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Skills
agile, Agile Coach, agiler Methoden, Computer Aided Facility Management, Confluence, Jira Confluence, digitale Archivierung, IT- SECURITY, IT Security, IT Sicherheit, Jira, Libre Office, Microsoft Azure, Microsoft Office Paket, Microsoft Office, MS-Office, Microsoft Office 365, MS Project, Microsoft Visio, Releasemanagement, Release Management, Release-Manager, Release-Management, Anforderungsmanagement, SAP, SAP Business One, SAP R/3, SaaS, SAP-Customizing, SAP Fiori, SAFe, Professional Scrum Master, Scrum, Scrum Master, Testmanagement
(Betriebsübergang zu CGI August 2019)
Dienstsitz = Wohnsitz - Homeoffice
BUSINESS CONSULTANT FÜR PROJEKTMANAGEMENT, AGILE
CHANGEMANAGEMENT, QUALITÄTS-MANAGEMENT UND IT- SECURITY
MANAGEMENT
Planung, Steuerung und Controlling von Kundenprojekten
(klassisch und agil), Begleitung / Betreuung der Mitarbeitenden im
Veränderungsprozess, Mitwirkung bei der Neuausrichtung eines
Consulting-Teams und Entwicklung des dazugehörigen
Leistungsangebots. Durchführung von internen Schulungen für
Consultants und angehende Führungskräfte, Qualitätssicherung
in allen Projektphasen, IT-Sicherheitsmanagement in allen
Projektphasen, Planung und Steuerung der Prozesse zum
Qualitätsmanagement und IT-Sicherheitsmanagement in allen
Projektphasen, Beratung der Projektleitungen zu den Themen
Qualitäts-Management, IT Sicherheitsmanagement und Agilität.
05/2018
-
03/2019
Mitarbeit im Team Change-Management
Vorbereitung von Kundenworkshops u
Agile Transformation
Unterstützung einer Change-Managerin / eines agilen Coaches bei der Vorbereitung von Kundenworkshops
u.a. für die Themenbereiche Paradigmenwechsel und Mind Shift
* Gegenüberstellung klassische und agile Organisationen
* Agile Rollen im Kundenkontext
* Zusammenarbeit der agilen Rollen beim Kunden
* 7 Phasen des Change-Managements
* Übersicht agiler Methoden und Frameworks
Technologien / Methoden: Projektmanagement (klassisch und agil), Testmanagement, Kanban, SCRUM
Information und Telekommunikation | Ismaning | 10/2018 - 02/2019
Leistungsangebot Agile Transformation
Mitarbeit bei der Erstellung des Leistungsangebots für die Agile Transformation in Zusammenarbeit mit
Change-Managerin und Projekt-Team
* Definition des Leistungsangebots und der Leistungspakete
* Vorbereitung eines Kunden-Webinars zur Vorstellung dieses Leistungsangebots
* Abstimmung der Inhalte des Webinars mit Marketing und Vertrieb
Technologien / Methoden: Projektmanagement (klassisch und agil)
Automobilindustrie | Augsburg | 11/2018 - 02/2019
Tablet Steuerung für Fahrzeugfunktionen
Unterstützung des Product-Owners bei der Definition von User Stories für eine Tablet-Steuerung von
Fahrzeugfunktionen, mit dem Ziel eine maximale Kundenzufriedenheit zu generieren und optimal
abgestimmte Anforderungen für die Scrum-Team bereitzustellen. Übergeordnete Koordination der
Anforderungen für die nächsten Sprint / Releases und Synchronisation der verschiedenen Use-Cases.
Abstimmung der Anforderungen zwischen Fachbereichen
Schnittstellenmanagement eines internationalen cross-funktionalen Projektteams.
Klärung und Nachschärfung der Kundenanforderungen an ein Workflow-Tool für die Bearbeitung von
Spenden- und Sponsoring-Anfragen mit dem Ziel der Compliance-Konformität.
Mitwirkung bei der Abstimmung der Anforderungen zwischen Fachbereichen, Tool-Hersteller und
Konzernbetriebsrat. Klärung der länderspezifischen Vorgaben zum Datenschutz und Arbeitsrecht mit dem
Ziel, die Freigabe des Tools für alle Landesgesellschaften durch den Betriebsrat zu erhalten.
Aufgrund der höchsten Anforderungen durch das deutsche Arbeitsrecht wurde der Prototyp gemäß den
deutschen Anforderungen erstellt und nach der Freigabe durch den Konzernbetriebsrat weltweit in die
Landesgesellschaften ausgerollt.
