12.02.2025 aktualisiert

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PMO, Projektmanagement

Filderstadt, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom
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Profilanlagen

20240702_ChristineRoth_v5-eng.pdf
20241011_ChristineRoth.pdf

Skills

IBM OS/2Atlassian ConfluenceAutomobilindustrieBankingBusiness IntelligenceUNIXCertified Information Security ManagerDatenbankenKundenkommunikationLinuxEnterprise Information ManagementPerformance ManagementFinanzenProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft VisioMicrosoft Sql-ServerMySQLOracle DatabasesOracle FinancialsMicrosoft SharepointSQLVerwaltungstätigkeitenSAP BusinessObjectsBetriebssysteme
  • seit 2001 PMO und IT-/Management-Beratung
  • Zahlreiche internationale Projekte, in Automotive, Banking/Finanzdienstleistungen, Behörden, Energie
  • Ausgeprägtes analytisches und konzeptionelles Denkvermögen
  • Ergebnisorientiert pragmatische und strukturierte Arbeitsweise
  • Stilsicher in Auftreten, Kommunikation mit Kunden und Fachbereichen
  • Hohes Maß an Integrität und sozialer Kompetenz
  • Führung und Entwicklung von Mitarbeitern
Betriebssysteme
Windows Plattformen, MS-Office (Word, Excel, PowerPoint, MS Project, Visio, SharePoint) Nutzung und Administration, Atlassian Confluence, Clarity, OWB, CISM Local Admin
Linux, Unix, OS/2

Datenbanken
Oracle 8.x – 10g,
Microsoft SQL Server, MySQL, MS Access,
Empress

Business Intelligence
Business Objects Enterprise 6.x – XI R2:
  • Enterprise Information Management
  • Reporting, Query & Analysis
  • Performance Management
  • Dashboards & Scorecards
  • Dataintegration
  • Dataquality
  • Universumsdesign
  • Migration

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Senior-Consultant

Projekteinsätze im Bereich Projektleitung, Teilprojektleitung, PMO, Testmanagement und
Testdurchführung sowie Coaching
* Unternehmensberatung 2007-2009
Senior-Consultant im Bereich Projektmanagement, PMO und Business Intelligence, Lizenzvertrieb
SAP / Business Objects

Lead International Project Management Office, Unterstützung in Projekt Management Methodic, Project Controlling

Internationale Bank
Umfassende PMO-Tätigkeiten, Vertretung des Projekt PMO Leads, Leitung des PMOs für das Projekt Change of Core Banking System, Cost und Budget Controlling einschließlich Erstellung des vorstandsrelevanten Reportings
Durchführung Cost Controlling und Erstellung von Präsentationen, Koordination von Meetings, Protokollierung, meist in englischer Sprache
Verwendung von verschiedenen Dokumentationsmethoden wie Confluence.

Release- und Changemanagement der bundesweiten IT, Termin- und Testplanung, PMO, Unterstützung der Projektleiter, Tracken der Key-User im Fachbereich

DRSV
Planung des bundesweiten Release- und Changemanagements, Projektplanung, Zeitmanagement, Abstimmen der fachlichen und technischen Anforderungen, umfangreiche Dokumentation in Atlassian Confluence, Vorbereitungen für Atlassian Jira.
Organisation der bundesweiten Verbundtests mit den Rentenversicherungsträgern.
Koordination von Releasemanagement und Changemanagement im agilen Projekt zur Modernisierung, Leitung einer Abteilung zur Realisierung von Modellierten Verfahren

Lead International Project Management Office

Auftraggeber: Internationale Großbank
Von - bis: 2015 - 2018
Projekt: Lead International Project Management Office, Unterstützung in Projekt Management Methodik, Project
Controlling
Eigene Rolle:
Umfassende PMO-Tätigkeiten, Lead International PMO für Global Standards Project, Beratung und
Unterstützung der Projektmanager in der bankeigenen Projektmanagement-Methodik,
Dokumenten-Management der Projekt-Deliverables, Leitung von Teilprojekten, Pflege Kommunikations-
und Reportingplattformen, Budget Controlling einschließlich Erstellung des vorstandsrelevanten
Reportings

Tätigkeit:
PMO-Lead im Projekt "Global Standards und Financial Crime" mit internationaler Beteiligung und
Monitor-Besuch, Organisation und Kommunikation mit in- und ausländischen Projektteams
(Projektsprache Englisch). QS der zu erstellenden Projekt-Deliverables. Zentrale Ansprechpartnerin
für Projekt-Informationen und Status des Projektes für das gesamte Projektteam. Erstellung des
Status-Reportings für das gruppenweite Reporting, Controlling der Projektkosten, Erstellung der
Präsentationen für Aufsichtsmeetings. Protokollierung der Working Group Meetings.
Unterstützung des PMO-Teams einer internationalen Bank. Durchführung der Post Project Reviews und
Überprüfung der geforderten Projekt- Dokumentationen. Beratung der internen Projetmanager zur
Projekt Management Methodik, Verwaltung der Unternehmensprojekte und der zu erstellenden
Deliverables.

Consultant für Entwicklung, Projektmanagement und PMO

Universität Stuttgart-Hohenheim, Advanced Technology Consulting
Branchen mit technologischem Schwerpunkt in Business Intelligence, Datenbanken und CRM
* Fortbildungszentrum 2000 - 2001
Fortbildung zur Applikationsentwicklerin Internet
* Wissenschaft 1991 - 2000
Mitarbeit am Klimaforschungsprogramm der Bundesregierung, Aufbau einer Paläoklima-Datenbank,
Vorbereitung, Planung und Teilnahme an Expeditionen und internationalen Tagungen
* Lehre und Wissenschaft im Bereich der Naturwissenschaften 1986 - 2000
Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Stuttgart-Hohenheim, Lehrstühle für
Biologie und Physik

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Entwickler, Trainer

Universität Hohenheim
Auftraggeber: Bundesregierung
Von - bis: 1992 - 2000
Projekt: Klimaforschungsprogramm
Eigene Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Entwickler, Trainer
Tätigkeit:
Organisation und Teilnahme an einer internationalen Expedition nach Hochasien zur Erhebung von Klimadaten für die Erstellung einer Datenbank für die Klimaforschung
Entwurf neuer Dateneingabemasken zur EDV-gerechten Erfassung wissenschaftlicher Problemstellungen
Technische Betreuung der Datenbank. Einweisung neuer Benutzer und Mitarbeiter in die Bedienung der
Datenbank
Erstellung von Dokumentationen
Mitarbeit bei der Erstellung und Test der datenbankeigenen Homepage

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