29.10.2026 aktualisiert
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Business Central / NAV Consultant & Projektleiter
Bochum, Deutschland
Deutschland +3
DV-Kaufmann, IHK (1996-1998)info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande
Über mich
Erfahrener ERP-Berater und Projektleiter mit 22 Jahren Praxis in der Einführung von NAV und Dynamics 365 Business Central. Schwerpunkt ist die ganzheitliche Begleitung von ERP-Projekten Ausgeprägte Schnittstellenkompetenz verbindet Fachbereiche, IT, externe Dienstleister und Management.
Skills
Business Process MappingKundenerfahrungFührungskompetenzProjekt-basierte LösungenSAP Business OneLösungsorientiertPragmatikMicrosoft Business CentralEmpathischNavi
Microsoft Dynamics 365 Business Central & NAV
Umfassende Expertise in der Einführung, Optimierung und Betreuung von Microsoft Dynamics NAV (seit Navision Attain) und Dynamics 365 Business Central ab Version 14, einschliesslich Versionswechsel, Rollouts und technischer Upgrades.
Projektleitung und Projektsteuerung
Gesamtprojektleitung und -steuerung von ERP-Projekten, inklusive Planung, Stakeholder-Management, Budget- und Risikomanagement sowie Koordination interner und externer Projektbeteiligter.
Datenmigration und Datenqualitat
Analyse, Bereinigung, Aufbereitung und Ubernahme von Bestands- und Stammdaten im Rahmen von ERP-Einfuhrungen und Systemwechseln, einschliesslich Datenanalyse und Datenbereinigung.
Anforderungsmanagement
Konzeption von Systemoptimierungen, Erweiterungen und Schnittstellen sowie Prozessanalyse und Anforderungsaufnahme in enger Abstimmung mit Fachbereichen und IT.
Testmanagement und Qualitatssicherung
Testplanung, Teststeuerung, Abnahme- und Integrationstests sowie Fehlermanagement und Testdokumentation zur Sicherstellung der Softwarequalitat.
SAP Business One
Projekterfahrung mit SAP Business One (HANA, Version 10.0), einschliesslich Aufbau von Berechtigungskonzepten, Lageroptimierung und Reporting-Konzeption.
Reporting und Datenanalyse
Aufbau von Unternehmensreporting sowie Auswertung grosser Datenmengen, Einsatz von Tools wie Jedox, Lucanet und Corporate Planner sowie Dynamics NAV Advanced Reporting.
Prozessautomatisierung und elektronischer Belegversand
Einfuhrung elektronischer Rechnungsverarbeitung, E-Rechnung und Belegdrucksteuerung zur Automatisierung von Geschaftsprozessen.
Schulung, Qualifizierung und Onboarding
Vorbereitung und Durchfuhrung von Key-User-Schulungen sowie langjahrige IHK-Ausbildungserfahrung und Anwenderbetreuung.
Schnittstellenmanagement
Ausgepragte Schnittstellenkompetenz zwischen Fachbereichen, IT, externen Dienstleistern und Management, einschliesslich Schnittstellenanpassungen und -management zu Cloud- und Softwareanbietern.
Umfassende Expertise in der Einführung, Optimierung und Betreuung von Microsoft Dynamics NAV (seit Navision Attain) und Dynamics 365 Business Central ab Version 14, einschliesslich Versionswechsel, Rollouts und technischer Upgrades.
Projektleitung und Projektsteuerung
Gesamtprojektleitung und -steuerung von ERP-Projekten, inklusive Planung, Stakeholder-Management, Budget- und Risikomanagement sowie Koordination interner und externer Projektbeteiligter.
Datenmigration und Datenqualitat
Analyse, Bereinigung, Aufbereitung und Ubernahme von Bestands- und Stammdaten im Rahmen von ERP-Einfuhrungen und Systemwechseln, einschliesslich Datenanalyse und Datenbereinigung.
Anforderungsmanagement
Konzeption von Systemoptimierungen, Erweiterungen und Schnittstellen sowie Prozessanalyse und Anforderungsaufnahme in enger Abstimmung mit Fachbereichen und IT.
Testmanagement und Qualitatssicherung
Testplanung, Teststeuerung, Abnahme- und Integrationstests sowie Fehlermanagement und Testdokumentation zur Sicherstellung der Softwarequalitat.
SAP Business One
Projekterfahrung mit SAP Business One (HANA, Version 10.0), einschliesslich Aufbau von Berechtigungskonzepten, Lageroptimierung und Reporting-Konzeption.
Reporting und Datenanalyse
Aufbau von Unternehmensreporting sowie Auswertung grosser Datenmengen, Einsatz von Tools wie Jedox, Lucanet und Corporate Planner sowie Dynamics NAV Advanced Reporting.
Prozessautomatisierung und elektronischer Belegversand
Einfuhrung elektronischer Rechnungsverarbeitung, E-Rechnung und Belegdrucksteuerung zur Automatisierung von Geschaftsprozessen.
Schulung, Qualifizierung und Onboarding
Vorbereitung und Durchfuhrung von Key-User-Schulungen sowie langjahrige IHK-Ausbildungserfahrung und Anwenderbetreuung.
Schnittstellenmanagement
Ausgepragte Schnittstellenkompetenz zwischen Fachbereichen, IT, externen Dienstleistern und Management, einschliesslich Schnittstellenanpassungen und -management zu Cloud- und Softwareanbietern.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Systemwechsel von Microsoft Dynamics 365 Business Central zu SAP Business One (HANA). Gesamtprojektleitung und Projektsteuerung, Koordination interner und externer Projektbeteiligter, Stakeholder-Management, Anforderungsmanagement, Prozessanalyse, Budget- und Risikomanagement, Begleitung der Datenmigration, Aufbau eines Berechtigungskonzeptes in SAP Business One, Unterstutzung bei Lageroptimierung und Reporting-Konzeption, Einfuhrung elektronischer Rechnungsverarbeitung, Key-User-Schulungen, Unterstutzung des PwC-Audits sowie Go-Live-Begleitung und Hypercare-Support. Technologien: SAP Business One HANA, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Jedox.
Prozessanalyse und Inhouse-Unterstutzung Microsoft Dynamics 365 Business Central. Schwerpunkte: Anforderungsmanagement, Prozessoptimierung, Lizenzmanagement, Testmanagement, Schnittstellenmanagement zum Cloud- und Softwareanbieter, Prufung von Change Requests und Rechnungsstellungen, Unterstutzung bei Freigabeprozessen, Support und Anwenderbetreuung sowie Vorbereitung des ERP-Systemwechsels.
Datenanalyse und ERP-Support Business Central. Schwerpunkte: Analyse von Stammdaten und Migrationsdaten, Datenbereinigung, ERP-Support, Fehleranalyse nach ERP-Einfuhrung, Testmanagement und Testoptimierung, Dokumentation und Anwenderunterstutzung.