Projektmanagement für eine Finanzakademie

INX InvestingExperts Community

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

Prozessoptimierung für die Finanzschulungen, einschließlich Entwicklung effizienter Abläufe und Strukturen für eine stark wachsende Community mit aktuell über 2.000 Mitgliedern.
Einführung eines KPI-Prozesses zur Leistungsmessung und Erfolgskontrolle der Schulungsprogramme.
Aufsetzen von Monitoring- und Controlling-Systemen zur besseren Nachverfolgung von Prozessen und Ergebnissen.
Optimierung des Bewerbermanagements, inklusive Verbesserung der Abläufe und Nutzererfahrung.
Konzeption und Optimierung von Werbemaßnahmen zur Steigerung der Reichweite und Effektivität der Marketingkampagnen.
Neukonzeption des Mitgliederbereichs, einschließlich Strukturierung und Umsetzung neuer Inhalte und Funktionen.
Planung und Organisation von Mitarbeitertagungen, inklusive Agenda-Erstellung, Logistik und Nachbereitung.
Leitung und Koordination von Projekten im Bereich Finanzbildung und Krypto-Investitionen.

Einkaufsleitung für eine Großküche (mehrmals jährlich)

BDD (Buddhistischer Dachverband Deutschland)

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Verantwortung für die Planung und Umsetzung des Kücheneinkaufs bei mehrtägigen bis zu 2-wöchigen Veranstaltungen mit bis zu 8000 Teilnehmern/ 24.000 Mahlzeiten täglich.
Verwaltung und Steuerung eines Budgets von rund 500.000 €, einschließlich Planung, Überwachung und Kostenkontrolle.
Erstellung der Menüpläne, Ermittlung des Bedarfs und logistische Abwicklung mit regionalen und überregionalen Lieferanten.
Planung und Überwachung des Budgets, inklusive Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern.
Leitung und Organisation eines Küchenteams mit bis zu 200 Mitgliedern, inkl. Einsatzplanung, Arbeitsaufteilung und tägliche Besprechungen während der Veranstaltung.
Sicherstellung einer reibungslosen Warenlieferung, Lagerung und Zubereitung unter Berücksichtigung der Hygiene- und Sicherheitsstandards.
Optimierung von Prozessen in der Organisation der Großküche, um Effizienz und Qualität kontinuierlich zu verbessern.

Projektmanagement und Projektcontrolling

J.M. Voith SE & Co. KG | VTBS, Sonthofen

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung des Ersatzmaschinen-Geschäftes.
Einführung einer wettbewerbsfähigen Preisgestaltung.
Projektmanagement von internen Sonderprojekten und Retrofit-Aufträgen bis zur Auslieferung.
Betreuung eines internationalen Kundenstamms und eines globalen Vertriebsteams.
Datenpflege im CRM-Tool und proaktive Nachverfolgung von Angeboten.

Projektkauffrau & Controlling

Geiger Unternehmensgruppe, Oberstdorf

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

Einführung von Controlling-Prozessen zur Ermittlung der Deckungsbeiträge sowie für das monatliche Monitoring und Reporting.
Durchführung des Monatsreportings und Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse.
Steuerung des Ziele-Management-Prozesses (ZMP) und Sicherstellung der betriebswirtschaftlichen Effizienz.
Mitwirkung bei der Gründung von Tochterunternehmen und neuen Geschäftsfeldern.
Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen zur Optimierung der Deckungsbeiträge.

