15.04.2026 aktualisiert

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(Hybrid) Projektmanagerin, Agile Coach, Change Manager, KI-Enablerin

Giessen, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl. Bankbetriebswirtin
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Profilanlagen

Brigitte Janßen - Profil - 20251125.pdf

Skills

Change ManagementProjektmanagementTransformationsmanagement
  1. AI - Einführung (Künstliche Intelligenz)
  2. Agile Change Management, Agile Coaching, Hybrides Projektmanagement und Organisationsentwicklung
  3. Aufsatz von neuen Projekten und (Linien-)Teams in agiler u/o hybrider Zusammenarbeit
  4. Performance-Steigerung durch Coaching/Supervision von laufenden Teams, Organisationseinheiten, Rollen
  5. Skalierung der agilen Zusammenarbeit
  6. Hybrides Projekt-/Programm- und Portfolio-Management
  7. Ausbildung von internen Agilen Coaches und Training von hybriden Projektmanagement
  8. Beratung und Unterstützung des Managements in der digitalen / agilen Transition
  9. Einführung agiler / hybrider Organisationsstruktur
  10. Erfolgsmessung und Begleitung der iterativen Umsetzung
  11. Erstellung und Begutachtung von Veränderungskonzepten und agilem Prozess-Design

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Empowerment / Change Management: Einführung Künstliche Intelligenz

  1. Nachhaltige Nutzung AI-basierter Tools in der Linie
  2. Management AI-Community

Einführung / Prototyp neues Zusammenarbeitsmodell Fachbereich & IT

- Einführung neuer Zusammenarbeitsmodelle (Run & Change)
- Coaching von Scrum Mastern & Product Ownern
- Vorbereitung der Skalierung

Transition & Zusammenarbeit (Pharma)

  1. Umstellung auf hybride Organisationen im Arbeitsalltag
  2. Entwicklung und Anwendung Coaching-Toolbox: Kleine Veränderungen im Arbeitsalltag zur Fokussierung / Reduktion Überlastung
  3. Training/Coaching zur modernen Führung
  4. Beratung Management

Neuausrichtung IT-Security

- Strategische technische und organisatorische Weiterentwicklung
- Training interner Projektleiter
- Steuerung Umsetzung inhaltlicher und regulatorischer Anforderungen
- Stakeholder-Alignement

Agile Zusammenarbeit mit Arbeitnehmer-Vertretung

  1. Moderation und Gestaltung agiler Rituale unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Anforderungen
  2. Start gemeinsamer Projekte und Verhandlungen unter Anwendung agiler Prinzipien wie Minimum Valuable Products

Aufbau hybrider Arbeitsmodelle (Bank)

- Führungskräfteentwicklung und Teambuilding
- Agile Rollenentwicklung
- Transition Coaching
- OKR/QBR-Einführung, hybride Arbeitssteuerung
- Toolbox bits & pieces-Formate je Problemstellung im Arbeitsalltag
- Beratung Management

Portfoliomanagement (interims / Energiekonzern)

- Optimierung der Changesteuerung,
- Stakeholderalignment, gesetzeskonforme Priorisierung

Reorganisation Projekt & Linie

  1. Agile Ausrichtung uf Kundenbedarf in run & change
  2. Agile Führung & Ausbildung von Product Ownern und Führungskräften
  3. Umsetzung der Reorganisation und Begleitung des Changes
  4. Ausbildung interne Agile Coaches
  5. Beratung Management

Reorganisation Pharma (Organisationsdesign, Governance & Umsetzungsbegleitung)

  1. Entwicklung eines agilen Operating Models inklusive OKR und QBR
  2. Aufbau agiler/hybrider Linien- und Projektteams inkl. Coaching & Supervision
  3. Einführung eines Playbooks zur Governance, Begleitung der Transition
  4. Beratung Management

Agile Coach - HR – Linie- und Projekt-Begleitung

Agile Coach / Organisationsentwicklung - Reorganisaton: Agile Clusterorganisation / Culture Change / Ausbildung interner Agile Coaches

Berater Agiles/hybrides Programm-Management: Agile Formate in Compliance

Agile Coach / Organisationsentwicklung - Aufbau "Spotify"-Organisation Finanzdienstleiter

Berater / Agile Coach - IT-Transition Team, Prozessdesign Agile Maturity (IT) und Culture Hacking (Bank)

(Agile/Hybrid) Projektmanager

Head of Methods and Change

ING-DiBa AG

Agile Transition Manager

ING-DiBa AG

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