20.07.2026 aktualisiert
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Project Manager/ PMO
Munich, Deutschland
Weltweit
BachelorÜber mich
Erfahrener Projektmanager mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in IT, digitaler Transformation, M&A und Prozessoptimierung (LEAN). Erzielt über 67 Mio. USD Einsparungen durch effektives Programmmanagement und nutzt generative KI zur Prozess- und Entscheidungsoptimierung.
Skills
Associate Project ManagementBusiness Performance ManagementCertified Project Management ProfessionalPerformance ManagementFront OfficeLean Six SigmaManagementprozessProject Management SoftwareProjektmanagementOffice ManagementProgram Management ProfessionalPMI CertifiedProduct Information ManagementProdukt ManagementProjektportfoliomanagement
PMO-Management (Project Management Office) und Front Office Unterstützung
Lean Six Sigma gestützte Prozessverbesserung
Teilprojektleitung (Sub-Programm- und Teilprojekt-Management)
Projektmanagement-Officer-Rolle (PMO-Governance, Steering-Kommunikation)
Projektmanagement für KI-gestützte Projekte (KI-gestützte Automatisierung, Data-Driven Decisions)
Portfolio-Management (Portfoliosteuerung, Priorisierung, Ressourcenabgleich)
Microsoft Office 365 Suite-Expertise (Outlook, Excel, PowerPoint, Teams, SharePoint, Planner, Project)
Jira, Confluence, MS Office-Tools, moderne Kollaborationsplattformen
Risiko-, Stakeholder-Management, Budgetkontrolle, Termin- und Ressourcenplanung
Reporting, Statusupdates, Governance-Modelle, Qualitätsmanagement
Remote-First Zusammenarbeit mit internationalen Teams
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMuttersprache
Projekthistorie
| Globale Standardisierung des Asset Managements; Governance- und Performance-Tools | Abteilungsleiter | (MEA & Südamerika) | TCV ca. €150 Mio. | ServiceNow, FlexNet, SAP Ariba, AWS, WAF Firewalls | Globale Implementierung von ALM |
| Automatisierung von Abläufen; IT-Lifecycle-Integration; Datenplattform-Konsolidierung | Programmdirektor | TCV ca. €250 Mio. | AWS, WAF Firewalls, MS Project, MS Office, SharePoint | Standardisierung von IT-Systemen im Energieversorgerbereich | |
| Infrastruktur-Outsourcing; Konsolidierung von Rechenzentren; Telco-Integration | Programmmanager | TCV ca. €200 Mio. | AWS, WAF Firewalls, MS Project, MS Office, SharePoint | Telco-Infrastruktur-Transformation | |
| Transformation von Managed Workplace Services | Programmmanager | TCV ca. €100 Mio. | AWS, WAF Firewalls, MS Project, MS Office, SharePoint | Großes Outsourcing-Projekt | |
| Outsourcing und Transformation von Workplace Services; Infrastrukturkonsolidierung | Programmmanager / Lead PMO | Transformation von 10.000+ Mitarbeitern | MS Project, MS Office, SharePoint | Nordisches Outsourcing-Projekt | |
| Einführung von Lean-Techniken in Managed Services; globale Effizienzsteigerungen | LEAN Skipper | 9.000+ Mitarbeiter; operative Marge (+6,25 Mio. / 11,9 % YoY) | Atos TOP Programm, Lean Sigma | Globaler Rollout über mehrere Länder | |
| Standardisierung und IT-Trennung nach internationalem Full IT-Carve-out; 27.000 Mitarbeiter übertragen | Transformation PMO | Ca. €600 Mio.–€1 Mrd.; Transformationskosten ca. €150 Mio. | MS Project 2007, MS Office, MS SharePoint | Große organisatorische Transformation |