Controlling & Ressourcensteuerung, Projektmanagement

BMW Group, Landshut

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau und Rollout eines Controlling-Prozesses für die Abteilung CFK-Technologie zur Durchführung der Forecast-Steuerung.
Verantwortung für das Projektmanagement der Investitionsgelder und Projektbudgets im Bereich Leichtbau mit einem Gesamtvolumen von rund 400 Mio. €.
Jährliche Steuerung eines Linienbudgets von 80 Mio. €, einschließlich Personal- und Sachmitteln, Ressourcenplanung und Budgetüberwachung.
Leitung des Bauprojekts für das Leichtbauzentrum, inkl. Koordination von Ressourcen, Budgetplanung und Projektsteuerung.
Projektmanagement für die Organisation von Mitarbeiterforen und Führungskräfteveranstaltungen, einschließlich Planung, Durchführung und Nachbereitung.
Steuerung und Überwachung von Vorentwicklungsprojekten sowie Monitoring von Projektfortschritten und Budgetvorgaben.
Präsentation und Monitoring von KPIs sowie regelmäßige Berichterstattung an Führungskräfte und den Vorstand.

Projektmanagement für Stiftungsbauprojekte

Buddhismus Stiftung Diamantweg

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

Planung und Steuerung aller Bauphasen für Stiftungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von rund 2 Mio. €, einschließlich Budgetierung und Controlling.
Vollständige Durchführung des Projektmanagements, inklusive Koordination sämtlicher Schnittstellen zwischen Architekten, Bauunternehmen und weiteren Stakeholdern.
Steuerung und Umsetzung aller Fundraising-Aktivitäten, wie Spendenakquise und Förderanträge, zur Finanzierung der Projekte.
Aufbau und Pflege eines Netzwerks von Unterstützern, Sponsoren und Dienstleistern.
Sicherstellung des erfolgreichen Abschlusses mehrerer Bauprojekte innerhalb der vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen.

Leitung mehrtägiger Großveranstaltungen

BDD (Buddhistischer Dachverband Deutschland)

Marketing, PR und Design

1000-5000 Mitarbeiter

Hauptkoordination des Projektteams mit ca. 100 Mitgliedern für jährlich wiederkehrende Veranstaltungen mit bis zu 3.000 Teilnehmern täglich.
Organisation und Durchführung aller vorbereitenden Treffen, inkl. Ablaufplanung, Logistik und Nachbereitung.
Verantwortung für die Suche geeigneter Veranstaltungsorte sowie Hallen für Schlafplätze und Catering.
Durchführung von Preisverhandlungen mit Dienstleistern und Sicherstellung des Einhaltens von Budgetvorgaben.
Entwicklung und Umsetzung umfassender Sicherheitskonzepte, inkl. Zusammenarbeit mit lokalen Behörden wie der Feuerwehr und Sicherheitsdiensten.
Planung und Management der Infrastruktur vor Ort, um einen reibungslosen Ablauf der Veranstaltungen sicherzustellen.
Tätig als 1. Vorsitzende des BDD-Vorstands, mit strategischer Verantwortung für den Verein mit (ca. 1000 Mitglieder) und für die Veranstaltungen.

Projektmanagement im Bereich Werbung und Marketing

HEiNZ Magazin Verlags GmbH, Wuppertal

Medien und Verlage

10-50 Mitarbeiter

Leitung von Projekten für Spezialausgaben und den Relaunch der Verlagsprodukte.
Betreuung eines breiten Kundenstamms und Aufbau von Kooperationspartnerschaften.
Erstellung und Abwicklung von Angeboten, Rechnungen und Vertriebscontrolling.

Projektmanagement im Bereich kulturelle Printmedien

Agentur Sternschaltung (Kulturservice Ruhr), Dortmund

Marketing, PR und Design

< 10 Mitarbeiter

Verantwortung für das Projektmanagement eines kulturellen Printmediums, einschließlich Planung, Steuerung und Umsetzung.
Personalverantwortung: Auswahl, Koordination und Führung eines Teams.
Pflege von Geschäftskontakten und Aufbau neuer Kooperationspartnerschaften.
Betreuung eines stark diversifizierten Kundenstamms und Erweiterung des Netzwerks.
Controlling, Budgetplanung und Überwachung der finanziellen Abläufe des Projekts.
Anzeigenakquise sowie Verwaltung von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung.

Senior Projektmanagerin mit Schwerpunkt auf Controlling, Ressourcensteuerung, Prince2 & Scrum

Profilanlagen

Skills

Sprachen

Projekthistorie