03.07.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarC-Level/Programm- & Projektleiter/Organisationsentwickler
Erlinsbach, Schweiz
Weltweit
B.A. International Affairs & GovernanceÜber mich
Leadership auf Zeit. Übergänge meistern. Wert schaffen. Zukunft sichern.
Skills
Ausgewogene BudgetierungBusiness Continuity And Disaster RecoveryChange AdvisoryChange ManagementKlinikmanagementCorporate GovernanceGovernance-Risikomanagement und ComplianceInformation ManagementISO / IEC 27001ProjektmanagementÖffentlicher GesundheitsdienstOperational ExcellenceOrganisationsentwicklungProfessional ServicesProgramm-Management
Strategische Unternehmensführung und General Management
Marktführerschaft und Branchenstandards setzen mit 15 Jahren Erfahrung in funktionsübergreifenden Teams und 5+ Jahren in oberster Führungsebene. Expansion in nationale Wachstumsmärkte.
Internationale Geschäftsentwicklung
Führung von 500+ Mitarbeitern über 4 Hierarchie-Ebenen an bis zu 10 Standorten in der Schweiz, China und Japan.
Aufsetzen von Leadership- & Management-Cycle
Kulturell erfolgreiche Integration von 8 Standorten in 3 Sprachregionen. Aktive Einbindung des Shanghai-Desks und Erschliessen von Synergien.
Digitale Transformation und ICT
ERP-Einführung und Cloud-Migration mit national harmonisiertem System ELLE, Generative-AI-Integration und Microsoft ELLE Copilot.
Change Management
Organisationsentwicklung und Aufbau stufenübergreifender Führungsstrukturen mit Prozessoptimierung. Steigern von Vertrauen und Verbessern von MA-Zufriedenheit.
Finanz- und Performance-Management
− Budgetprozesse und Controllings, Liquiditätsplanung und Reorganisation bei mehrjährig stabiler Personalaufwandquote.
− Führung des Budgetprozesses und (Q)-Controllings. Erstellen des Jahresabschlusses. Berichterstattung an den VR.
− Weiterentwicklung der IKS
− Sicherstellen der Liquiditätsplanung; Erstellen von Statistiken, Business Analysen.
− Durchführen der Reorganisation und Integration bei mehrjährig stabiler Personalaufwandsquote.
− Initiieren, Erarbeiten, Moderieren einer Kompromiss-Lösungen.
Marketing und Vertrieb
Kontinuierliche Umsatzsteigerung, Expansion in nationale Wachstumsmärkte und Aufbau des Marktanteils.
Projektmanagement
Leitung komplexer Bau- und Organisationsentwicklungs-Projekte mit Turnaround-Erfahrung.
Risikomanagement
Compliance, Governance und Risk Management in börsennotierten Konzernen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisseSerbischgut
Projekthistorie
Strategie, Operations & Projekte - FMCG Erarbeitung eines Strategie-Dossiers zur Wiederinbetriebnahme einer millionenschweren Produktionsanlage
Portfolio: Erreichen der Marktführerschaft - Kontinuierliche, jährliche 9%ige Umsatzsteigerung, Expansion in nationale Wachstumsmärkte und Ausbau des Marktanteils
Beitrag zum Turnaround: Aufsetzen / Führen von je drei Bau- und Organisationsentwicklungs-Projekten
Zertifikate
Kurs für angehende Geschäftsleitungsmitglieder
WEKA Praxis-Seminar2023
Certificate of Completion ELLE ERP
LOGOL AG2022
Planung, Budgetierung und Forecast
WEKA Praxis-Seminar2020
Professional Scrum Master
Institut Athemia2017
MPA Zertifikat: Master Person Analysis
Master Management AG2012