Selbstständiger Berater I Product Owner I IT-Projektleiter

Beratung Vertrieb, Produkt und Kundenservice I Consulting Aufbau einer neuen
Bestellstrecke mit Salesforce I Abstimmung
und Aufbau der Produkte in Salesforce I Definition und Abstimmung
gewünschter Templates in Salesforce mit umsetzender Agentur I
Prozessdefinitionen Vertrieb und Kundenservice I Abstimmung und Aufbau
Anforderungs-Stories für kommende Phasen für Vertrieb, Produkt und
Kundenservice

Product Owner für den Bereich Produkte Abrechnung I Consultant/ Schnittstelle zu verschiedenen E.ON
Bereichen I Agiles Projektmanagement mit einem integrierten Powercloud Entwicklungsteam (Energiewirtschaftliche Softwarelösung)

Beratung und Projekt Management Online Kampagnen für den Kunden
ALDI Nord

Rolle
Senior Marketing Manager

Beratung/ Abstimmung/ Aufbau Produkt Tarifmerkmale Abstimmung und Aufbau verschiedener Landingpages.
Umsetzung einer Jahreskampagne auf der eprimo.de, Reporting erstellen und an PO und Bereichsleiter kommunizieren.
Überführung eprimo Blog auf ein neues cloudbasiertes CMS eZ (ibaxter), Agentursteuerung und Planung marketingrelevanter Themen (Marketingbereiche auf der eprimo.de) eprimo IT Ansprechpartner für alle Marketing Themen, die über Stories in verschiedenen Sprints umgesetzt wurden Themen- und Ressourcenplanung nach OKR Logik (Objectives Key Results)

Rolle
Produktmanager/ Projektmanager für die Fachabteilung Online Vertrieb
Neugestaltung und Umsetzung Startseite eprimo.de, sowie diverser Unterseiten.
Abstimmung und Führung des Agenturteams zur Umsetzung aller Vertriebsthemen
Themen für Sprints der IT ausarbeiten, bis zur Umsetzungsreife ausarbeiten und in den relevanten Sprints umsetzen, Abstimmung mit der IT bzgl. Priorisierung aller Vertriebsthemen.
Abstimmung/ Beratung aller relevanten eprimo Fachabteilungen
Ausarbeitung Stories zur Umsetzung aller eprimo.de relevanten Vertriebsthemen
Themen- und Ressourcenplanung nach OKR Logik (Objectives Key Results)
Agiles arbeiten nach SCRUM/ Kanban Logik mit Jira

Rolle
ProxyPO IT für das 18 monatige Pilot Projekt "e-commerce"
Permanente Optimierung der Produktlogik und Darstellung im FrontEnd
Herauslösen des CMS aus der eprimo IT Hirarchie hin zur alleinigen Verantwortung innerhalb des e-commerce Bereichs.
Vereinfachung der Deployment Prozesse.
Sprintplanung und Vorbereitung.
Abstimmung aller Themen mit den Fachabteilungen.
Priorisierung aller Themen für die Sprintplanung.
Umsetzung der Themen mit der Agentur
Releaseplanung und Durchführung
Kommunikation mit PO, Bereichsleitung und Geschäftsführung.
Permanente Bestellstreckenoptimierung
Aufbau und Umsetzung eines AB Testingkonzepts, Ableitung geeigneter
Maßnahmen und Schritte mit den Fachabteilung.
Abstimmung und Aufbau der Analyse mit der Perfomance Abteilung
Optimierung des Tarifrechners und der Tarifübersicht,
Aufbau personalisierter Vertriebs- und SEO Landingpages
Prozessoptimierungsmaßnahmen
Tarifrechner aus dem SAP Umfeld herauslösen und komplett auf eine
neue von SAP nicht abhängige Plattform aufbauen.
Leitung im Team der Reviews, Refinements, Retros, Sprintplanung und
Releaseplanung.

Beratung und Projekt Management Online Banner Kampagnen für den
Kunden ALDI Nord

Beratung/ Konzeption/ Optimierung div. Antragsstrecken
Überarbeitung Teilbereiche der Website, Pagespeed Optimierung,
Schnittstelle Produktmarketing, Anbindung VideoLegi Web Contract 1,
Durchführung Pitch zur Identifikation einer neuen strategischen
Digitalagentur, Steuerung MaFo Themen (Neuromarketing),
Vorbereitung CrowdTesting, Aufbau einer permanenten Auswertung
Kundenbewertungstool ekomi

BeraBeratung/ Projektmanagement, Relaunch der norisbank.de Website, Websitemanagement, SEO, Pagespeed Optimierung, Pflege CMS Open Text, Schnittstelle Produktmarketing, Chat, Optimierung Suche, Einbindung Video Legitimation Antragsstrecken

Beratung Online, Kundenbetreuung Online.
Kunden: Scholl Fußpflege

Unit Leitung Beratung Online, Kundenbetreuung Online.
Kunden: Deka Investments, 3M Blickschutzfilter u. Vikuiti, Knappschaft
Bahn-See, Kyocera Germany, Verlagsgruppe Handelsblatt, Valess NL

Konzeption / Technische Planung / Beratung und IT-Projektmanagement

Strategische Betreuung und Markenführung klassisch und online.
Kunden: DEMAG, Aerzener Maschinenfabrik, Bosch Rexroth

Beratung und Projektmanagement
Kunden: MarkE. und Primagas

Beratung und Projektmanagement, Bereich Online
Kunden: Caravaning Verband und Primagas

Technische Beratung und IT-Projektmanagement, Online Marketing

Kundenbetreuung, Beratung, Konzeption und Projektmanagement für digitale Projekte

Kunden: HTM GmbH, Toshiba TEC, Henkel