07.10.2026 aktualisiert

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Senior IT-Projekt- & Programmmanager | SAP, Banking, Digitalisierung & KI

Neusiedl am See, Österreich
Weltweit
Lehrabschluss Bürokaufmann | staatlich geprüfter Vermögensberater (WKO)
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Profilanlagen

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Über mich

Senior IT-Projekt- und Programmmanager mit langjähriger Erfahrung in komplexen Transformationsprojekten. Fokus auf SAP, Enterprise IT, Banking, Digitalisierung und KI. Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT, Management und externen Partnern.

Skills

AI AgentsSAP S/4HANASAP CloudApplication Performance ManagementAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureBankingBankensoftwareProzessoptimierungChange ManagementDigitalisierungITILIt Service ManagementProjektmanagementSAP ERPScrumProgramm-ManagementRelease-ManagementProzessautomatisierungSAP FI/COSAP GRCSAP HANASAP LogistikSAP MDMSAP PI/POSAP ProjektmanagementSAP Solution ManagerService ManagementVendor Relationship ManagementSAP EntwicklungProzessanalyseSAP SignavioSAP-IntegrationenRISE with SAPGenerative AISAP BTPSAP FioriArtificial Intelligence Markup Language (AIML)SAP ISServicenowIT-Projektmanagement
IT-Projekt- & Programmmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT-, Transformations- und Implementierungsprojekte in Enterprise-Umgebungen. Verantwortung für Projekt- und Programmplanung, Budget, Ressourcen, Risiken, Stakeholder, Lieferanten, Releases und interdisziplinäre Teams.

SAP Transformation & Cloud
Projekt- und Programmmanagement im Umfeld von SAP S/4HANA, SAP RISE, SAP BTP und SAP Cloud ALM. Erfahrung in Migration, Transformation, Schnittstellen, Betrieb, Service Management und Testorganisation. Anwendung von SAP Activate.

Digitalisierung & Prozessoptimierung
Analyse, Gestaltung und Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen sowie Umsetzung digitaler Lösungen an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Management.

IT Service Management & Governance
Langjährige Erfahrung mit ITIL-basiertem Service Management, ServiceNow, Incident-, Problem-, Change- und Release-Management sowie Governance-, Risiko- und Compliance-Themen.

Agile & hybride Projektmethoden
Praxis in Scrum, Kanban und hybriden Vorgehensmodellen sowie Steuerung von Softwareentwicklungs-, Infrastruktur- und Transformationsprojekten.

Banking & regulierte Enterprise-Umgebungen
Umfangreiche Erfahrung im Banken- und Finanzsektor sowie in komplexen, regulierten Unternehmensumgebungen.

Künstliche Intelligenz & AI Governance
Praktische Erfahrung mit generativer KI, KI-gestützter Prozessoptimierung und Unternehmensanwendungen sowie Kenntnisse zu Governance und Anforderungen des EU AI Act.

Tools & Plattformen
SAP S/4HANA, SAP RISE, SAP BTP, SAP Cloud ALM, Microsoft 365, Microsoft Azure, Azure DevOps, Jira, Confluence, ServiceNow.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Teilprogrammleiter SAP S/4HANA ERP & BW/4HANA – SAP RISE

Großunternehmen / Enterprise-Umfeld

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Beschreibung
Teilprogrammleitung im Rahmen einer unternehmensweiten SAP-Transformation mit mehreren parallelen Projektstreams. Verantwortung für die übergreifende Steuerung von SAP S/4HANA ERP, FI/CO, RE/FX und BW/4HANA sowie angrenzenden Themen wie BTP, Interfaces, Betrieb, Service Management und Test.

Aufgaben
  • Steuerung von sechs Projektstreams und mehreren Projektleitern
  • Programmplanung für Ressourcen, Termine, Budget und Meilensteine
  • übergreifendes Risiko-, Eskalations- und Stakeholder-Management
  • Steuerung interner und externer Lieferanten
  • Koordination fachlicher und technischer Abhängigkeiten
  • Planung und Moderation von Workshops und Abstimmungsgremien
  • Sicherstellung einer konsistenten Programmsteuerung und Governance
Projektgröße
ca. 80 Projektmitglieder / 6 Projektstreams

Umfeld
SAP S/4HANA, SAP RISE, SAP BTP, SAP BW/4HANA, Enterprise Integration

Projektleiter SAP S/4HANA Migration – Interfaces

Großunternehmen / Enterprise-Umfeld

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Beschreibung
Projektleitung eines Teilprojekts im Rahmen einer SAP S/4HANA-Transformation mit Fokus auf die Migration und Anpassung von Schnittstellen zu angebundenen Umfeldsystemen beim Übergang von einer On-Premises-Landschaft zu SAP RISE.

Aufgaben
  • fachliche und projekthafte Führung des Projektteams
  • Projektplanung und Steuerung von Ressourcen, Terminen und Meilensteinen
  • Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Koordination der Schnittstellenmigration
  • Abstimmung mit angrenzenden Projektstreams und Stakeholdern
  • agile Steuerung von Backlog, Refinements und Projektfortschritt
Projektgröße
6 Projektmitglieder

Umfeld
SAP S/4HANA, SAP RISE, Enterprise Integration

Unternehmerische Ausbildung – Lebensmitteleinzelhandel

Internationaler Handelskonzern

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Unternehmerische Ausbildung mit Schwerpunkt auf Betriebsführung, Handel, Personal, Warenwirtschaft und wirtschaftlicher Steuerung im Lebensmitteleinzelhandel.


Senior IT-Projektmanager – Umsetzung Einwegpfandsystem

Internationaler Handelskonzern

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Beschreibung
Leitung eines unternehmensübergreifenden IT-Projekts zur Umsetzung der regulatorischen Anforderungen des österreichischen Einwegpfandsystems für mehrere Handelsunternehmen.

Aufgaben
  • fachliche und projekthafte Führung eines interdisziplinären Projektteams
  • Projektplanung für Ressourcen, Termine, Budget und Meilensteine
  • Projektcontrolling
  • Stakeholder-, Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Requirements Engineering zwischen Fachbereich und IT
  • Change-, Release- und Sprint-Management
  • Aufbau projektübergreifender Governance- und Abstimmungsprozesse
  • Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen
Projektgröße
22 Projektmitglieder

Umfeld
Enterprise Applications, Oracle, agile/hybride Projektsteuerung

IT-Projektmanager – Omnikanal & Digital Banking

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Projektleitung zur Weiterentwicklung einer zentralen Omnikanal-Plattform im österreichischen Bankenumfeld. Steuerung eines interdisziplinären Softwareentwicklungs- und Projektteams in einer komplexen, regulierten Enterprise-Umgebung.

Aufgaben
  • fachliche und projekthafte Führung des Softwareentwicklungsteams
  • agile Projektsteuerung nach Kanban
  • Projektplanung für Ressourcen, Termine, Budget und Meilensteine
  • Projektcontrolling
  • Stakeholder-, Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Requirements Engineering
  • Change-, Release- und Sprint-Management
  • Qualitätssicherung und Koordination von Testaktivitäten
  • Aufbau und Weiterentwicklung projektübergreifender Governance-Prozesse
Projektgröße
13 Projektmitglieder

Umfeld
Enterprise Banking, Cloud Services, Digital Channels

IT-Projektmanager – Enterprise Collaboration

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Projektleitung für Entwicklung und Implementierung einer Enterprise-Anwendung zur revisionssicheren Dokumentation und Verwaltung von Meetings und Sitzungen im Bankenumfeld.

Aufgaben
  • fachliche und projekthafte Führung des Softwareentwicklungsteams
  • agile Projektsteuerung nach Scrum
  • Projektplanung und Projektcontrolling
  • Stakeholder-, Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Requirements Engineering
  • Koordination von QA- und Testaktivitäten
  • Change-, Release- und Sprint-Management
  • Etablierung organisationsübergreifender Governance-Prozesse
Projektgröße
6 Projektmitglieder

Umfeld
Microsoft Enterprise Platform, Cloud Services, Collaboration


Product Owner – geschäftskritische Banking-Applikationen

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
End-to-End-Verantwortung für ein Portfolio geschäftskritischer Banking-Applikationen sowie fachliche Führung des verantwortlichen Product-Teams.

Aufgaben
  • fachliche Führung eines Product-Teams
  • End-to-End-Verantwortung für ein umfangreiches Applikationsportfolio
  • Stakeholder-, Eskalations- und Informationsmanagement
  • Release- und Service-Management
  • Steuerung von Monitoring-, Event- und Betriebsprozessen
  • Definition und Reporting von KPIs
  • Leitung technischer und fachlicher Task Forces
  • Risiko-, Security- und Compliance-Management
  • Kosten- und Erlösplanung
  • Etablierung organisationsübergreifender Governance-Prozesse
Projekt-/Teamgröße
12 Personen

Umfeld
Enterprise Banking, ServiceNow, Container-/Cloud-Plattformen, IT Service Management

IT-Projektmanager – Digitale Signatur

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Projektleitung zur Integration digitaler Signaturlösungen in bestehende Banking-Applikationen innerhalb einer organisationsübergreifenden Enterprise-Landschaft.

Aufgaben
  • fachliche und projekthafte Führung des Projekt- und Betriebsteams
  • Steuerung externer Technologie- und Servicepartner
  • Projektplanung und Projektcontrolling
  • Stakeholder-, Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Change- und Release-Management
  • Koordination fachlicher und technischer Abhängigkeiten
  • Etablierung organisationsübergreifender Governance-Prozesse
  • Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT, Betrieb und externen Partnern
Projektgröße
6 Projektmitglieder

Umfeld
Digital Signing, Enterprise Banking, Identity & Trust Services

IT-Projektmanager – Omnikanal Plattform & Betrieb

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Projekt- und Betriebssteuerung einer zentralen Omnikanal-Plattform im österreichischen Bankenumfeld mit Verantwortung für Weiterentwicklung, Releases und Betriebskoordination.

Aufgaben
  • fachliche Führung des Projekt- und Betriebsteams
  • Koordination interner und externer Entwicklungs- und Betriebspartner
  • Projektplanung und Projektcontrolling
  • Stakeholder-, Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Change- und Release-Management
  • Optimierung von Betriebs- und Projektprozessen
  • Etablierung organisationsübergreifender Governance-Strukturen
Projektgröße
12 Projektmitglieder

Umfeld
Enterprise Banking, Cloud Services, Digital Channels

Gruppenleiter Application Support – Banking

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Disziplinäre und fachliche Leitung einer größeren Supportorganisation für geschäftskritische Finanzierungs- und Veranlagungsapplikationen.

Aufgaben
  • disziplinäre und fachliche Führung von 42 Mitarbeitenden
  • Ressourcen-, Kapazitäts- und Weiterbildungsplanung
  • Mitarbeitergespräche und Leistungsbeurteilungen
  • Eskalations- und Informationsmanagement
  • Optimierung von ITIL-basierten Support- und Serviceprozessen
  • Definition und Steuerung von KPIs
  • Leitung technischer und fachlicher Task Forces
  • Mitwirkung bei Applikations- und Serviceimplementierungen
  • Verantwortung für operative Risiken und Servicequalität
Teamgröße
42 Mitarbeitende

Umfeld
Enterprise Banking, IT Service Management, ServiceNow

IT-Projektmanager – Enterprise PaaS Plattform

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Projektleitung für Aufbau und Einführung einer unternehmensweiten Platform-as-a-Service-Infrastruktur für mehrere Organisationseinheiten einer österreichischen Bankengruppe.

Aufgaben
  • Führung des Projekt- und Betriebsteams
  • Koordination von Softwareentwicklungs-, Architektur- und Betriebsteams
  • Projektplanung und Projektcontrolling
  • Stakeholder-, Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Change- und Release-Management
  • Optimierung von Projekt- und Betriebsprozessen
  • Etablierung organisationsübergreifender Governance-Strukturen
Projektgröße
12 Projektmitglieder

Umfeld
Red Hat OpenShift, Enterprise PaaS, Container-Plattformen
Lebenslauf und Projektübersicht…


IT-Projektmanager – API Management Plattform

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Projektleitung für Aufbau und Einführung einer zentralen API-Management-Infrastruktur im Enterprise-Banking-Umfeld.

Aufgaben
  • Koordination von Architektur- und Betriebsteams
  • Steuerung interner und externer IT-Partner
  • Projektplanung für Ressourcen, Termine, Budget und Meilensteine
  • Projektcontrolling
  • Stakeholder-, Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Koordination technischer Abhängigkeiten
  • Optimierung von Projekt- und Betriebsprozessen
Projektgröße
4 Projektmitglieder

Umfeld
API Management, Enterprise Integration, Banking IT

Service Level Manager / Service Manager – Banking

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Verantwortung für Service- und Service-Level-Management geschäftskritischer Banking-Services mit Schwerpunkt auf Qualität, Verfügbarkeit, Governance und kontinuierlicher Serviceverbesserung.

Aufgaben
  • Verhandlung und Weiterentwicklung von SLAs und SLOs
  • Service- und KPI-Reporting
  • Durchführung von Service Reviews
  • Pflege und Weiterentwicklung von Service- und Konfigurationsinformationen
  • Stakeholder- und Eskalationsmanagement
  • Koordination bei Servicebeeinträchtigungen
  • Mitwirkung beim Design und der Einführung neuer Services
  • Kosten- und Erlösplanung
  • Weiterentwicklung von Monitoring- und Event-Management-Prozessen
Umfeld
Enterprise Banking, IT Service Management, ITIL

IT-Koordinator – Kernbankmigration

IT-Dienstleister einer österreichischen Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Beschreibung
Mitglied des zentralen IT-Koordinationsteams im Rahmen einer organisationsübergreifenden Kernbankmigration.

Aufgaben
  • Planung und Koordination interdisziplinärer Einsatzteams
  • Abstimmung zwischen Softwareentwicklung, Fachbereichen, Release Management und IT-Betrieb
  • Koordination mehrerer organisatorischer Einheiten
  • zentrale Kommunikations- und Eskalationsschnittstelle
  • Optimierung der Abläufe innerhalb der Umstellungsorganisation
  • Unterstützung bei der operativen Steuerung der jeweiligen Migrationsphasen
Projektgröße
6 Personen im zentralen Koordinationsteam

Umfeld
Core Banking Transformation, Enterprise IT, Migration

Selbstständiger Versicherungsmakler

Selbstständig

Versicherungen

Selbstständige Tätigkeit als Versicherungsmakler im österreichischen Versicherungsumfeld.

Versicherungs-Vertriebsaußendienst

Allianz Versicherungs AG

Versicherungen

Tätigkeit im Vertriebsaußendienst eines führenden Versicherungsunternehmens.


Key Account Manager – Tirol & Vorarlberg

LeasePlan Fuhrparkmanagement GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

Key Account Management mit regionaler Verantwortung für Tirol und Vorarlberg im Fuhrparkmanagement.

Privatkundenvertrieb – Banking

Verschiedene österreichische Banken

Banken und Finanzdienstleistungen

Tätigkeit im Privatkundenvertrieb bei mehreren österreichischen Banken.


Vertriebsmitarbeiter & Vertriebsleitung

AWD Allgemeiner Wirtschaftsdienst AG

Banken und Finanzdienstleistungen

Selbstständige Tätigkeit im Finanzdienstleistungsvertrieb sowie Leitung einer Vertriebsabteilung.


Systemadministration & QA – IBM

IBM Österreich GmbH

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Berufseinstieg bei IBM Österreich mit Ausbildung zum Bürokaufmann(1994-1997). Anschließend Tätigkeit als Systemadministrator und QA-Tester.



Zertifikate

SAP Activate Project Manager

SAP

2026

SAP Cloud ALM Transformation Consultant

SAP

2026

SAP Solution Manager to Cloud ALM

SAP

2026

Zertifizierter KI-Experte

KIRA/Allensbach Hochschule

2026

AI-Act geschulte Fachkraft

KIRA/Allensbach Hochschule

2026


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