Initiieren, Planen und Steuern von Infrastrukturprojekten für konzerninterne und externe Kunden mit dem Ziel
der Umsetzung der Projekte in Scope, Zeit und Budget, sowie zur Zufriedenheit der Auftraggeber.
* Projektplanung und -steuerung
* Projektcontrolling und -reporting
* Anforderungsmanagement
* Koordination und Kommunikation mit dem Kunden, Stakeholder-Management
* Steuern der externen Dienstleister
Technologien / Methoden: Projektmanagement, MS Project
01/2012
-
12/2017
Qualitätsmanager im Projekt
Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Verantwortlich als Qualitätsmanager im Projekt für den Prozess der Qualitätssicherung. Absichern der
Anwendung des Vier-Augen-Prinzips für den Projektleiter. Steuerung des Qualitätsniveaus im Projekt.
Coaching der Projektleitung und des Projektteams in Bezug auf die Mussthemen des kundenindividuellen
Projektmanagement-Vorgehensmodells. Überprüfung der durch die Projektleitung vorgenommenen
Anpassungen (Tailoring) an Projektphasen und Phasenergebnisse auf Konformität zum kundenindividuellen
Projektmanagement-Vorgehensmodell. Abnahme des Tailoring bei gegebener Konformität, Erarbeiten von
Anpassungen mit der Projektleitung, Eskalation inakzeptabler Anpassungen and den Qualitätsbeauftragten
der Linie oder an den Steuerkreis.
Diese Aufgabe wurde in über 30 nationalen und internationalen IT-Projekten des Kunden, für verschiedenen
Fachbereichen, wie z.B. Finanzen, Logistik, Compliance oder Produktion durchgeführt.
* Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Reviews zur Qualitätssicherung
* Sicherstellung der Vorgaben des Qualitätsmanagementsystems
* Proaktive Kommunikation mit dem Projektleiter und den Qualitätsbeauftragten der Linie
Internet of Things - Template für IT-Sicherheitskonzept
Der Kunde plante im Rahmen der Initiative Industrie 4.0 verschiedene Projekte für Internet of Things (IoT)
Lösungen.
Entwicklung eines einheitlichen Sicherheitskonzept-Templates, welches die wesentlichen
Sicherheitsanforderungen auflistet und soweit möglich, Lösungsvorschläge für unterschiedliche
Sicherheitsstufen anbietet.
Bei der Ausarbeitung des Templates wurden sowohl die bekannten Compliance-Vorgaben, sowie die bis
dahin bekannten Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung (Microsoft Azure) berücksichtigt und
eingearbeitet. Ziel für das Template war, dass die zukünftigen Projekte das Sicherheitskonzept nur noch um
die projektspezifischen Teile und Sicherheitsanforderungen ergänzen müssen.
* Entwicklung eines Templates für Sicherheitskonzepte
* Einbringen von Compliance Vorgaben
* Dokumentation der Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung
* Bereitstellung des Templates zur Erlangung der Freigabe aus sicherheitstechnischer Sicht
Technologien / Methoden: Erstellung / Abstimmung eines Sicherheitskonzepts, Projektmanagement nach
ITPM, Microsoft Azure, SaaS
07/2012
-
03/2017
Security Manager im Projekt
Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Verantworten des Sicherheits- und Compliance-Niveaus in Projekten durch aktives Informieren und Coachen
der Projektleitung über Sicherheits- und Compliance-Vorgaben.
Kontinuierliches Überprüfen der relevanten Regelwerke zu IT Sicherheit und Compliance und aktives
Informieren der Projektleitung über Neuerungen.
Ermitteln des Schutzbedarfs durch selbständiges Durchführen von Schutzbedarfsfeststellungen
Selbständiges Erstellen von Sicherheitskonzepten für zukünftige Applikationen.
Gemeinsames Erarbeiten und Vorschlagen der notwendigen Sicherheitsbebauung mit IT-Architekten
Vorlegen des Sicherheitskonzepts in Qualitäts-Gateways zur Prüfung durch Gutachter.
Einarbeiten der geforderten Maßnahmen in das Sicherheitskonzept und Sicherstellen der Umsetzung durch
Aufklärung und Sensibilisierung der Projektleitung über die geforderten Maßnahmen.
* Begutachtung und Abnahme von Sicherheitskonzepten in Qualitätsreviews
* Erstellung von Sicherheitskonzepten für Projekte und Anpassung gemäß Projektfortschritt
Abstimmung Schutzbedarfsanalyse mit (Konzern) Informationsschutz
* Erstellung Schutzbedarfsanalyse
01/2014
-
12/2015
Business Consultant
Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Personalentwicklung, Gesamtverantwortung für das Team SAP,
fachliche und personelle Verantwortung für ein Consulting-Team
mit 5 Mitarbeitenden.
01/2010
-
12/2011
Freiberuflicher Berater Consulting / Vertrieb
Altomünster
STRATEGIEBERATUNG, ANALYSEN
Gestaltung von Info-Material und Internet-Seiten.
12/2005
-
10/2011
Projektleiter für Schulungsprojekte
Ermittlung und Abstimmung der Schulungsinhalte
Projektleitung / Consulting
Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten in den Themenbereichen digitale Archivierung, digitale
Betriebsprüfung und ERP (SAP Business One). Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Ist-
Situation und Kundenanforderungen mit Definition der zukünftigen Soll-Situation. Erstellung von
Lösungskonzepten. Implementierung und Konfigurierung von EASY-Archiv und SAP Business One,
Konfiguration von SAP ArchiveLink und SAP-DART.
Vertriebsunterstützung durch Erstellung von Präsentationen oder Flyern.
Durchführung von Schulungen für Key-User und Anwender.
* Projektleitung
* Teamleitung
* Durchführung von Workshops
* Installation und Konfiguration von SAP Business One
Information und Telekommunikation | München| 01/2000 - 11/2005
Projektleiter für Schulungsprojekte
Planung und Steuerung von mittel- und langfristigen kundenindividuellen IT-Schulungsmaßnahmen für
konzerninterne und externe Kunden. Mitarbeit bei der Ermittlung und Abstimmung der Schulungsinhalte in
Kundenworkshops.
Planung und Steuerung von Standard-Schulungen im Bereich SAP und Microsoft. Mitwirkung bei der
Abstimmung des Schulungsangebots.
Auswahl und Steuerung der Trainer und Trainingsdienstleister. Durchführung von Feedbackgespräche mit
den Auftraggebern, Betreuung und der Kursteilnehmer mit Erarbeitung eines Verbesserungskatalogs und
dessen Implementierung.
Planung, Steuerung und Controlling von Kundenprojekten,
Konfliktmanagement, Einsatzplanung für Mitarbeitende,
Realisierung von Projekten für SAP mit Schwerpunkt DART und
Archivierung, SAP Business One, Vorbereitung der
Kundensysteme für digitale Betriebsprüfung, Planung und
Realisierung von Archivierungslösungen, Planung und
Durchführung von Anwenderschulungen.
07/1998
-
11/2005
Trainer für SAP R/3
LS Training & Services GmbH, vormals Siemens Business Services GmbH & Co. OHG
Durchführung von mehrwöchigen Schulungen zu SAP R/3 SD im Rahmen der Ausbildung von SAP-
Beratern. Vermittlung von Lehrinhalten gemäß Vorgabe von SAP, individuelles Coaching der
Kursteilnehmer. Erstellung und Durchführung von Lernzielkontrollen, Vorbereitung auf SAP-Zertifizierung.
01/1998
-
01/2005
PROJEKT-MANAGER / RESSOURCE-MANAGER / TRAINER
LS Training & Services GmbH, vormals Siemens Business Services GmbH & Co. OHG
Planung und Organisation von Kundenschulungen, Betreuung
von Teilnehmenden und Lehrpersonal, Verantwortlich für das
Team Educational Services im Competence Exchange Center,
fachliche Führung eines Projektteams von bis zu 30
Mitarbeitenden, Sicherstellung der wirtschaftlichen Auslastung
Weiterbildung Entwicklung neuer Berufsperspektiven,
Berichtswesen & Informationsveranstaltungen,
Beratungsgespräche und Bewerberauswahl, Konzeption, Planung
und Durchführung von IT-Schulungsmaßnahmen für SAP R/3.
01/1994
-
12/1997
FREIBERUFLICHER IMMOBILIENVERTRIEB
Agentur Erwin Wrede - Bichl
Akquisition und Verkaufsberatung
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
BUSINESS CONSULTANT, BUSINESS CONSULTANT, Freiberuflicher Berater Consulting / Vertrieb
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