16.02.2025 aktualisiert

**** ******** ****
100 % verfügbar

Senior IT Projektmanager

Golling, Österreich
Weltweit
HTBLuVA Salzburg - Elektronik, technische Informatik
Golling, Österreich
Weltweit
HTBLuVA Salzburg - Elektronik, technische Informatik

Profilanlagen

CV - Christoph Steiner
ISAQB-F.pdf
20171107_IPMA_Level_D.pdf
20171115_MS_Project_Training.pdf
20181211_IPMA_Level_C.pdf
20170927_PM_Competence_1.pdf
20171003_Hart_verhandeln_für_Führungskräfte.pdf
20171011_PM_competence_2.pdf
20171013_PM_social_competence.pdf
Projektliste_csteiner.pdf

Skills

JavaScriptAgile MethodologieArchitekturAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureDatenbankenContinuous IntegrationGitHubITILPostgreSQLMariaDBProjektmanagementMicrosoft ProjectMongoDBMySQLNode.jsRedisIonicRequirements EngineeringRequirements ManagementSQLiteAtlassian TrelloTypeScriptWeb ServicesGitLabGitAngularJSIPMA Level DWasserfallmodellDocker
Projektmanagement:
  • Projektleitung
  • Projektleiter (Management von agilem, Wasserfall und hybriden Projektvorgehen)
  • Agile
  • Scrum
  • ITIL
  • Anforderungsmanagement
  • Requirement Engineering 
  • Testmanagement
  • Rollout-Management

Zertifizierungen und Weiterbildungen:
  • PM Competence I PMCC Projectmanagement - Methoden und Instrumente 
  • „hart verhandeln“ - „ZWB Forum für Führungskräfte GmbH“ 
  • PM Compentence II (Projectmanagement) & Soziale Kompetenz PMCC 
  • IPMA Level D Zertifizierung „Project Management Austria“ 
  • Microsoft Project Training bei “Setting Milestones” 
  • IPMA Level C Zertifizierung „Project Management Austria“ 

Tools:
Jira, Confluence, Azure DevOps, Miro, MS Project, Trello


Software Architekt:

Programmiersprachen, Frameworks & Plattformen:
TypeScript, JavaScript, Node.js, Angular, (Ionic/Angular), Git (Github/Gitlab), CI/CD, Docker, Amazon Webservices, DigitalOcean

Datenbanken:
MongoDB, PostgreSQL, SQLite, MySQL, MariaDB, Redis

Zertifizierungen:
ISAQB CSPA-F Software-Architecture

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Entwicklung einer App für Personen in körpernahen Dienstleistungen (Physiotherapie, Osteopathie, ..)

Christoph Steiner

Pharma und Medizintechnik

< 10 Mitarbeiter

Name: myAppointment
Rolle: Requirements Engeneer, Produktmanager, Softewaredeveloper, Vertrieb, ..
Zielgruppen: Physiotherapeuten, Osteopathen
Requirements Engineering: Erhebung des Bedarfs des Marktes
Produktmanagement: Erarbeitung von Lösungen zu den Problemstellungen, Erstellung von Requirements und Konzepten, UX Konzeption des Produkts
Datenbank-Design auf Basis der qualitativen Anforderungen (MongoDB, SQL-Db und Redis), 
Infrastruktur: Einrichtung der IT Infrastruktur (somit Kompetenzen bei nginx, Zertifikaten, Linux, Amazon AWS bzw. bei DigitalOcean)
Backendentwicklung: Ich habe die Programmteile in Mikroservices „geschnitten“ und die Services erstellt (in NodeJs bzw ts-node).
Frontendentwicklung: ich habe auf Basis des Designs ein ionic/Angular Frontend erstellt.
Testmanagement: Erstellung von unit- und Integrationtests
CI/CD: Erstellung einer Deployment Pipeline inklusive der Ausführung der Tests bevor der Docker Container auf den Server deployed wird

Softwareentwicklung & Qualitätssicherung Porsche (Connected Car)

Porsche

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Software-Entwickler & Qualitätsmanagement
Erstellung und Auswertung der Testautomatisierung im Bereich Blackbox Testing auf HTTP und MQTT Ebene (Programmiersprache Kotlin), 
Erweiterung der Software bei Einführung neuer Funktionalitäten

ERP System Implementierung (dynamics 365 Business Central) bei einem Salzburger Unternehmen

nicht angegeben

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 4, + ca. 4 temporäre Mitarbeiter
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Erhebung und Dokumentation der Kundenanforderungen, Analyse der Datenbank des Alt-Systems, Analyse der Datenstrukturen des 
Neu-Systems, Erstellen der Migrations-Skripte von Alt zu Neusystem, Planung der Schulungen der Mitarbeiter,  Betreuung der Mitarbeiter nach 
der Migration, Programmierung der Austausch-Schnittstelle zwischen internem ERP-System und dem Webshop (Artikel und Auftragssynchronisation), Funktionserweiterungen der Schnittstelle

Individual Softwareentwicklungsprojekt für die deutschlandweite digitale Kommunikation

Bundespolizei Deutschland

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 6, + ca. 15 temporäre Mitarbeiter
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Erhebung der Kundenanforderung, Erstellung der 
Nutzerkonzepts für die Software, Erstellung des
Pflichtenhefts, Aufbau der Hardware im Unternehmen, Planung der 
weiteren Vorgehensweise im Projektplan, Übergabe des Projekts an den 
Nachfolger auf Grund eines Berufswechsels

