. Reduzierung der Distributionskilometer um 50 Prozent. Vollstandige Digitalisierung (GS1-Standards, Barcode-Ruckverfolgbarkeit, papierlose Prozesse). Aufbau von 7 neuen Produktionsstatten. Auszeichnungen: Ethics Champion Award 2018 und McDonald's President's Award 2019 (Top 1% weltweit).
Einfuhrung von ERP-, Buchhaltungs- und CRM-Systemen in zwei Unternehmensbereichen. Entwicklung von Online-Bestelltools mit Echtzeit-Visualisierung und automatischer Preiskalkulation. Wertsteigerung durch Digitalisierung und erfolgreicher Unternehmensverkauf.