04.11.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Projektmanager | Agile Coach (SAFe) | Product Owner | ITSM & ServiceNow | AI Consultant
Mörfelden-Walldorf, Deutschland
Weltweit
2. Staatsexamen Wirtschaft & Politik; B.A. Soziologie, Politik- & VerwaltungswissenschaftÜber mich
15+ Jahre IT-Projekte, agile Transformation und ITSM in Konzernen (Toyota Financial Services, Fujifilm, Lufthansa, E.ON). Aktuell: KI-Automatisierung mit Microsoft Fabric, RAG und n8n sowie ServiceNow-ITSM. Remote aus Rhein-Main, vor Ort nach Absprache. Deutsch, Englisch, Türkisch.
Skills
APIsAgile MethodologieAgile FührungKünstliche IntelligenzData AnalysisAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomatisierungAutomobilindustrieBusiness Process ManagementBusiness AnalysisBusiness Process MappingGeschäftsprozesseAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierung
IT-Projektmanager, Agile Coach und Product Owner mit über 15 Jahren Erfahrung in komplexen IT-, ITSM- und Digitalisierungsvorhaben für Konzerne und öffentliche Auftraggeber. Mein Schwerpunkt: Fachlichkeit, Plattform, Governance und Delivery zusammenbringen – agil (Scrum, SAFe, Kanban) oder hybrid.
Aktuelle Projekte
• Toyota Financial Services (seit 03/2026): AI Consultant & Projektmanager Reporting-Automatisierung – Analyse, Feasibility und Business Case (Datenflüsse SAP – Essbase – HQ) sowie hands-on Umsetzung mit Microsoft Fabric, RAG, KI-Agenten/Tool Calling und n8n
• Fujifilm Europe (seit 11/2025): Externer Projektmanager & Product Owner ITSM/ServiceNow – internationale Prozessharmonisierung, Governance, Knowledge Management, Rollout
Kompetenzen
Projekt- & Programmmanagement
• IT-Projektleitung, PMO, Multiprojekt- und Rollout-Management, Stakeholder-Management, Reporting
• Agile Coach, Scrum Master, Product Owner / PO-Proxy, SAFe (PI Planning, Backlog, Sprint-Steuerung)
• Chief of Staff (Lufthansa Airlines)
IT Service Management
• ServiceNow ITSM & HRSD, Jira Service Management, ITIL-orientierte Serviceprozesse
• Incident-, Request- und Knowledge-Prozesse, Service-Portale, KPI-Monitoring
KI & Automatisierung
• KI-Strategie und Umsetzung: Microsoft Fabric, Copilot / Copilot Studio, OpenAI API, Claude, RAG, KI-Agenten
• Workflow-Automatisierung mit n8n, Zapier, Python, REST APIs
Tools & Methoden
• Jira, Confluence, JQL, Notion, Power BI, Excel (VBA), SAP, Salesforce (Integration), BPMN 2.0, DMS / E-Akte
Branchen
Automotive & Financial Services, Industrie, Luftfahrt, Energie, Healthcare/Medizintechnik, öffentlicher Sektor (Bundesagentur für Arbeit, Polizei Niedersachsen, Bildungsministerium Rheinland-Pfalz), Agenturen
Referenzen (Auswahl)
Toyota Financial Services · Fujifilm Europe · Bundesagentur für Arbeit (über Ernst & Young) · Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen · Lufthansa Airlines · Sodexo · E.ON · Hartmann · VDE · MAN Truck & Bus
Arbeitsweise
Remote aus Rhein-Main, vor Ort nach Absprache · Deutsch, Englisch, Türkisch · PMI-ACP
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2019
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
• Dokumentation komplexer Finanzreporting-Prozesse in Deep-Dive-Sessions mit Fachexperten
• Analyse und Mapping des 3-Tier-Datenflusses SAP – Essbase – HQ (984 Konteneinträge, Triple-Kontenrahmen)
• Identifikation der größten Zeitfresser (40 % der Close-Zeit)
• Technologie-Evaluation (AWS, Microsoft Fabric, Custom/Hybrid) mit Kosten-Nutzen-Analyse
• Validierungsregel-Katalog mit 351 Regeln als Basis für eine Pre-Submission-Automatisierung
• Business Case: geschätztes Einsparpotenzial 480–960 T€/Jahr für die EAR-Region
• Hands-on-Umsetzung mit Microsoft Fabric, RAG, KI-Agenten/Tool Calling und n8n; produktiver Einsatz von Microsoft Copilot und Copilot Studio
• AI-gestützte Projektmanagement-Workflows (Protokolle, Aufgaben, Wissenssynchronisation)
• Stakeholder-Management auf Senior-Management-Ebene (EAR Accounting, IEA IT, TFSC Japan), Workshops und Schulungen zu AI-Tools
Technologien: Microsoft Fabric, Copilot Studio, Claude AI, Python, Power BI, SAP, Essbase/SmartView, Excel (VBA), Notion, SharePoint
• Steuerung des ServiceNow-ITSM-Rollouts (Incident, Problem, Change, Request, CMDB, Service Catalogue, Knowledge Base), Go-Live Q3/Q4 2026
• Governance-Modell mit Quality Gates, Steering Boards und Abstimmung mit 4 Betriebsräten europaweit
• Koordination von 12 Integrationsworkshops (SSO/Entra ID, Egiss, ServiceNow Japan, Workday, SCCM)
• Eskalationsmanagement und Vendor-Steuerung des Implementierungspartners
• Self-Service-Portal für über 400 Mitarbeitende (Tickets, Status, Knowledge Base)
• Reporting-Framework mit SLA-Compliance-Dashboards, Burn-Rate- und Budget-Monitoring
• DSGVO-Konformität mit Legal und CISO (Data Processing Agreement, Transfer Impact Assessment)
• Greenfield-Migration von OmniTracker auf eine ITIL-v4-Best-Practice-Konfiguration
Technologien: ServiceNow ITSM, Jira, Confluence, Microsoft Teams, SharePoint, Entra ID (SSO), Power BI, Notion, SAFe
Als Freelancer biete ich Agenturen und Unternehmen meine langjährige Erfahrung im Bereich Client Services, Account & (Agiles) Project Management, Product Owner-Proxy und Agile Coaching an.
Ich helfe euch, Neugeschäft an Land zu ziehen. Kümmere mich darum, mit euch Teams, Tools & Prozesse aufzusetzen. Ich bringe als erfahrener Projektmanager eure Projekte zuverlässig auf die Straße. Und ich überbrücke gerne als Account oder Client Service Director Vakanzzeiten, Elternzeit, Sabbaticals oder längerfristige Krankheitsausfälle.
Als Agile Coach helfe ich Projektteams effektiver, aber auch offener für Änderungen zu sein.
Aufgaben als Freelancer
Agile Coaching von Projektteams und Management
Product Owner / PO-Proxy
Projektmanagement für IT-Lösungen und Webentwicklungen
Consulting für digitale Projekte & Research
Account Management