Software Implementierung des Leitsystems am NATO Standort Grafenwöhr der US Army

Truppenübungsplatz Grafenwöhr

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 3, + ca. 5 temporäre Mitarbeiter
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Übernahme des seit 2019 laufenden und in Schieflage geratenen Hard und Softwareprojekts bei der US Army, Erhebung des Status jedes Teilprojekts und Schaffung einer konsistenten Faktenlage mit dem Kunden, Erarbeitung eines Plans mit dem Kunden um das Projekt aus der Krise zu leiten, Erhebung aller Mängel und Nachschulung der 
Mitarbeiter des Kunden, Planung und Durchführung der Test- und Behebungsschleifen, Engmaschiges Reporting des aktuellen Stands an den Kunden, Abnahme

Individual Hard- & Softwareentwicklungsprojekt des Leitsystems der hessischen Polizei

Polizei Hessen

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 10, + ca. 60 temporäre Mitarbeiter in unterschiedlichen Abteilungen

Rolle 1 (2017-2018): Teil-Projektmanager (Datenmigration)
Aufgaben: Erhebung der Kundenanforderung, Analyse der Datenhaltung 
des Altsystems, Konzeption der Migrationsstrategie, Koordination der Erstellung der Migrations-Skripte, Migration der Stammdaten ins Neu-System

Rolle 2 (2017-2019): Teil-Projektmanager (Infrastruktur)
Aufgaben: Erhebung der Kundenanforderung, Erstellung des Pflichtenhefts, Aufbau der Testsystem-Hardware im Unternehmen, FAT des Testsystems, Errichtung des Testsystems in einer hessischen Stadt, SAT des Testsystems, Aufbau der Produktiv-Hardware im Unternehmen, FAT der Produktiv-Hardware, Aufbau der Geo-redundaten Produktiv-
Hardware in zwei Rechenzentren in zwei deutschen Städten, Koordination der Implementierung, SAT, Qualitätssicherung und Ausfalltests der Hardware

Rolle 3 (2019-2021): Gesamt-Projektleiter 
Aufgaben: Requirements Engineering auf Basis des Pflichtenhefts, Planung der Sprints der Entwicklungsabteilungen, Kosten & Ressourcenplanung, Engmaschiges Tracking der Fortschritte und Vorstellung der Zwischenstände vor dem Kunden, Planung der Testzyklen, Aufbereiten und Präsentieren der Testergebnisse und Ableiten weiterer Maßnahmen, Koordination der nächtlichen Software-Rollouts, Priorisierung von Software-Hotfixes, Risikomanagement, Projektstatusmeetings, Lenkungsausschüsse vor dem hessischen Polizeipräsidenten

Hard- und Software Implementierung am Flughafen München

Flughafen München

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 5, + ca. 3 temporäre Mitarbeiter
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Erhebung der Kundenanforderung, Requirements Engineering zur neuen Software Schnittstelle, Erstellung des
Pflichtenhefts, Aufbau der Systeme im Unternehmen, FAT, Koordination der Implementierung, SAT, Abstimmungen mit der Flughafen-Sicherheit, Qualitätssicherung der Hard- und Software, Abstimmungen mit dem Kunden

Software Upgrade des Leitsystems am Industriepark Höchst

InfraServ Höchst

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 4, + ca. 4 temporäre Mitarbeiter
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Erhebung der Kundenanforderung, Erstellung des Pflichtenhefts, Errichtung der VPN Strecke unter Einhaltung der konzernseitigen Sicherheitsvorkehrungen, Koordination der Implementierung, SAT, Qualitätssicherung der Software, Abstimmungen mit dem Kunden

Software Implementierung bei Daimler AG Kassel

Daimler AG Kassel

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 2, + ca. 2 temporäre Mitarbeiter
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Erhebung der Kundenanforderung, Erstellung des Pflichtenhefts, Koordination der Implementierung, SAT, Qualitätssicherung der Hard- und Software, Abstimmungen mit dem Kunden

Hardware-Erneuerung der Feuerwehr Würzburg

Berufsfeuerwehr Würzburg

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 3, + ca. 3 temporäre Mitarbeiter
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Erhebung der Kundenanforderung, Erstellung des Pflichtenhefts, Aufau der Systeme im Unternehmen, FAT, Koordination der Implementierung, SAT, Qualitätssicherung der Hard- und Software, Abstimmungen mit dem Kunden

Hardware-Erneuerung des Feuerwehr Leitsystems am Industriepark Höchst (Infraserv Höchst)

InfraServ Höchst

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projektteam-Mitglieder: 4
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Erhebung der Kundenanforderung, Erstellung des Pflichtenhefts, Aufbau der Systeme im Unternehmen, FAT, Koordination der Implementierung, SAT, Qualitätssicherung der
Hard- und Software, Abstimmungen mit dem Kunden

Errichtung des Kommunikationssystems der Feuerwache 4 in München

Berufsfeuerwehr München

Telekommunikation

250-500 Mitarbeiter

Rolle: Projektmitarbeiter
Aufgaben: Konfiguration von Analogfunk, Digitalfunk, Telefonie (S2M)

Implementierung des Kommunikationssystems der hessischen Polizei

Polizei Hessen

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Projektmitarbeiter
Aufgaben: Konfiguration von Analogfunk, Digitalfunk, Telefonie (S2M)

Zertifikate

CPSA® — Certified Professional for Software Architecture

International Software Architecture Qualification Board

2023

Project Manager, cPM (pma/IPMA® Level C)

PMA

2018

Social Competence I Führen und Teamarbeit in Projekten

PMCC Consulting

2017

PM Competence I PM Methoden und Instrumente

PMCC Consulting

2017

PM Compentence II Projektmanagement Prozesse

PMCC Consulting

2017

Project Management Associate, cPMA (pma/IPMA® Level D)

PMA

2017

MS Project Training

Setting Milestones

2017

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden