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[www.linkedin.com/in/w-re-pasch-66p69-17m20]
IT- Erfahrung seit 1990 in verschiedenen Rollen in den Bereichen Anwendungsentwicklung, Programm und Projekt Management sowie als disziplinarische Führungskraft.
• Interim Manager (Head of IT)
• Projekt- und Programm Manager
• Service Delivery Manager
• Gemeinwohl Ökonomie & Sustainbility Management
Branchenkenntnisse:
• Banken und Versicherungen
• Öffentlicher Dienst
• Automotiv
• Pharmazie
• Industrie und Produktion
Zusammengefasst ist ein aufgeschlossener, geradliniger und zielgerichteter Manager mit hohem Energie-Level und ausgeprägter Machermentalität bei striktem Kostenmanagement. Umfängliche Erfahrung in mittelständischen Konzernstrukturen sowie im komplexen Projektmanagement. In der strategischen Produktentwicklung bringt er immer wieder seine Innovationskraft gepaart mit fachlicher Expertise sowie hoher Lösungskompetenz erfolgreich ein.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projekt Steuerung und techn. Koordination, Technical Lead
Public Sector – oberste Bundesbehörde in Berlin
Öffentlicher Dienst
250-500 Mitarbeiter
Unterstützung des Gesamtprojekt Management
Koordination der technischen Bereitstellung einer cloudbasierten Betriebsumgebung sowie der erforderlichen Infrastruktur
Aufgabensteuerung und Überwachung der Implementierung als Teilprojektleitung/Technical Lead
Unterstützung bei der Risikobewertung
Regelmäßige Status-Updates an Gesamtprojektleitung
Organisation und Moderation von Dailys, Status- und Abstimmungsmeetings
Überprüfung der erarbeiteten Ergebnisse auf Vollständigkeit und Plausibilität
Unterstützung bei der Erstellung von fachlichen Projektliefergegenstände (Systemrealisierungskonzept, BHB)
Program & Multiprojekt Management
Public Sector – oberste Bundesbehörde in Berlin
Öffentlicher Dienst
250-500 Mitarbeiter
Unterstützung beim Aufbau einer virtualisierten redundanten Infrastruktur für den Betrieb von Non-ITK Lösungen
Transition Manager für den Aufbau eines Projekt- sowie Betriebsteams, um eine virtualisierte Infrastruktur zu designen
Projekt Management einschließlich PMO und Dienstleistersteuerung
Koordination des Anforderungsmanagement, Unterstützung bei der fachliche Konzeption (Use Cases) mit den IT-Referat
Steuerung von Service Delivery Management und Operational Management
Projekt Steuerung und Koordination
Public Sector – kommunales IT-Unternehmen des Landes Berlin
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Unterstützung der Unternehmenssteuerung sowie bei der Abwicklung von Ausschreibungen
Primär operative Unterstützung bei mehreren Ausschreibungen für Rahmenverträge bei Software- sowie Hardware-Ablösungen
Zusammenarbeit mit dem Stakeholder und den Fachbereichen des Kunden im Rahmen der Projektsteuerung, Koordination des Ausschreibungsprozesses
Erarbeitung und Bewertung von Anforderungskriterien auf Basis von Marktanalysen
Providersteuerung
Projekt Koordinator (TPL)
Public Sector - Öffentliche Behörde
Öffentlicher Dienst
1000-5000 Mitarbeiter
Unterstützung des internen Projektmanagers sowie Koordination des externen Projektteams
operative Unterstützung bei der Projektinitialisierung und der Projektgesamtplanung
Zusammenarbeit mit den Kunden sowie den Projektassistenten im Rahmen der Projektsteuerung, Support im Projektmanagement
Überprüfung der Anforderungen des Kunden gegenüber der Vertragsgrundlage mit dem Software-Anbieter
Providersteuerung
Patch Manager
Health Insurance – IT-Dienstleistung im Gesundheitswesen
Versicherungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Analyse und Dokumentation des Patch Prozesses
Erarbeitung eines optimierten Patch Management Prozess
Koordination aktueller Patch Aktivitäten einschließlich der Providersteuerung des von Kunden beauftragten Dienstleisters
Support im Change-Management für durchzuführende Patche
Support bei Gouvernance Meetings mit Beteiligung von Endkunden
Solution Architekt
Metal Industry – metallverarbeitende Industrie
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Koordination und Support von IT Demands
Analyse und Bewertung von IT Demands
Koordination von diversen Solution Verifications gemäß standardisiertem Prozess. Unterstützung bei der Implementierung bzw. Umsetzung
Durchführung von Solution Scouting einschließlich der Moderation von Bieterpräsentationen
In Zusammenarbeit mit der IT Security Bewertung von Änderungen an der Infrastruktur
IT Service Manager (Interim)
Public Sector - Öffentliche Verwaltung, Kultur und Sprache
Öffentlicher Dienst
1000-5000 Mitarbeiter
Koordination im IT Service Management
Analyse der offenen Themen im IT Service Management und Aufbau eines Maßnahmenkataloges
Sichtung und Monitoring von Tickets im CA Tool (Self-Service, Gruppen, Kategorien, Priorisierung und etc.)
Analyse des Change-Managements sowie Entwicklung eines neuen Change Prozesses
Bestandanalyse im IT Assetmanagement
Einarbeitung sowie Unterstützung des neuen IT Service Managers
Service Delivery Manager und Major Incident Manager
Automotiv International
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Unterstützung des IT Service Managements im Regelbetrieb
sowie Koordination des externen AMS-Supports
Die nachfolgend aufgeführten und beim Kunden etablierten Prozesse wurden im Rahmen des IT Service Management prozessbegleitend betreut:
Change-Management
Access Management
Incident Management
Knowledge Management
Problem Management
Service Delivery Management
Damit verbunden war die Steuerung der jeweiligen Manager einschließlich externer Dienstleister.
Ein weiterer Schwerpunkt bildete die Koordination des ausgelagerten AMS-Supports für den SAP AMS Betrieb, mit Aufgaben wie
User und Access Management
Monitoring der Systemumgebung
Betrieb der Solution Manager Umgebung inkl. ChaRM
SAP IT Security (Pflege von Richtlinien)
Ticketbasierte Fehleranalyse, -lösung und Klärung von Applikationsproblemen (AMS)
Bearbeitung von Meldungen aus dem Applikationsmonitoring (SAP Solution Manager; proaktiv und reaktiv)
Identifikation und Delegation von Meldungen für und an den 3rd Level Support / Maintenance
Abstimmung und Klärung von Incidents, Bugs und Problemen mit dem 3rd Level Support / Maintenance
Die Bearbeitung und Dokumentation von Meldungen und Anforderungen im Rahmen der definierten ITSM-Prozesse im AMS-Support für SAP AO erfolgt im Ticket Tool CISM des Auftraggebers
Projekt Manager
Pharma International - Chemie, Pharmazie und Gesundheitswesen
Pharma und Medizintechnik
5000-10.000 Mitarbeiter
Projektunterstützung im „Application Migration Work Stream“ einschließlich zusätzlicher Aufgaben im Projektmanagement
Ziel des Gesamtvorhabens war ein Rechenzentrumsumzug (Co-Lo / LCA) einschließlich der Zentralisierung globaler Anwendungen an internationale Standorte
2016 „Discovery Phase“:
Bestandsaufnahme aller Applikationen und Server, Erarbeitung von Maßnahmen zur Reduzierung des Footprints“, Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit
2017 „Migration Planning“:
Abstimmungen mit technischen sowie fachlichen Verantwortlichen, Planung und Durchführung von Virtualisierungen, Betrachtung des Hardware Lifecycles, Support beim modularen Aufbau eines neuen RZ-Gebäudes
2018 „Migration Execution“:
Migrations Feinplanung, Auslagerung globaler Anwendungen, Zusammenarbeit mit internationalen operativen Einheiten (Lift&Shift, vMotions, Decommissioning)
Projekt Manager
Finance - Finanzdienstleistungen
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Projektleitung im Bereich der Speichersysteme einschließlich der Abstimmungen innerhalb des Gesamtvorhabens
Die Schwerpunkte lagen in der Projektorganisation und –Strukturierung
in Anlehnung an das Vorgehensmodell des Kunden (PMO)
Anforderungsmanagement, Realisierung bis hin zur Unterstützung beim RollOut
Analyse von Fehlermeldung aus der Pilotierung
Beratung zur Datensicherheit und Notfallsicherung im RZ-Umfeld
Projekt Manager (parallel Themenverantwortlicher)
Finance - Finanzdienstleistungen
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Steuerung und Support der Outsourcing Maßnahmen sowie der erforderlichen technischen Upgrades (neue Accounts, HW, SW)
Die Schwerpunkte lagen in der Projektorganisation, dem Anforderungs- sowie Steakholder Management.
Bedarfserhebung im Umfeld der Userverwaltung (Erfassung aller verwendeten Rollen, Berechtigungen sowie Zugriffsmöglichkeiten)
Monitoring der Umsetzung
Troubleshooting
Interim Management „Head of IT”
Industry & Production - produzierendes Gewerbe / Industrie
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Als Interim Manager - Leiter der gesamten IT (direkt an den Vorstand berichtend)
IT Management (Interim) eines mittelständischen produzierenden Handelsunternehmens incl. Steuerung und Ausrichtung der Prozesse und der IT-Mitarbeiter.
Dies innerhalb eines weltweit führenden Konzerns bei der Entwicklung, der Produktion und dem Vertrieb von hochwertigen Strangpress-Profilen, Bändern für Wärmetauscher, Bau-Komponenten und Systemen aus Aluminium.
Projekte:
Von 05-2014 bis 10-2014 Projektmanagement der SAP-Einführung incl. erforderlicher Infrastrukturthemen im Partnerwerk
Portfolio
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