26.05.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
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info: nicht verfügbar bis 30.07.2026

Advanced Certified Scrum Master, Agile Coach und Certified Scrum Product Owner

Bendestorf, Deutschland
Weltweit
Bendestorf, Deutschland
Weltweit

Profilanlagen

CJacobsen fitforpurpose EN.pdf
CJacobsen fitforpurpose DE.pdf
202605-ClausJacobsen-ACSM-Profile DE.pdf

Skills

Agile MethodologieAgile FührungCertified Scrum Product OwnerSmart HomeOrganisationsentwicklungProduktentwicklungScrumCertified Scrum MasterConnected Cars
#DE-Version
Ich bin seit mehr als zehn Jahren freiberuflich als Advanced Scrum Master, agiler Coach sowie als Product Owner tätig. In dieser Zeit habe ich mehrfach die Transformation von Unternehmen in Richtung Produktorganisation erfolgreich begleitet. Ich verfüge über umfassende Erfahrungen in der Automobil- und Energiewirtschaft sowie im Finanz- und Retail-Bereich. Im Rahmen dieser Tätigkeiten habe ich zahlreiche Workshops zu den Themen agile Zusammenarbeit und Produktentwicklung durchgeführt.
Bei CARIAD habe ich an der Einführung einer SAFe-Lösung zur Entwicklung von Connected Cars und E-Mobilität mitgewirkt. Dazu gehörten unter anderem PI-Plannings (viermal vor Ort, zwölfmal remote) mit jeweils 100 bis über 1000 Teilnehmern, zahlreiche Teambuilding-Workshops, Story Mappings und sehr viele Retrospektiven auf Team-, Programm- und Führungsebene.
Zuvor habe ich unter anderem in der Schifffahrt/Werft, in den Öffentlichen Medien und im Marketing digitale Plattformen, sowie MVPs und mobile Applikationen mitentwickeln können.

Sie können sich gerne mit mir in Verbindung setzen, um zukünftige Perspektiven und Projekte zu besprechen.

#EN-Version
I have been working as a freelance Advanced Scrum Master and Agile Coach as well as a Product Owner for more than ten years. During this time, I have successfully accompanied the transformation of companies towards product organisation on several occasions. I have extensive experience in the automotive and energy industries as well as in the financial and retail sectors. As part of these activities, I have conducted numerous workshops on the topics of agile collaboration and product development.

At CARIAD, I was involved in the introduction of a SAFe solution for the development of connected cars and e-mobility. This included PI planning (four times on site, twelve times remotely) with 100 to over 1000 participants each time, numerous team building workshops, story mappings and many retrospectives at team, programme and management level.

Previously, I was able to help develop digital platforms, MVPs and mobile applications e.g. in the shipping/shipyard, public media and marketing sectors, among others.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Agile Coach / Scrum Master in der Transformation einer Produktorganisation im Retail-Bereich (Software)

Im Auftrag der Drive Agile GmbH

Konsumgüter und Handel

Agile Coach / Scrum Master in der Transformation eines regionalen Finanzinstituts (SPK SH)

Im Auftrag der Silpion

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Transformation eines regionalen Finanzinstituts (für Silpion GmbH)
Derzeit arbeite ich als agiler Coach an einer Reihe von Workshops zur Förderung der Zusammenarbeit und
Befähigung im agilen Produktmanagement

Organizational Coach (IT smart home energy)

Im Auftrag von Hays

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Recently I have delivered product vision board workshops and team health checks for a fast growing energy IT company.

Scrum Master / SAFe Coaching im Kontext von Connected Car (Backend, Device Platform, Service Platform)

Volkswagen, CARIAD (über Silpion; IAV)

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle:
Agiles Coaching im Kontext der Einführung von SAFe zwischen Solution-, Programm- und Team-Ebene zur Entwicklung der Mobilen Online-Dienste für die Elektromobile von Volkswagen.
Aufgaben:
Methodische Einführung des SAFe-Frameworks und Begleitung der Kollaboration zwischen Feature-Teams und Development-Teams für die Entwicklung der Connected Car Backend, Device Platform, Service Platform zum SOP des ID3 (MOD4)

