26.10.2026 aktualisiert
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CIO / CTO | Digitale Transformation, Prozesse & Programme | AI + MBA
Rafz, Schweiz
Weltweit
Master in AI for Business und MBAÜber mich
CIO/CTO und Gründer mit über 10 Jahren unternehmerischer Führung. Ich verbinde IT-Strategie, Security-Governance und IAM mit digitaler Transformation und Applied AI – von der Konzeption bis in den Betrieb. Fachinformatiker Systemintegration, Master in AI for Business und MBA.
Skills
KeycloakISO 27001Active DirectoryKünstliche IntelligenzDigitalisierungEnterprise Architecture FrameworkIdentity-Management-SystemeTechnologiestrategienCitrix XenappScrumAzure Active DirectoryTransformationsmanagementProzessautomatisierungSingle Sign-OnMicrosoft InTune
Digitale Transformation & Geschäftsprozessmanagement
Entwicklung von Digitalisierungsstrategien, Zielbildern und Roadmaps sowie Analyse, Gestaltung und firmenweite Einführung von Geschäftsprozessen (BPM). Digitale Transformation End-to-End: von der Konzeption bis zum Betrieb, inklusive Prozessautomatisierung und Workflow-Integration (n8n).
Projekt-, Programm- & Portfoliosteuerung
Projektführung interdisziplinärer Vorhaben mit mehr als 30 Beteiligten sowie Projekt- und Portfoliomanagement über komplexe Initiativen mit Priorisierung. Steuerung paralleler Projekte über mehrere Länder und Kontinente; Scrum Master in agilen Plattformprojekten; Waterfall, ITIL 4.
KI & Digitale Zusammenarbeit
Tägliche Arbeit mit KI-Werkzeugen, Applied AI und GenAI. Rollout und Betrieb von Microsoft 365, SharePoint und Teams. Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Geschäftsleitung und Board.
Führung & Steuerung
Teamführung, cross-funktionale Koordination und Performance-Leadership. Talent Acquisition und Teamentwicklung sowie Steuerung externer Dienstleister und Partner.
IT-Infrastruktur & Systemadministration
Betrieb und Weiterentwicklung von IT-Infrastrukturen: Windows, Active Directory, VMware, Citrix XenApp, SharePoint, Backup, Netzwerk und SIP-Telefonie. Client- und Endpoint-Management mit Intune und SCCM/MECM.
Security-Governance & Compliance
Aufbau von Security-Governance nach ISO-27001-Logik einschliesslich Identity & Access Management, DSGVO und NIS2-Readiness.
Enterprise Architecture & Cloud-Modernisierung
End-to-End-Verantwortung fuer IT-Strategie, Enterprise Architecture und Cloud-Modernisierung in komplexen Unternehmensumgebungen.
Blockchain & API-Entwicklung
Strategische und operative Fuehrung einer Multi-Chain-Blockchain-API-Plattform fuer Krypto-Zahlungen und Webhooks ueber sieben Netzwerke mit einheitlichen REST-Endpunkten.
Governance-Frameworks
Anwendung von Governance-Frameworks wie Agile, Scrum, Waterfall und ITIL 4 in komplexen, internationalen Projektumgebungen.
Entwicklung von Digitalisierungsstrategien, Zielbildern und Roadmaps sowie Analyse, Gestaltung und firmenweite Einführung von Geschäftsprozessen (BPM). Digitale Transformation End-to-End: von der Konzeption bis zum Betrieb, inklusive Prozessautomatisierung und Workflow-Integration (n8n).
Projekt-, Programm- & Portfoliosteuerung
Projektführung interdisziplinärer Vorhaben mit mehr als 30 Beteiligten sowie Projekt- und Portfoliomanagement über komplexe Initiativen mit Priorisierung. Steuerung paralleler Projekte über mehrere Länder und Kontinente; Scrum Master in agilen Plattformprojekten; Waterfall, ITIL 4.
KI & Digitale Zusammenarbeit
Tägliche Arbeit mit KI-Werkzeugen, Applied AI und GenAI. Rollout und Betrieb von Microsoft 365, SharePoint und Teams. Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Geschäftsleitung und Board.
Führung & Steuerung
Teamführung, cross-funktionale Koordination und Performance-Leadership. Talent Acquisition und Teamentwicklung sowie Steuerung externer Dienstleister und Partner.
IT-Infrastruktur & Systemadministration
Betrieb und Weiterentwicklung von IT-Infrastrukturen: Windows, Active Directory, VMware, Citrix XenApp, SharePoint, Backup, Netzwerk und SIP-Telefonie. Client- und Endpoint-Management mit Intune und SCCM/MECM.
Security-Governance & Compliance
Aufbau von Security-Governance nach ISO-27001-Logik einschliesslich Identity & Access Management, DSGVO und NIS2-Readiness.
Enterprise Architecture & Cloud-Modernisierung
End-to-End-Verantwortung fuer IT-Strategie, Enterprise Architecture und Cloud-Modernisierung in komplexen Unternehmensumgebungen.
Blockchain & API-Entwicklung
Strategische und operative Fuehrung einer Multi-Chain-Blockchain-API-Plattform fuer Krypto-Zahlungen und Webhooks ueber sieben Netzwerke mit einheitlichen REST-Endpunkten.
Governance-Frameworks
Anwendung von Governance-Frameworks wie Agile, Scrum, Waterfall und ITIL 4 in komplexen, internationalen Projektumgebungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Gruendung und operative Fuehrung einer Digital-Services-Agentur mit Fokus auf End-to-End-Transformation fuer Mittelstand und Industrie: IT-Modernisierung, AI-Integration, Prozessautomatisierung. Strategische Portfolio-Steuerung ueber mehrere Parallel-Mandate mit konsolidierter P&L-Verantwortung.
End-to-End-Verantwortung fuer IT-Strategie, Enterprise Architecture und Cloud-Modernisierung. Aufbau der Security-Governance nach ISO-27001-Logik einschliesslich Identity & Access Management, DSGVO und NIS2-Readiness. Einfuehrung von Applied-AI- und GenAI-Use-Cases; federführend bei einem KI-gestuetzten Nummernschilderkennungssystem. Technische Verantwortung fuer die Apalion-Marke Smadooh (DOOH-Netz mit ueber 1.500 Screens an 353 Schweizer Standorten).
Aufbau der Holding-Struktur und Vorlaeufer-Organisation der heutigen BitBlade Solutions; Board-Level-Steering mehrerer Venture-Initiativen im Tech- und Industrie-Services-Umfeld.