25.06.2026 aktualisiert

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Prozessmanager | Projektleiter | Lager Logistik Supply Chain | Microsoft D365 Business Central SAP

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CV_Christoph-Kuhn_Projekte_2026.pdf

Über mich

Durch tiefes Prozessverständnis in Business Central (ehemals NAV) und Erfahrungen in SAP MM/WM und weiteren ERP/WMS, unterstütze ich Unternehmen aller Branchen mit Lager und Produktion dabei, Prozesse zu stabilisieren, Logistikprojekte wieder in erfolgreich zu machen und Kosten zu senken.

Skills

ProzessoptimierungDigitalisierungMicrosoft Dynamics NavBestandsführungssystemSage ERPSAP ERPSupply Chain ManagementLagerverwaltungWorkflowsMicrosoft Business CentralLogistikprozesse
PROJEKTERFAHRUNG
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Über 200 Projekte begleitet als Berater, Projektleiter und/oder Moderator
Prozessoptimierung & Digitalisierung in Lager, Logistik, Supply Chain
Lageroptimierung | Einführung Barcode Scanning Systeme | Paperless Warehouse | Mobile Scanning

Optimierung der Prozesse im Bereich Lager & Logistik & Produktion:
  1. Lager / Logistik / Produktion Prozessberatung Microsoft NAVISION NAV ab 2009 bzw. Business Central (OnPrem & Cloud)
  2. Im Rahmen der Einführung / bei der Migration von Navision / NAV zu BC / Business Central (OnPrem & Cloud)
  3. Im Rahmen der Einführung / Migration von SAP R3 / ECC / S4 Hana (Module MM / WM / SRM)
  4. Leitung & Moderation Workshops zur Lager- und Prozessoptimierung sowie der bestmöglichen Integration digitaler Tools wie ERP und LVS/WMS
  5. ERP Change Projekte SAP zu NAV/BC/AX oder NAV/BC/AX zu SAP
  6. Lager / Logistik Prozessberatung SAP R3 / ECC / S4 Hana (Module MM / WM / SRM)

BRANCHENERFAHRUNG (alle Unternehmensgrößen)
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Lebensmittel (Hersteller, Großhandel, Einzelhandel)
MedTech & Pharma & HealthCare (Hersteller, Großhandel, Einzelhandel)
Kunststoffe
Maschinenbauer
Automotive
Speditionen
eCommerce & Online Handel
Staatliche Einrichtungen (Versicherungen, Flughäfen, Stadtwerke)
Sportvereine (Bundesliga)
Verschiedene Industrien
Messebauer
IT & Telekommunikation
Klinik-Gruppen
Luft- und Raumfahrt
Energieversorger (staatliche wie Stadtwerke, aber auch privatwirtschaftliche)

WERDEGANG
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Gründung Lagerhelden Beratung & Projekte
Mitglied des Managements
Aufbau und Übernahme Bereichsleitung Consulting, Project Management & Customer Success
Assistent der Geschäftsführung
Consultant und Projektleiter
Pre-Sales Consultant Einführung Scanning Systeme für ERPs wie NAV/BC, SAP und weitere
Studium Media-Management mit Abschluss Bachelor of Arts
Inside Sales & Marketing
Ausbildung zum IT-System-Kaufmann
Abitur

TOOLS & KOMPETENZEN
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ERP-Systeme: Microsoft Dynamics 365 Business Central / NAVISION / NAV, Grundkenntnisse SAP ECC, S4, MM / WM
Collaboration & Office: MS Office 365, Teams, SharePoint, JIRA, RedMine

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Digitalisierung Magazinlager (SAP MM)

Rohrleitungsbau & Betrieb

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Im Rahmen der Digitalisierung der Lagerprozesse wurde primär ein Magazinlager (SAP MM) umstrukturiert und mit einem Barcode System organisiert

Einführung Barcode Scanning in Produktion & Lager (Business Central)

Lebensmittelhersteller

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Im Rahmen der Migration von NAV zu BC wurde eine Prozessoptimierung in Lager und Produktion sowie Einführung Barcode-Scanning (Business Central) durchgeführt.

Einführung Barcode Scanning im Lager (SAP MM)

Stadtwerke / Versorger

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Konzeptionierung und Projektsteuerung / Überwachung zur Einführung eines Barcode-Scanning-Systems in einem Magazin und Ausrüstungslager eines städtischen Versorgungsbetriebs für SAP MM.

Optimierung Lagerprozesse und Einführung NAV Logistik (NAV 2018)

Automotive Zulieferer

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Konzeptionierung und Beratung bei der Einführung der Logistik mit Seriennummernverfolgung in NAV 2018 samt Einführung eines Barcode-Scanning-Systems.

Prozessoptimierung in Lager und Produktion sowie Einführung Barcode-Scanning (Business Central)

Weinhandel

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Prozessoptimierung sowie Konzeptionierung und Projektleitung zur Einführung eines Barcode-Scanning-Systems für einen Kunden aus dem Lebenmittelsektor mit Chargenhandling und Palettenverwaltung im Rahmen der Einführung von Microsoft Business Central.


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