(beauftragt über Silpion IT-Solutions GmbH - Silpion Consulting)

Scrum Master für ein Smart Metering Produkt (scaled / distributed Scrum) sowie skaliertes RPA-Team

Cegeka Deutschland GmbH für E.ON und e.kundenservice Netz

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Zwei Rollen:

10.2018 bis 03.2019 - Senior Scrum Master für die e.kundenservice Netz für die methodische Weiterentwicklung eines skalierten Teams in der Roboter-gesteuerten Prozessautomatisierung (RPA), mit Anleitung der internen Scrum Master, 

04.2017 bis 09.2018 - Senior Scrum Master für die E.ON „Stadtwerkeallianz Messwesen“ in einem komplexen Entwicklungs-Setup (scaled / distributed Scrum)

Aufgaben:

  • Scrum-Prozessverantwortung, Motivation und Unterstützung hinsichtlich agiler Rollen, Routinen und Selbstorganisation im Scrum-Team
  • Ergebnisorientierung und Transparenz ggü. dem nicht-agilen Umfeld herstellen
  • Einführung und Administration von Tools zur besseren Kollaboration (JIRA, Confluence, Chat)
  • Moderation von Scrum-Meetings und Workshops (Sprint Planung, Review, Stand-ups, Retrospektive und Backlog Refinement)
  • Erkennen von Hindernissen und Beseitigung dieser für und mit dem Team durch aktive Lösungsvorschläge und qualitätssichernde Maßnahmen (Moderation und Mediation)

Ergebnisse: 

  • Einführung neuer Sprintzyklen (von 6 Wochen auf 2 Wochen Kadenz) und Routinen
  • Kontinuität und Verbindlichkeit im skalierten Team herstellen: Erreichen der Sprintziele und eine verbindliche Planung von Releases und Ressourcen
  • Fokussierung und Übernahme von Verantwortung für einzelne Produktthemen
  • Teamveränderungen konnten kompensiert werden; Kompetenz und Wissen im Team aufgebaut, geteilt und dokumentiert werden 
  • Einführung agiler Werte und Etablierung einer Fehlerkultur über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen im Rahmen des Projektes
  • Skalierung der Kultur und Transparenz über verschiedenen Standorte in DE bis Asien (interne, externe Mitarbeiter) 
  • Transformation des Anforderungsmanagements im Fachbereich zu einer E2E-Organisation im Betrieb

Agile Produktentwicklung; Proxy-PO in 2016 / SWR: funk - Junges Angebot von ARD und ZDF

SWR

Medien und Verlage

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: 
Teil-Projektleitung bzw. Proxy-PO im Bereich Design/UX und Marken-Entwicklung
Aufgaben: 
  • Produkt- und Markenentwicklung auf Basis eines mobilen MVP für junge Zielgruppen
    von 14 bis 29 Jahren
  • Produkt-Design für native Android und iOS-Apps 
  • Entwicklung eines Frameworks für Corporate-Design und Motion-Design für Bewegtbild-Inhalte in sozialen Netzwerken
  • Dokumentation in Form eines Living Styleguide

Proxy-PO Software/GUI-Entwicklung und Release-Management für das smarte Kabinensteuerungs- und Infotainmentsystem einer Superyacht

Fr. Lürssen Werft GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Software/GUI-Entwicklung und Releasemanagement für das smarte Kabinensteuerungs-  und Infotainmentsystem einer Superyacht.

Product Owner für Design und Produktentwicklung von Slideflight und beamium

Senovo GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Rolle: 

Teil-Projektleitung bzw. Proxy-PO im Bereich Design/UX für die Entwicklung
und Design/UX eines MS Powerpoint-AddOn und dessen Markenauftritt

 

Aufgaben: 

  • Redesign des MS Powerpoint-AddOns (slideflight) sowie dessen Webseite
  • Entwicklung eines webbasierten Produkt-MVPs (beamium)

Zertifikate

FLIN

Flight Levels Academy

2026

A-CSM

Scrum Alliance

2024

CSM

ScrumAlliance

2018

CSPO

ScrumAlliance

2015


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