12.01.2026 aktualisiert

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Projektmanager und Business Consultant

Frauenfeld, Schweiz
Weltweit
Eidg. dipl. Prozessfachmann / CAS Unternehmensentwicklung ZHAW / Agiles Projektmanagement / HERMES
Frauenfeld, Schweiz
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Eidg. dipl. Prozessfachmann / CAS Unternehmensentwicklung ZHAW / Agiles Projektmanagement / HERMES

Profilanlagen

CV - vision2process Christoph Dopp 08-2025 DE.pdf

Skills

InnovationAgile MethodologieAutomatisierungAusschreibungenBusiness DevelopmentUnternehmensverwaltungBusiness AnalysisUnternehmensberatungBusiness ModelProzessoptimierungStrategisches ManagementChange ManagementBeratungKundenkommunikationProjektplanungDigitalisierungSteuerungPersonalwesenInterim ManagementInternationale GeschäfteProjektmanagementAuslagerungProduktentwicklungScrumRequirements EngineeringSoziale MedienProzess ManagementProduktionsvorbereitungRisikomanagement
Kenntnisse und Erfahrungen
  1. IT- und Outsourcing-Projekte
  2. Projektmanagement in den Bereichen IT & HR &GEVER (öffentliche Verwaltung)
  3. Projektleitung
  4. Beratung und Projekte im Bereich Digitalisierung und digitaler Transformation
  5. Prozessmanagement sowie Begleitung bei Zertifizierungen
  6. Business Analyse und Requirements Engineering
  7. IST- und SOLL-Prozesse im Bereich IT & HR
  8. Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen
  9. Strategie-Beratung
  10. Business Modell Innovation
  11. Beratung und Betreuung bei (öffentlichen) Ausschreibungen und Kundenpräsentationen
  12. Sprachen: Deutsch & Englisch
Aus- und WeiterbildungenAgile Project Management, University System of Maryland, 2020
  1. Professional Certificate Program:
  2. - Applied Scrum for Agile Project Management,
  3. - Sprint Planning for Faster Agile Team Delivery,
  4. - Agile Innovation and Problem Solving Skills,
  5. - Agile Leadership Principles and Practices,
  6. - Agile Process, Project, and Program Controls
  7. Projektmanagement-Methodik HERMES 5.1 Foundation Zertifizierung
  8. Digital Transformation Strategy, Boston University BUx, 2017QD501x: Digital Transformation Strategy
  9. Business Model Innovation, DelftX, 2017BMI.1x: The Value of Business Models
  10. BMI.2x: How to Design a Successful Business Model
  11. ZHAW School of Management and Law, 2016
  12. Certificate of Advanced Studies (CAS) in Unternehmensentwicklung
  13. Themen / Schwerpunkte: Strategisches Management, Change Management, Leadership
  14. International Business School Zürich (zfu), 2010
  15. Strategisches und operatives Controlling
  16. Höhere Fachschule für Technologie und Management (sfb), 2006-2009
  17. Eidg. dipl. Prozessfachmann
  18. Themen / Schwerpunkte: Qualitäts- und Risikomanagement, Arbeitsmethodik und -systematik, Produktentwicklung, Produktionsplanung und -steuerung, Unternehmensführung und Personalmanagement
Fähigkeiten
  1. schnelle Auffassungsgabe
  2. genaues und analytisches Vorgehen
  3. innovative Lösungsansätze
  4. Ihr "Sparring Partner" in der Analyse Ihres Unternehmens (Vision, Strategie), Ihres Business Modells und Ihrer Prozesse
Gerne stehe ich auch als Interim-Manager zur Verfügung.
Link zu meiner Webseite: http://www.vision2process.com

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektmanagement und Beratung einer kantonalen Fachstelle GEVER

Kanton Solothurn

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter


Projektleiter: Einführung einer neuen Zeit- und Spesenerfassung (SAP / ProTime) für 1500 Mitarbeitende

Kanton Zürich

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

EINFÜHRUNG EINER NEUEN ZEIT- UND SPESENERFASSUNG FÜR 1’500 MITARBEITENDE (2022)
Kunde: Öffentliche Verwaltung
Lösung: Webbasierte Applikation, integriert in die bestehende SAP-Umgebung
Dienstleistung: Projektmanagement nach HERMES von Konzeptphase bis Einführung, Durchführung von Workshops, Schulungen und Aufbau E-Learning-Angebot

Projektmanagement und Umsetzung: Employer Branding Plattform

Öffentliche Verwaltung

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

EMPLOYER BRANDING PLATTFORM (2020)
Kunde: Öffentliche Verwaltung
Lösung: Intranet-Auftritt für interne Mitarbeitende
Dienstleistung: Workshops zur Ideenfindung, Konzept und Umsetzung

IT-Projektleiter: Einführung elektronische Geschäftsverwaltung (GEVER)

Kanton Zürich

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

EINFÜHRUNG ELEKTRONISCHE GESCHÄFTSVERWALTUNG (GEVER) (2018-2020)
Kunde: Öffentliche Verwaltung
Lösung: Einführung einer GEVER-Standardsoftware in den Amts- und Fachstellen
Dienstleistung: Business Analyse, Projektmanagement nach HERMES, Aufbau E-Learning und Schulungen der Mitarbeitenden

Projektmanagement, Umsetzung: Prozessautomatisierung im Bereich HR: Spesen, Ferien, Krankheit/Unfall

Pflegebereich

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

PROZESSAUTOMATISIERUNG SPESEN, FERIEN, KRANKHEIT/UNFALL (2019)
Kunde: Pflege
Lösung: Mitarbeitenden-Portal zum Einreichen der Spesenbelege, Ferienmeldungen, Unfall- und Krankheitsmeldungen
Dienstleistung: Business Analyse, Digitalisierung der bestehenden Formulare in Online-Formulare inkl. Genehmigungsprozess

Projektmanagement und Umsetzung: E-Commerce-Lösung

Gesundheitsbereich

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

E-COMMERCE-LÖSUNG (2017)
Kunde: Gesundheitsbranche
Lösung: Online-Shop mit Social Media-Anbindung und Buchungsplattform für Schulungen
Dienstleistung: Konzept und Aufbau vom neuen Webauftritt inklusive Shop-Lösung

Zertifikate

Agile Project Management

EDX PROFESSIONAL CERTIFICATE

2020

Business Model Innovation

DelftX / edX

2020

HERMES 5 Foundation

TÜV SÜD Akademie GmbH

2018

Digital Transformation Strategy

BUx, Boston University / edX

2017

Certificate of Advanced Studies (CAS) in Unternehmensentwicklung

ZHAW School of Management and Law

2016

Eidg. dipl. Prozessfachmann

Höhere Fachschule für Technologie und Management (sfb)

2009

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