Freelancer/Consulting
Chris Krahmer Solutions
Schlagwörter
Automobilindustrie
Prozessoptimierung
Projektmanagement
SAP R/3
Geschäftsprozesse
Vertragsverhandlung
Elektronik
ISO/TS 16949
Maschinenbau
Qualitätsmanagement
Skills
Einkauf und Lieferantenmanagement
Umfangreiche Erfahrung in strategischem und operativem Einkauf, Lieferantenauswahl und -entwicklung sowie Vertragsverhandlungen.
Projektmanagement
Langjährige Expertise in der Leitung komplexer Projekte, insbesondere in der Automobilindustrie, mit Fokus auf Prozessoptimierung und Kosteneffizienz.
SAP R/3 und MS Office
Fundierte Kenntnisse in SAP R/3 (MM und PP) sowie versierter Umgang mit Microsoft Office-Anwendungen, einschließlich Power BI, Project und Vision.
Automotive-Branchenkenntnisse
Tiefgreifendes Verständnis der Automobilindustrie, insbesondere in Bereichen wie Elektronik, Mechanik und Zulieferketten.
Prozessoptimierung
Erfahrung in der Analyse, Entwicklung und Implementierung von effizienten Geschäftsprozessen, insbesondere im Einkauf und in der Logistik.
Führungskompetenz
Bewährte Fähigkeiten in der Leitung von Teams und der Koordination abteilungsübergreifender Projekte.
Qualitätsmanagement
Kenntnisse in Qualitätssicherungssystemen und -standards, insbesondere im Kontext der Automobilindustrie (z.B. IATF 16949).
Umfangreiche Erfahrung in strategischem und operativem Einkauf, Lieferantenauswahl und -entwicklung sowie Vertragsverhandlungen.
Projektmanagement
Langjährige Expertise in der Leitung komplexer Projekte, insbesondere in der Automobilindustrie, mit Fokus auf Prozessoptimierung und Kosteneffizienz.
SAP R/3 und MS Office
Fundierte Kenntnisse in SAP R/3 (MM und PP) sowie versierter Umgang mit Microsoft Office-Anwendungen, einschließlich Power BI, Project und Vision.
Automotive-Branchenkenntnisse
Tiefgreifendes Verständnis der Automobilindustrie, insbesondere in Bereichen wie Elektronik, Mechanik und Zulieferketten.
Prozessoptimierung
Erfahrung in der Analyse, Entwicklung und Implementierung von effizienten Geschäftsprozessen, insbesondere im Einkauf und in der Logistik.
Führungskompetenz
Bewährte Fähigkeiten in der Leitung von Teams und der Koordination abteilungsübergreifender Projekte.
Qualitätsmanagement
Kenntnisse in Qualitätssicherungssystemen und -standards, insbesondere im Kontext der Automobilindustrie (z.B. IATF 16949).
Projekthistorie
01/2019
-
bis jetzt
Commodity Einkäufer für verschiedene Projekte, verantwortlich für Lieferantensourcing, Preis- und Vertragsverhandlungen sowie Projektmanagement.
01/2015
-
12/2018
Leiter technischer Vertrieb und Arbeitsvorbereitung
Krüger & Gothe GmbH
Verantwortung für Vertrieb, AV und IT in der Produktion elektronischer Baugruppen. Führung von Teams, Entwicklung von Strategien und Kundenbetreuung.
11/2013
-
12/2014
Projekteinkauf
Hays Temp GmbH
Projekteinkauf bei Firma Pierburg Pump Technology. Verantwortung für den gesamten Einkaufsprozess von A/B/C-Muster bis SOP.
07/2013
-
10/2013
strategischer Einkauf
Hays Temp GmbH
Strategischer Einkauf bei Firma Valmet Dachsysteme. Marktanalyse, Entwicklung von Einkaufsstrategien und Verhandlungen mit Lieferanten.
09/2012
-
06/2013
Baureihenmanagement
Hays Temp GmbH
Projekteinkauf MFA bei Daimler AG. Prozessentwicklung, Lieferantenverhandlungen und Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen.
06/2012
-
08/2012
Facheinkauf
Hays Temp GmbH
Projekteinkauf Leitungssätze bei Daimler AG. Verhandlungen mit Lieferanten und Unterstützung der Logistik.
01/2008
-
05/2012
Einkaufsleiter
Hoffmann Räumtechnik GmbH
Verantwortlich für die Beschaffung aller notwendigen Baugruppen und Teile. Einführung und Optimierung von Einkaufsprozessen.
04/2007
-
12/2007
Einkäufer im Fahrzeugbau/ Kfz-Zulieferer
Bernecker Umformtechnik GmbH
Einkauf von Blechen, Dreh- und Frästeilen für Baugruppen. Organisations- und Zeitmanagement.
07/2005
-
03/2007
Einkäufer
Negele Hartmetalltechnik GmbH
Kompletter Einkauf von Hartmetall in Rohformen und Fertigerzeugnissen. Kalkulation und Zusammenarbeit mit Partnern.
01/2002
-
06/2005
Teamleiter operativer Einkauf und Disposition
Hoerbiger Origa GmbH
Beschaffung von fertigungsrelevanten Teilen, Planung und Durchführung von Verlagerungsprojekten. Führung eines Teams von 12 MA.
05/1999
-
01/2002
Stellvertretender Teamleiter
Hoerbiger Automatisierungstechnik GmbH
Erfassung und Überwachung von Fertigungsaufträgen, operativer Einkauf und stellvertretende Teamleitung.
11/1995
-
02/1999
Vertrieb und Marketing
Leutstettener Holzofenbrot GmbH
Vertrieb und Marketing von Backwaren, Neukundenakquise und Kundenbetreuung.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
