Controller, HR-Manager, gepr. Assistent für E-Commerce

Monatliche Personal- und Personalkostenplanung zum Aufzeigen von Chancen, Risiken, Trends und Abweichungen zur Unterstützung der Geschäftsführung bei der Entscheidungsfindung. Überleitung der Personalkostenplanung ins Controlling. Aussagekräftige Reports und Forecasts in Form von Präsentationen und Excelansichten. Monatsbericht mit Vergleich zum Vorjahr der wichtigsten Kennzahlen. Anlegen von PSP-Elementen und Kostenstellen, Vergabe von Planstellen, Kostenverteilung, Rollen und Sicherstellen der Datenqualität. Berechnung Rückstellungen und Mitwirkung Jahresabschlusses. Erstellen verschiedener Statistiken (monatlich und jährlich). AdhocAnalysen für Fachabteilungen oder Management. Reduktion der Fehlerquote.

Schulung des Teams im Umgang mit neuen digitalen Tools und Technologien. Sicherstellung der nahtlosen Integration neuer Systeme in bestehende Prozesse. Übernahme Recruiting Prozess, Ansprechpartner Personal. Außerdem Marketing zur Kundengewinnung /-haltung und Umsatzsteigerung, Faktura.

Pflege des Organisationsmanagements und der Personalstammdaten, Bearbeitung und Prüfung personeller Maßnahmen. Vorbereitung und Aufbereitung personalwirtschaftlicher Daten zur Erstellung des Wirtschaftsplans sowie von Monats- und Jahresabschlüssen. Reporting von Kennzahlen und Erstellung von Übersichten und Auswertungen zur Personal- und Personalkostenplanung. Optimierung monatlich wiederkehrender Prozesse.