11.02.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior IT-Projektmanager & Executive Sparringspartner
Weilrod, Deutschland
Weltweit
Über mich
Ich arbeite mit Organisationen, die Klarheit, Entscheidungen u.tragfähige IT-Strukturen brauchen. Über 18 Jahre Erfahrung in Konzern u.Mittelstand, davon 8,5 Jahre Führung. Heute selbstständig als Senior IT-Projektmanager & Executive Sparringspartner auf Zeit: klären, befähigen, gehen, wenn es läuft
Skills
Agile MethodologieKünstliche IntelligenzSoftware-PlattformAtlassian JiraTest AutomationBankingKrisenmanagementEntscheidungsunterstützungssystemSteuerungITILInterim ManagementProjektmanagementScrumQualitätsmanagementScaled Agile Framework
Natürlich.
Hier ist der vollständig bereinigte und feingeschliffene Text, 1:1 zum Einfügen:
Profil-Slogan
Komplexe IT-Programme stabilisieren. Entscheidungsfähigkeit herstellen.
Profilbeschreibung
Ich übernehme komplexe IT-Programme in Phasen von Entscheidungsstau, unklarer Verantwortung oder struktureller Instabilität und stelle Steuerbarkeit wieder her.
Nicht als operative Dauerlösung, sondern als Führung auf Zeit mit klar definiertem Mandat.
Mein Fokus liegt auf:
- Projekt- und Programmstabilisierung
- Governance- und Entscheidungsstrukturen
- Test- und Qualitätsmanagement
- Entlastung von Führung in komplexen Umfeldern
Ich schaffe Transparenz, kläre Rollen und Verantwortlichkeiten und stelle belastbare Steuerungsstrukturen her. Ziel ist, dass Organisationen ohne dauerhafte externe Abhängigkeit funktionieren.
Arbeitsweise
Kommen: Transparenz schaffen, reale Probleme sichtbar machen, Verantwortung klären.
Lösen: Entscheidungsfähigkeit herstellen, Struktur und Qualität stabilisieren.
Befähigen: Wissen und Steuerungsfähigkeit ins Team übergeben.
Gehen: Rückzug, sobald Organisation und Projekt eigenständig laufen.
Schwerpunkte
- Interims-Programmleitung
- Projekt- und Entscheidungsstabilisierung
- Aufbau von Test- und Qualitätsstrukturen
- Governance- und Verantwortungsmodelle
- Steuerung komplexer Stakeholder-Umfelder
- KI-Unterstützung im Projektkontext
Erfahrung
Über 18 Jahre Erfahrung in Konzern- und Mittelstandsprojekten, davon 8,5 Jahre Führungsverantwortung.
Praxis in regulierten und organisatorisch anspruchsvollen Umfeldern.
Projektbeispiele
IT-Programm im regulierten Umfeld
Führung auf Zeit, Stabilisierung von Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen.
Ergebnis: Verantwortlichkeiten geklärt, Governance geschärft, Projekt wieder steuerbar.
Bankenumfeld mit hoher Komplexität
Strategische Projekt- und Qualitätssteuerung.
Ergebnis: Führung entlastet, Verbindlichkeit erhöht, Programm stabilisiert.
Typische Einsatzsituationen
Ich werde hinzugezogen, wenn:
- IT-Programme in Schieflage geraten oder Termin- und Budgetdruck steigt
- Entscheidungsstau auf Managementebene entsteht
- Rollen und Verantwortlichkeiten unklar verteilt sind
- Interim-Führung oder Nachfolge strukturiert überbrückt werden muss
- Test- oder Qualitätsstrukturen nicht tragfähig aufgestellt sind
- Stakeholder-Konflikte Projekte blockieren
Skills
Interim Management · IT-Programmleitung · Projektstabilisierung · Turnaround · Governance · Entscheidungsmodelle · Teststrategie · Qualitätsmanagement · Risikomanagement · Stakeholder-Management · Eskalationssteuerung · JIRA · HP-ALM · Reporting · KI-gestützte Entscheidungsunterstützung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischGrundkenntnisse