08.05.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 31.10.2026

Interim Management & Consulting in den Bereichen Einkauf, Finanzen, M&A

Kirchheim unter Teck, Deutschland
Weltweit
Dipl. Betriebswirt (FH)
Kirchheim unter Teck, Deutschland
Weltweit
Dipl. Betriebswirt (FH)

Profilanlagen

Profil_EK_Christian Kramer_060326.pdf

Über mich

Erfahren - aber nicht verstaubt. Krisengeprüft - aber optimistisch. Pragmatisch - aber mit Vision. Bodenständig - aber weltoffen. Wertschätzend - ohne aber.

Skills

GeschäftsführungVertragsverhandlungInterim ManagementMicrosoft DynamicsStrategische BeschaffungMaterialeinkauf
Einkauf

  1. Direkter und indirekter Einkauf national und international
  2. Strategischer und operativer Einkauf
  3. Investitionsgütereinkauf / Capex Projekte national und international
  4. Lieferantenauswahl und Lieferantenqualifizierung
  5. Restrukturierung / Reorganisation von Einkaufsabteilungen und Strategie

Rechnungswesen / Accounting als kaufmännischer Leiter / Geschäftsführer

  1. Reorganisation Neuausrichtung aller kaufmännischen Funktionen
  2. Unternehmensfinanzierung
  3. Reporting / Sonderauswertungen
  4. Monats- / Quartals- / Jahresabschlüsse

Gesamtverantwortung als Geschäftsführer / CEO – Eigentümer

  1. Restrukturierung Gesamtunternehmen
  2. Reorganisation / Neuausrichtung / Transformation Gesamtunternehmen
  3. Zertifizierung
  4. Unternehmenskauf / -verkauf


Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Manager System Procurement

Kanadevia Inova Schmack GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Beratung bei Fortführung des Projekteinkaufs unter Einhaltung bestehender Prozesse, Richtlinien
  2. und Compliance-Vorgaben
  3. Entwicklung eines Lieferantennetzwerks für Projekte in UK
  4. Analyse, Standardisierung und Optimierung von Einkaufsprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  5. Optimierung der Selbstständigen Beschaffungsvorgängen inkl. Angebotsanfragen, Preisvergleichen und Verhandlungen
  6. Beratung bei der Weiterentwicklung von Lieferantenstrategien sowie im Lieferantenmanagement
  7. Abstimmung mit Fachabteilungen (z.B. Engineering, Projektmanagement, Qualitätssicherung)
  8. Prozessberatung bei der Einführung bzw. Optimierung von ERP- und Einkaufstools
  9. Identifikation und Realisierung von Einsparpotenzialen (TCO-Ansatz)
  10. Sicherstellung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen innerhalb der Projekte

Interim CFO

Aluforge GmbH / Aluforge HU kft / Aluforge Holding GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  1. kaufmännische Verantwortung für das Werk in Deutschland, das Werk in Ungarn und die deutsche Holding
  2. Sicherstellung der laufenden Buchhaltungen
  3. Verbesserung der Liquidität
  4. Stabilisierung und Sicherstellung des Reporting
  5. Erstellung der Jahresabschlüsse und Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  6. Stabilisierung und Weiterentwicklung aller kaufmännischen Prozesse
  7. Herauslösen der Werke aus der Holding in eine eigenständige, verkaufsfähige Einheit.
  8. Recruiting des Teams der Buchhaltung, HR und der kaufmännischen Leitung

Interim Capex-Einkauf für ein Projekt Elektronikfertigung bei einem Automobilzulieferer

Magna Power Modules Veitsbronn GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

- Ansprechpartner der technischen Abteilungen für
  Lieferantenauswahl und Lieferantenmanagement
- Miterstellung Lastenhefte / Spezifikationen
- Recherche nach alternativen Lieferanten
- Lieferantenbesuche zur Beurteilung und Verhandlung
- Vertragsgestaltung in Deutsch und Englisch
- Vertrags- , Spezifikations- und Einkaufsverhandlungen
  in Deutsch und Englisch

Interim Investitionsgütereinkauf Elektronik - Projektbezogen

Rogers Germany GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

- Projektvolumen von ca. 300.000 bis 7 Mio EUR
- Unterstützung der Bedarfsträger bei der Suche nach und Auswahl von Lieferanten
- Unterstützung bei der Erstellung der Lasten- und Pflichtenhefte
- Lieferantenbeurteilung
- Konditions- und Vertragsgestaltung und Verhandlungen
- Bearbeitung von bestehenden Mängeln an nicht abgenommenen Anlagen und Gewährleistungsfällen
- Bearbeitung und Abschluss von Wartungsverträgen

Geschäftsführender Gesellschafter eines Kunststoff verarbeitenden Unternehmens

Schiller-Plastic GmbH & Co. KG, Rechberghausen

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Schwerpunkt kaufmännische Leitung, Personal und IT
Internationaler Vertrieb und Projektleitung
Entwicklung zum Automobilzulieferer,
Aufbau und Einführung der Zertifizierung DIN EN ISO 9001:2015

Geschäftsführender Gesellschafter eines Maschinenbauunternehmens

Baier GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, Rudersberg

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Schwerpunkt kaufmännische Leitung, Personal und IT
Internationaler Vertrieb und Projektleitung von Standard- und
Sondermaschinenprojekten

Kaufmännischer Leiter Cluster Central Europe

Datalogic GmbH, Erkenbrechtsweiler

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die Buchhaltung mit Jahresabschlüssen und
Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer
Erstellung der regelmäßigen Reportings und Sonderauswertungen
Restrukturierung der Tochtergesellschaften und Vertriebsbüros
Ausgliederung der Serviceabteilung

Leiter Finanzen/Einkauf/Magazine

tesa Werke Offenburg GmbH, Offenburg

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die Buchhaltung, Quartals- und
Jahresabschlüsse, Inventuren, Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer
und Finanzamt
Technischer Einkauf mit Preis- und Vertragsverhandlungen
Restrukturierung der Lagerhaltung, Optimierung der Prozesse

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