13.03.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Consultant, IT Projektmanager, Organisationsentwickler, systemischer Business Coach
Moritzburg, Deutschland
Weltweit
Diplom WirtschaftsinformatikerÜber mich
Berater & systemischer Business-Coach. Mein Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Unternehmen, Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen - Projekt- und Teilprojektleitungen, Durchführung von Workshops, Team- und Organisationsentwicklung mit >20 Jahren in Banken und öffentlichen UN.
Skills
Business-CoachingUnternehmensberatungProzessoptimierungChange ManagementKonfliktlösungProjektmanagementOrganisationsentwicklungAnforderungsanalyseDienstleistungssektorProzessanalyseProzess ManagementTeam BuildingCoaching und MentoringIT-Projektmanagement
Beratung
- Begleitung von Transformations- & Changeprozessen - Ich unterstütze Unternehmen und Führungsteams dabei, digitalisierungsgetriebene Veränderungen und den Aufbau neuer Geschäftseinheiten strukturiert und wirksam zu gestalten.
- Systemischer Blick auf Organisation & Führung - Ich arbeite an den Strukturen, Prozessen und Dynamiken, die Transformation adressieren
- Kombination aus Beratung, Coaching & Organisationsentwicklung - Kein rein konzeptioneller Ansatz, sondern nah an den Menschen und Teams, die den Wandel tragen müssen.
- Erfahrung auf Führungsebene - Ich arbeite auf Augenhöhe mit Führungskräften und Projektteams, die mitten in Veränderung sind – pragmatisch, klar und umsetzungsorientiert.
- diverse Projektleitungen - Ich habe zahlreiche IT-Projekte und Changevorhaben als Projekt oder Teilprojektleiter unterstützt.
- Prozessanalysen, Prozessberatung und Prozessoptimierung
- Anforderungsanalyse, Produktauswahl
- Erhebung und Konzeption von BI- UseCases
- Branchen: Banken, öffentliche Auftraggeber, gemeinnütze Unternehmen, Dienstleistungsbranche
systemischer Business-Coach
- Einzelcoachings von Privatpersonen und Führungskräften
- Gruppendynamik - ausgebildeter Gruppendynamiker bei Team Dr. Rosenkranz
- Teamentwicklung, Teamworkshops, Teambuildung
- Organisationsentwicklung & Changemanagement
- Moderation & Fascilitation
- Konfliktmoderation
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Durchführung Führungskräfteentwicklung von Team- und Projektleitung in einem produzierenden Unternehmen mit ca. 250 MA
- Trainings und Einzelcoaching zu Changemanagement
- Erstellung Anforderungskatalog für neue FIBU-Software
- Durchführung Anbieterrecherche und Produktauswahl
- Erstellung Management- Entscheidungsvorlagen
- Prozessanalyse und Dokumentation „Rechnungsbearbeitung“ in 5 Mandanten
- Erhebung von Anforderungen an Controlling und Reporting bei 5 Mandanten
- Erstellung und Tracking Projektpan/Fortschritt
- Moderation/Vor- und Nachbereitung von Projektsitzungen
- Kommunikation mit Dienstleister(n) und Mandanten
- Durchführung von Nutzerschulungen und Erstellung Schulungsunterlage für Rechnungseingangsprozess
- Analyse und Erstellung der Systemarchitektur für alle mit der FIBU verknüpften IT-Systeme
- Schnittstellenanalyse, Erstellung Konzeption der an die FIBU angebundenen Vorsysteme und Erstellung und Durchführung von Testszenarien
- Führungskräftecoaching
Organisationsentwicklung im Rahmen einer Betriebsaufspaltung eines Dienstleistungsunternehmens in der Gesundheitsbranche
- strategische Beratung der Geschäftsführung
- Prozessanalyse und Dokumentation relevanter Unternehmensprozesse
- Führungskräfteentwicklung- und coaching
- Moderation Teamworkshops, Klausurtagungen und Bereichsleitungsmeetings
- Digitalisierungsberatung - Analyse und Erstellung der Systemarchitektur für alle mit der FIBU verknüpften IT-Systeme
- Koordination der technischen Migration des zentralen Kundenmanagemensystems
- Problem- und Fehleranalyse im zentralen Kundenmanagemensystems und Ticketerstellung/Test gemeinsam mit dem Dienstleister
- Interimsleitung des Bereiches Kundenverwaltung und Service