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Letztes Update: 26.02.2024

Change Mangement, Organisationsentwicklung

Firma: pelo IT GmbH
Abschluss: Sozial- und Organisationspädagogik (M.A.)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Organisationsentwicklung Unternehmenskommunikation Change Management Projektmanagement

Dateianlagen

pelo-IT-Profil-JK_220224.pdf

Skills

  • Change Management
  • Transformation von Arbeitsstrukturen
  • Organisationsentwicklung, Kultur & Leadership
  • Unternehmenskommunikation
  • Microsoft 365 Beratung / Training
  • Train-the-Trainer Formate

Projekthistorie

11/2023 - bis jetzt
Teil-Projektleitung bei der Einführung eines zentralen Assetmanagements
(Versicherungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Implementierung eines zentralen Assetmanagements 
  • Planung der Umsetzung nach SAFe Standards 
  • Erarbeitung eines IT-Asset-Klassen-Lifecycle Prozesses in Abstimmung mit allen operativen und strategischen Stakeholdern 
  • Vorbereitung der Implementierung im bestehenden ITSM System 
  • Change Begleitung bei der Operationalisierung, u.a. Change-Kommunikation sowie Entwicklung und organisationale Einbettung neuer Rollen inkl. Befähigung 

09/2023 - 12/2023
M365 Beraterin / Trainerin
(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

  • Konzeptionierung und Durchführung verschiedener M365 User Enablement Maßnahmen mit dem Schwerpunkt MS Teams/ SharePoint/ OneDrive/ Planner/ etc. 
  • Durchführung von online und on-site Workshops  
  • Erstellen von Schulungsunterlagen in Deutsch und Englisch 

07/2022 - 08/2023
(Teil-)Projektleitung von verschiedenen Transformations-Projekten
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Projektsteuerung und Stakeholdermanagement (bis C-Level) 
  • Review bestehender Prozesse und Strukturen 
  • Durchführung von Workshops zur Ermittlung organisatorischer Anpassungsbedarfe (Soll/ Ist Analysen) 
  • Entwicklung & Durchführung von Trainings 
  • Konzeption von übergeordneten und individuellen Formaten zur Etablierung neuer und veränderten Arbeitsweisen innerhalb der Organisation 
  • Bereitstellung von Informationen innerhalb der Organisation über diverse digitale Kanäle 
  • Entwicklung eines Netzwerks zum Aufbau einer Transformationsgesellschaft 

06/2021 - 06/2022
Projektleitung im Projekt „Einführung e-Akte“
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Projektkoordination und -management 
  • Entwicklung und Verbesserung des Datenmanagementsystems (DMS) 
  • Beratung zur rechtlichen Umsetzung und Arbeit im DMS 
  • Konzeption, Koordination und Durchführung von Workshops und Trainings 
  • Beratung zur Arbeitsorganisation und -prozessen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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